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工廠成本分析與控制 寧波:2025年07月22日
01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發(fā)成本......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰(zhàn)版) 寧波:2025年07月23日
IE 或精益經(jīng)理、IE 和工藝工程師,工裝夾具,質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和主管。培訓(xùn)收益通過 3 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:深刻理解低成本自働化推進的意義和方法;掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用;了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫......
企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 杭州:2025年05月16日
一、企業(yè)成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應(yīng)用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)戰(zhàn)略成本動因分析3.企業(yè)成本管理模式1)目標成本管理2)標準成本管理3)作業(yè)成本管理4)作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理4.企業(yè)內(nèi)部劃小經(jīng)營落地實踐1)為什么......
TCM全面成本設(shè)計與控制管理 杭州:2025年08月08日
車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(職工五定干部五包)2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田......
工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 上海:2025年05月15日
工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管課程收益:深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用(制造費用)分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物......
全面成本控制 上海:2025年05月16日
一、全面成本控制概述1)全面倒逼,中國企業(yè)運營維艱2)企業(yè)行為是企業(yè)成本構(gòu)成的根本3)向管理行為要效益——消減非價值行為4)透析財務(wù)管理的糊涂賬——固定成本5)成本的4大構(gòu)成系統(tǒng)6)新技術(shù)把成本管控帶向新時代二、研發(fā)成本分析與管控1)研發(fā)決定成本的80%2)構(gòu)成研發(fā)成本的......
精益降本增效六技法 上海:2025年05月17日
掌握精益現(xiàn)場改善六大技法所需工具,能運用工具發(fā)掘企業(yè)問題掌握精益現(xiàn)場改善的路徑方法,能規(guī)劃企業(yè)精益現(xiàn)場改善實施路線圖提出企業(yè)精益現(xiàn)場浪費問題點,并能形成改善建議學(xué)員對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講:精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率&rar......
TMCC全員制造成本控制 上海:2025年05月23日
市場壓力下的企業(yè)困局破冰:疫情后許多企業(yè)的困局?企業(yè)破局的思考?降本增效的成功案例分析降本增效中存在的問題(降本重點尋找不全、財務(wù)與制造相互不熟、制造成本無法細化……)TMCC的基本概念認識TMCCTMCC目標績效提升核心TMCC成功前提TMCC活動注意事項TMCC實施框架介紹TMCC的操作......
生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精益生產(chǎn)和車間成本控制與價值分析 主講:方老師
第一章. 管理人員角色定位與新時期的挑戰(zhàn)①管理人員的在企業(yè)中角色定位②管理人員在執(zhí)行中的角色和作用③管理人員的地位和使命④管理者的任務(wù)與要求⑤新時期下主管人員面臨的挑戰(zhàn)和機遇第二章. 精益思維和精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)①精益生產(chǎn)概論(精益思想的五大原則)②什么是精益生產(chǎn)(精益-LEAN)③豐田生產(chǎn)方式-精益生產(chǎn)④精益生產(chǎn)方式的基......
如何做好包裝廠庫存管理 主講:李老師
庫存管理是供應(yīng)鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán),加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業(yè)和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質(zhì)量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。庫存管理始終是企業(yè)成本管理的一把雙刃劍,人們在經(jīng)歷過不計其數(shù)的......
工程企業(yè)成本管理與三次經(jīng)營 主講:曹老師
一、項目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現(xiàn)象,認識成本管理中存在的三大誤區(qū),通過對三大誤區(qū)的深入分析,梳理正確的成本管控思維,了解目前行業(yè)最新的成本管理理念;2、項目成本管理內(nèi)容深入理會施工企業(yè)成本構(gòu)成,并熟悉和了解各項目成本構(gòu)成的過程控制與利潤的關(guān)系;3、項目成本管理重點難點深入了解施工企業(yè)現(xiàn)場成本控制的重點有......