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打造高績效團隊(全案例教學) 杭州:2025年06月06日
1.理解高績效團隊建設所需要的四種關鍵思維方式,即長久心、以終為始、他人心和積極主動2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具,特別是他人心落地的“why & how”3.掌握基本思維方式在團隊建設與團隊管理中的落地技能,如任務指派、員工激勵、員工輔導、團隊氛圍等實操技能課程對象各級基層主管......
高績效團隊建設訓練 杭州:2025年06月07日
1.分析自我團隊發展所處階段、成員角色并找到因應之策2.掌握現代團隊建立的步驟和最實用的團隊領導溝通、激勵方法3.認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧4.重塑團隊精神和善于合作的積極心態5.科學建立組織基業長青的團隊領導模型課程大綱:模塊一:為什么要團隊?1.團隊與組織的區別2.團隊精神和個人英雄?模塊二:什......
高績效團隊打造 杭州:2025年07月18日
一、 序章:同心協力與團隊合作1.團隊的七個基本特征2.團隊合作的核心3.團隊管理的兩種狀態與兩種權力4.回歸團隊管理的“原點”5.團隊管理的四大金律與五個標準二、高績效團隊第一步:建立團結的領導團隊1.望聞問切——診斷團隊發展的階段2.做好領頭羊—&mdas......
高績效團隊建設 杭州:2025年08月02日
1、理解團隊的重要性,高績效團隊的特征;2、當前高績效團隊中存在問題的分析。3、理解高效團隊建設的1個前提—團隊價值觀;4、掌握團隊成長的二個基礎—做事原則與共事態度;5、學習實現團隊高效的三大要素—目標、溝通、激勵;6、學習打造高績效團隊的六個步驟。課程大綱:一、認識高績效團隊1、......
TQM全面質量管理持續改善 廣州:2025年06月20日
第一章 全面質量管理的統計基礎一、變化二、總體與樣本的統計量三、中心趨勢的度量四、離散度的度量五、正態分布六、常用的過程能力衡量指標第二章 質量意識基礎知識一、打破傳統的“人總要犯錯誤”理念二、打破以往的生產與質檢等分離格局三、打破過去的對錯只有事后發現和補救的常規四、打破生產過程中各工序各員工......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年06月05日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析,使得部門間由關注各自任務,變為聚焦有效匹配,高效達成目標。通過講解業務數據的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知......