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精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 寧波:2025年06月05日
區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!與標桿探討運營困惑。除參觀外,標桿工廠人員將與各位學員共同探討運營難題!促進行業交流拓展視野。學習是雙向的,信息交流產生價......
注塑企業轉型升級技術 寧波:2025年07月06日
注塑行業正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環境,注塑企業已進入洗牌時代、微利時代和轉型時代,觀念一直不變的注塑企業正逐步被競爭激烈的市場無情地淘汰。順應環境變化,加速轉型升級是注塑企業實現可持續發展的必由之路!現代注塑生產運作正由勞動密集型轉向技術密集型,由手工作坊式......
精益生產管理培訓課程 寧波:2025年07月31日
知曉精益生產及其好處能說出精益體系的原則及構成學習體驗精益生產運營五大體系方法知曉從何著手構建精益生產組織架構和打造精益生產觀念行為知曉在企業推行精益的策略及信息化應用課程大綱第一模塊:精益的特點與起源從戴爾和豐田的成功看精益生產精益生產的發展史及幾個關鍵人物精益生產的好處第二模塊:精益生產體系精益生產的本質精益生產的......
數字化生產運營管理 杭州:2025年05月16日
1.如何看待企業文化2.如何將外部壓力轉化為內部動力3.數字化轉型升級的方法4.企業如何從數量型邁向質量型培訓對象總經理、生產總監、班組長培訓大綱一、企業危機管理1.不創新,就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰......
精益生產與智能制造(工廠實戰版) 杭州:2025年06月16日
制造型企業高管、精益推進負責人、智能制造推進負責人、數字化推進負責人、以及負責精益或數字化的工程師等。課程大綱第一天第一部分 精益生產與智能制造的基礎知識一:智能工廠與智能車間規范解析1 全球智能制造系統發展概況德國、日本、美國工業化發展概況中國制造 2025 推出背景與概況2 德國工業 RAMI 4.0 模型框架與要......
生產流程管理與優化 杭州:2025年06月20日
第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理VOI系統的構建VMI系統的構建JMI 系統的構建JIT系統的構......
精益生產十大手法實戰增強版 杭州:2025年06月21日
領導維度:企業戰略的實現有基礎保障,并非大話空話誤“企”。系統維度:組織建設的構建有系統思路,獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度:樹立榜樣,復制經驗、表彰先進,激勵團隊。提高工作效率和工作能力,以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力,實現員工與企業同步成長。競爭維度:站在客戶的角度......
工業工程與效率提升 杭州:2025年06月23日
您的企業是否存在這樣的問題:●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下,現今又處在“微利......
精益生產培訓內訓課程
《精益生產——持續改善之工具和方法應用實戰》 主講:王老師
車間主任主管、班組長、工段長?!菊n程收益】理解精益生產的核心思想和應用理解生產現場管理的問題的根源。掌握精益生產改善常用管理工具。提高產能、縮短周期、降低成本?!菊n程特色】“案例分析、知識講授、問題研討、小組競賽、實戰演練、管理游戲”等教學方法使參訓人員在輕松活躍的氛圍中,充分掌握課程內容,并在......
精益生產十大工具 主講:郭老師
1、明確企業經營的三種理念與精益思想的五大原則2、掌握企業常見的七大浪費與浪費產生的原因3、掌握價值流現狀圖繪制的六步驟與現狀圖問題的分析與改善手法4、掌握5S三大層級,各”S”推進的要領,目視化管理的兩大原則,三級水平與五大方法5、掌握標準作業的三條件,三要素與標準作業作業的四大步驟6、掌握設......
防錯(Poka Yoke)技術系統應用培訓 主講:宋老師
各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降......