臺州招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 杭州：2025年05月14日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

“讀心術”精細化招聘、測評 杭州：2025年05月15日

前言：應用讀心術、心理學、測評技術大大提高招聘精準度的案例分析第一部分 讀心術+冰鑒技術：找準應聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術+冰鑒技術分析各類型人際風格的特征如何通過走路的表現快速判斷對方的人格如何通過語音的特征快速判斷對方的人格如何通過手勢的不同快速判斷對方的人格如何通過眼神的不同快速判斷對方的人格** ......

用經營的思維做人才招聘 杭州：2025年06月07日

總經理、副總經理、HR總監/經理、招聘經理課程收益：系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱：前 言：第一章：思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2025年06月13日

1、掌握在企業戰略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設4、教你一整套HR和業務部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復雜，如何合理簡化以提高招聘效率？6、互聯網時代下，傳統招聘渠道已經招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中，人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

中層經理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......

高效招聘甄選技巧 杭州：2025年07月12日

企業高層、中層及人力資源招聘人員課程特色1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授......

招聘流程設計和面試技能提升 上海：2025年05月14日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環節，然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設計和創新，第二天涵蓋結構化行為描述面試法的精華內容。移動互聯所帶來的新型雇傭關系，以及千禧一代群體的就業特征,......

招聘技巧培訓內訓課程

新經濟，新環境下的金牌面試官 主講：陳老師

1，新時代的面試官——落地實用方法論@ VUCA的外部環境下，不確定性成為常態；@ 95后已經成為主流工作群體；@ 大學生如何面對第一份工作？@ 情景化展示體驗——無領導小組@ 無領導小組的核心及考察方向都有哪些？@ 為什么國考都在用無領導小組？@ 如何把握大學生的意愿度......

招聘與面試技巧（楊文華） 主講：楊老師

各部門主管、經理以及相關管理人員【課程大綱】第一單元：了解招聘與甄選1.人力資源管理與招聘工作2.招聘戰略是招聘工作成功的第一步1)招聘工作中的轉換觀念與明確職責2)招聘的有形成本和無形成本3)不同部門在選材工作中的職責4)招聘流程的制定5)不同階段人才引進策略選擇3.內部招聘與外部招聘4.招聘的定義與目的案例分析：誰......

慧眼識珠，精準識才——金牌面試官 主講：華老師

1.掌握核心面試技能并實戰演練，有效提升招聘效果；2.掌握招聘全流程知識要點，面試官與HR進行更好工作協同；3.優化招聘體系，提升組織能力?！菊n程形式】講師講授、小組討論、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地?！菊n程對象】企業管理者、骨干員工、HR人員、其他有招聘相關培訓需求員工【課程大......

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