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戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 杭州:2025年06月05日
系統思考:站在經營角度思考人力資源管理,構建由外而內的人力資源管理體系,提升HR系統能力;規劃轉型:樹立戰略HR理念,正確解讀企業戰略,結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃;組織發展:掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法,提升企業組織能力,促進組織效率提升;人才賦能:掌握人才戰略、人才供應鏈建設的方法,通過使用、......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海:2025年05月15日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海:2025年05月16日
第一模塊:構建人才培養體系整體思路(WHY-HOW-WHAT)*WHY:人力資源管理演進過程---人力資源價值管理增值階段對人才的渴求*HOW:制定人才培養方案的步驟和節點*HOW:構建高競爭力人才培養體系的一些要求*WHAT:人才培養體系全景圖---三大體系構建:從人才標準到人才識別到人才發展第二模塊:構建人才標準體......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 上海:2025年05月18日
1、組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2、OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3、OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發4、OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具5、組織發展......
現金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日
負責管理現金流的公司負責人或財務總監。課程目標:增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力,成功地管理一個項目的現金流。課程大綱:為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動(流......
《微信生態下的用戶新增、運營和轉化?》 北京:2025年07月18日
新媒體運營人員、文案編輯人員、市場人員課程內容第一章:微信大改版,拼內容能力的時候到了本章重點:公眾號改版 新媒體人晉升1、微信大盤的打開率只有2%,憑真本事的時候到了2、沒有LOW內容,只有效率高低3、為什么新媒體行業人才工資都不高4、努力和成功沒有半毛錢關系,堅持更新和選擇目標才有新媒體人要把握上升通道第二章:如何......