臺州質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 寧波：2025年06月03日

FMEA作為技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法，是一種以團隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別并減少風(fēng)險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應(yīng)商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 杭州：2025年05月14日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 現(xiàn)場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

產(chǎn)品測試工程與實踐 杭州：2025年07月25日

本課程通過業(yè)界最佳實踐的分享、具體的案例研討等方式，系統(tǒng)的介紹了產(chǎn)品測試的原理、方法及工具，具體涉及：如何構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的產(chǎn)品測試管理體系，為持續(xù)提升測試水平和測試效率打下基礎(chǔ)；如何進行全生命周期和分層分級的產(chǎn)品測試，提高測試的覆蓋度和有效性；特別對測試用例設(shè)計展開討論，以解決公司目前亟待解決的問題如何進行產(chǎn)品并......

實驗設(shè)計—DOE 上海：2025年05月15日

1、了解最佳化生產(chǎn)過程各種原材料配置2、了解最優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的各種參數(shù)設(shè)定3、了解最大限度的提高研發(fā)效率與質(zhì)量4、了解最明顯掌握投入與產(chǎn)出收益關(guān)系5、了解最顯著提升貴公司過程績效水平課程大綱:一、DOE概述1.DOE概述2.使用環(huán)境3.使用目的4.使用優(yōu)點5.使用分類6.使用范圍二、數(shù)理統(tǒng)計分析1.方差分析2.回歸分析3......

VDA6.3過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核大綱 上海：2025年05月15日

(1)強調(diào)實際應(yīng)用：結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)管理要求進行練習(xí)和講解確保學(xué)員掌握必要的管理技能；(2)顧問式授課：由富有企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢顧問主講，開放式答疑解惑；(3)針對性極強：系統(tǒng)分析企業(yè)實際管理過程中中存在的問題并提出解決之道；(4)內(nèi)容最新穎：分享各個行業(yè)有效的實施和管理經(jīng)驗，提高員工實際應(yīng)用技能；(5)聚焦&l......

新舊QC七大手法實戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱：一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內(nèi)容 使用查檢表之實例2 ）魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海：2025年05月21日

使學(xué)員能融會貫通質(zhì)量工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進提供有力的支持；了解IATF16949在制程管制中，強調(diào)之注意事項，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；學(xué)習(xí)核心技術(shù)，增加問題解決能力；強調(diào)事前預(yù)防重于事后改善；培訓(xùn)對象負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等； 工程師：設(shè)計/工藝工程師、制造工程......

DOE實踐技術(shù) 上海：2025年05月29日

設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一模塊 試驗設(shè)計基礎(chǔ)基本術(shù)語1.因子:可控因子、非可控因子2.水平及處理3.試驗單元基本原則1.重復(fù)試驗2.隨機化3.劃分區(qū)組必要性1.單因子輪換法缺點2.全因子試驗法缺點3.試驗設(shè)計優(yōu)點類型1.因子試驗設(shè)計2.響應(yīng)曲面3.混料設(shè)計4.穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計（田口參數(shù)設(shè)計）試驗設(shè)計的......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造型企業(yè)QVSM價值流圖分析改善培訓(xùn) 主講：侯老師

專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標(biāo)及效果】系統(tǒng)掌握價值流分析方法,全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題選擇改善項目并設(shè)定可行性目標(biāo)，掌握每個項目的改善思路和步驟掌握項目管理手法，通過頭腦風(fēng)暴，促進團隊形成共識，制定改善計【課程綱要】第一部分：VSM價值流圖培訓(xùn)1.精益理念及價值流圖的介紹2.價值流圖的......

制造型企業(yè)TQM全面質(zhì)量管理與8D分析 主講：侯老師

質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等。【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標(biāo)及效果】深刻認(rèn)TQM落到實處的管理思維與管理方法；掌握TQM的問題分析與處理的根本方法；以源流管理為導(dǎo)向，提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方......

品質(zhì)管理與QC七工具培訓(xùn)課程大綱 主講：錢老師

課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點評、游戲、視頻【課程內(nèi)容】第一講質(zhì)量管理概述1.質(zhì)量的定義2.質(zhì)量的特性3.質(zhì)量管理的定義4.質(zhì)量管理的原則（產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的、事前管理、下工序是用戶、3現(xiàn)2原主義、再發(fā)防止、一切從事實數(shù)據(jù)出發(fā)、進行管理循環(huán)、貫徹5W1H、分層思考、重點指向、徹底追究原因、管理結(jié)果的同時管過程、解決......

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