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總經理基于大數據的有效決策——數據分析模型與管理決策思維 上海:2025年05月29日
?世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環節,卻并不是容易做到的事情。?該課程旨在全方位提升管理者發現問題、分析問題、科學決策、解決問題的技能,結合企業中的大量經典案例,系統講授了如何通過收集信......
大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海:2025年05月29日
模塊一:大數據時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二:大數據時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱:以解決問題為目的。3.機會陷阱:只考慮要不要抓住機會。4.過程陷阱:希望在審批過程中提升決策的質量模塊三:大......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2025年06月06日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值?4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 深圳:2025年07月17日
第一講:理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級:效率、效能與影響力•基于邏輯與數據的循證變革模式•HR數據分析最佳實踐•案例:某美資企業基于產出與效力思維的的離職與留任分析•案例:某企......
智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州:2025年05月16日
● 價值1:了解影響會議效能的關鍵因素與3大流程秘訣● 價值2:了解智“會“共創的核心原理與結構化會議的4大價值● 價值3:掌握結構化會議4大基本工具● 價值4:掌握《結構化例會》的引導秘訣● 價值5:掌握《目標制定與分解》專題會議4步結構化流程● 價值6:掌握《績效運營分析》專題會議7步結構化......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2025年06月20日
第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關鍵理解自己才是事情結局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹3 學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:講師講解;破冰游戲;主題:壓力的概念1 關于壓力? 什么是壓力?? 壓力對我們的影......