臺州執行力培訓公開課

實戰執行力訓練系統 杭州：2025年05月16日

課程導入：1.什么是管理者的執行力2.執行力的十個級別分析3.影響管理者執行力的核心因素一、工效管理與執行力1.管理者的工作優勢1)管理者的工作優勢2)工作優勢分解與分析3)如何在工作中更好地發揮優勢4)以終為始的工作思維2.管理者的工作效能提高1)如何搜集工作事項2)有效分解與排列工作事項3)三大工效管理工具4)管理......

新晉管理者技能提升 杭州：2025年05月23日

大多數新晉管理者，在最初的角色轉變過程中，都存在著諸多的困惑和問題：對事務性的工作始終難以割舍，對管理工作內心抗拒；對下總想事事親力親為；對上只想展現個人能力等等問題。新晉管理者必須面對角色定位、思維模式、工作方法、工作技能的一系列轉變和提升，完成不了這種轉變，將使企業失去了一個優秀的業務骨干，同時增加了一個問題管理者......

中高層經理MTP系統提升訓練 杭州：2025年06月19日

導入：管理者現狀清單第一講：角色認知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項職業規范3. 四種角色錯位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見的角色問題1）角色轉換一：做業務與做管理小組討論：如何處理業務（技術）與管理的關系2）角色轉換二：野牛與領頭雁案例分析：到底誰是上司3）角色轉換三：喜歡與尊重4......

結果導向--贏在執行 杭州：2025年06月20日

基層主管、儲備干部課程大綱第一板塊 觀念篇—高效執行的基礎一、執行目標1.互動小游戲1：扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學員互動：我們與客戶的關系？銷售人員與主管的關系？二、成果思維1.什么是成果？2.分享：任務VS成果 案例：小王買書 九段業務員3.不做成果的三大死穴：4.好成果的SMART原則5.現實......

管理者成長地圖--團隊執行力訓練營 杭州：2025年06月27日

課程導入開胃菜：不自是，故彰第一章 接受任務的全過程要點1.案例研討：《責任歸屬》2.執行力思維1：積極主動3.管理者的“成熟心態”4.管理者接受任務全過程要點5.擔當的精神6.務實派與外在派：鏡子 .VS. 玻璃7.案例分享：《一個出租車司機的故事》8.Learning by doing：口字......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年07月10日

第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討：故事的結局都由哪些因素決定學員反思：為什么會出現這樣的結局？2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？學員反思：產生這些狀態的根本原因都有哪些？3、視頻案例分析：《看視頻學管理》學員研討：視頻的人物分別處于什么樣的崗位？學員研討：他們在各自的......

劉德勝：中層管理執行力落地班 杭州：2025年07月11日

您的中層管理面臨以下八大挑戰嗎？1、三分戰略，七分執行！為什么很多中層管理不能做到“承上”-傳承上司戰略與意圖，“啟下”-協調部屬完成任務，怎么辦？2、為什么公司例會上出現的“老大難”問題沒人能徹底解決？你推我擋，隔夜問題一大堆，客戶投訴多，怎么辦......

管理的實踐---以結果為導向的執行力 杭州：2025年07月11日

一、有效學習的五大方法：放下、改變、轉化、行動、收獲二、執行團隊三要素：勇于承擔責任的領導、一個清晰明確的定位、五個統一三、組織中的四大共同體，不同的承諾心態，成為不同的共同體。如何激發他們的組織承諾？學畫共同體的“圓”領導力決定團隊執行力管理者還是領導者；四、領導力=追隨力=業績，修身齊家才能......

執行力培訓內訓課程

卓越執行力打造 主講：周老師

擁有卓越的執行力，是每個組織都為之魂牽夢繞的核心競爭力，執行力概念一經推出就受到商業界的瘋狂追捧。我們看過無數因為執行力提升而業績狂飆的成功案例，卻也會發現有些執行力很強團隊卻無法繼續走下去的尷尬現實。那執行力到底是什么？真的是努力做到“所謂的結果”就是有執行力嗎？在提升“行動力&r......

打造企業高效執行力系統的思維、方法和工具 主講：朱老師

引言：討論為什么麻將執行力強？第一單元：企業執行力現狀1.企業的執行力現狀面面觀2.執行不力的10大癥狀3.企業執行力缺失的十二種表現第二單元：執行不力的原因及對策動作分解1.第一大病因：推過攬功，不負責任討論：如何承擔自己的責任2.第二大病因：選人不當，用人無方工具：素質模型和建立標桿3.第三大病因：只重制度，忽視文......

醫院如何提高組織執行力 主講：王老師

企業決策者、中高層管理者、各部門經理、主管、班組長【課程目的】1、正確認識執行力，走出執行力誤區2、掌握企業執行力體系構建的思路與方法3、樹立起執行的意識4、扮演好執行的角色5、運用好執行的工具6、明確執行力文化的特點7、把握構造高執行力的最佳時機【課程內容】第一部分、醫院為什么需要執行力一、中國醫院目前面臨的挑戰1、......

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