臺(tái)州銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2025年06月06日

營(yíng)銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷售......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年07月10日

有人說(shuō)，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？銷售團(tuán)隊(duì)的管理，從管理學(xué)抽象的&ld......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷售團(tuán)隊(duì)的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷售團(tuán)隊(duì)的底層忠誠(chéng)度打造是很多企業(yè)難以逾越的障礙，......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 杭州：2025年07月12日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績(jī)卻在下滑！”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無(wú)所事事，業(yè)......

銷售目標(biāo)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 上海：2025年05月16日

第一講 全新視角：銷售目標(biāo)的超水平增長(zhǎng)思維案例分析……1關(guān)于銷售目標(biāo)的幾點(diǎn)反思什么樣的銷售目標(biāo)，才能因應(yīng)起伏不定的外部環(huán)境什么樣的銷售目標(biāo)，才能推動(dòng)戰(zhàn)略能真正落地什么樣的銷售目標(biāo)，才能避免挫傷銷售人員的積極性什么樣的銷售目標(biāo)，才能化解多年來(lái)上、下級(jí)之間的博弈困境什么樣的銷售目標(biāo)，才能確保最終......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 上海：2025年05月17日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團(tuán)隊(duì)？如何建立業(yè)績(jī)提升的營(yíng)銷體系？如何挖掘業(yè)績(jī)提升的突破點(diǎn)？如何找到業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)停滯不前時(shí)，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新常態(tài)與企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營(yíng)銷能力升級(jí)是企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重。培訓(xùn)......

銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理 上海：2025年05月21日

資深銷售人員，銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售經(jīng)理目的：了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二 目標(biāo)制定與管理目的：銷售目標(biāo)制定方法，明確結(jié)果和過程性目標(biāo)......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年05月22日

在信息技術(shù)的快速推動(dòng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得極其激烈，市場(chǎng)一線的將領(lǐng)們面臨的問題也變得更加復(fù)雜：市場(chǎng)信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵(lì)，銷售預(yù)算的計(jì)劃和控制，客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來(lái)配合。然而，銷售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測(cè)的情況，讓銷售經(jīng)理應(yīng)接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼行天下——卓越銷售團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

企業(yè)銷售管理者、銷售人員、職能部門人員課程大綱第一講：優(yōu)秀銷售管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)模型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：銷售管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查一、銷售管理者角色定位1. 對(duì)上司2. 對(duì)下屬案例分析：某公司領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、某主管的管理方式3. 對(duì)同級(jí)二、銷售管理者的四種類型1. 業(yè)務(wù)員型2. 精英型3. 官僚型4. 墮落型三、骨干銷售精英與銷售......

《打造狼性團(tuán)隊(duì)—贏銷大客戶奪單》 主講：閆老師

第一講：《打造狼性團(tuán)隊(duì)—贏銷大客戶奪單》狼性全面認(rèn)識(shí)“狼性贏銷”是指“奪訂單”，而“狼性銷售”是奪單的唯一出路！“狼性贏銷”是所以銷售總監(jiān)需要坦然接受和面對(duì)的銷售環(huán)境！一：“狼性贏銷”的特......

銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

一、銷售管理者的角色意識(shí)1、視頻欣賞2、從TOPSALES到銷售管理者3、銷售管理的常識(shí)：對(duì)上管理，對(duì)下負(fù)責(zé)4、目標(biāo)與績(jī)效管理的重點(diǎn)：BSC與KPI5、SADUS模式與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新思維二、銷售管理的核心：經(jīng)營(yíng)地圖是績(jī)效達(dá)成的基礎(chǔ)1、從BLM模型看華為營(yíng)銷成功2、經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與業(yè)績(jī)倍增模型3、客戶地圖與客戶畫像4、產(chǎn)品地圖與......

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