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項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 寧波:2025年06月12日
分享業界企業項目管理中存在的問題并學習業界項目管理的最佳模式與實踐掌握項目管理的基本知識,主要為九大知識領域、五個過程組和44個過程域掌握項目啟動之前需要進行的準備工作,如何確定項目的范圍掌握項目管理的組織結構、團隊角色和項目團隊的溝通掌握項目計劃的制定、執行和監控掌握如何將風險管理、質量管理等融于整個項目管理中掌握項......
項目管理與最佳實踐 寧波:2025年06月17日
能夠清楚說出并應用項目管理的理念加強項目團隊意識,學會在項目管理過程中人的管理 策略和技巧知曉項目管理的過程,全面掌握項目管理的斱法和工 具,保證項目的迚度、頒算、質量等能夠按計劃實現具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識, 提高項目的執行力課程對象1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企......
研發項目管理 杭州:2025年05月16日
一、項目管理相關知識1.項目相關知識1)項目的定義2)項目的特征2.項目管理相關知識1)項目管理的定義2)項目管理的五大過程3)項目成功的標準3.項目經理相關知識1)項目經理的一般含義2)項目經理的工作職責4.項目經理的角色定位5.研發項目管理常見的問題【課題演練】項目成功的標準【案例分析】項目經理的工作職責【研發實戰......
新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班 杭州:2025年05月16日
各企業工程分管副總、總工程師、工程部負責人、項目經理、項目總工、技術負責人、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員、業務骨干。課程提綱(一)項目總工職責、地位,能力素質要求(二)項目工程策劃、實施、收尾的技術管理(三)創新意識及新技術應用(四)項目技術團隊管理建設(五)與業主、供應商、分包商溝通、協作技巧(六)優秀項......
文旅項目及美麗鄉村深度游學:融創森與海、融創文旅城、安吉縣魯家村 杭州:2025年05月17日
實地考察,深度交流:專業人士陪同,全程專業講解精挑細選,最佳實踐:甄選最具代表性、最值得借鑒的優秀項目超值優惠,需求定制:采用半定制化考察模式,綜合考慮團員需求考察收益系統圍繞各項目的整體規劃、園林景觀布局、戶型設計、室內軟裝、建筑新材料新技術應用、建筑細部處理、社區商業策劃等要素,體驗其設計精髓及操作要點。追尋項目設......
PPP模式下建筑業企業轉型升級及PPP項目操作與風險應對實務 杭州:2025年05月28日
(一)PPP模式下建筑業企業發展趨勢及轉型方向1.PPP模式下建筑業企業發展前景1)建筑業行業發展趨勢與建筑業企業參與PPP的必要性2)政府投融資體制與項目投融資模式轉型對建筑業企業的要求3)建筑業企業應對基礎設施投資和PPP模式的要點2.新時期建筑業企業面臨的問題及發展瓶頸1)建筑業企業如何解決經營和可持續發展的問題......
全過程工程咨詢服務實戰培訓班 杭州:2025年05月28日
(一)關于全咨服務主體的問題1.國家為什么要推行全咨服務?全咨服務有什么主要特征?2.如何準確理解全咨、項目管理?全過程造價咨詢屬于全咨嗎?3.哪種全咨服務組合最科學?最經典?哪種最有發展潛力?4.哪種服務組合對建設單位最有利?哪種對全咨服務方最有利?5.全咨服務組合數量一般應多少為宜?是不是數量越多越好?6.全咨服務......
借力經濟精準扶貧政策,全面部署實施鄉村振興戰略下的新城鎮建設、融資創新及開發模式研討會 杭州:2025年05月30日
住建、規劃、國土、商務、財政和金融機構及有關特色小鎮建設、城鄉統籌、旅游產業發展的管理人員,各鄉鎮主要負責人,各金融機構及相關建設投資平臺公司、產業投資公司、房地產開發公司、景區開發管理公司、產業規劃公司、鄉建等單位相關負責人。課程大綱(一)十九大鄉村振興戰略解讀1、黨的十九大報告之鄉村振興戰略解讀;2、中央一號文件《......
項目管理培訓內訓課程
標桿房企全流程品質精細化管理 主講:劉老師
在“房住不炒”的大定位下,持續的調控、行業競爭及產業環境變化如裝配式建筑、高周轉、農民工短缺等對地產企業的生存、發展帶來了極大的挑戰。在地產行業高周轉的情況下,質量風險明顯加大。在進度成為績效考核主要指標的時候,雖然大家口頭上仍然是質量第一,但實際上總是進度第一,沒有誰會和自己的收入過不去。同時......
房地產全生命周期視角下的項目投資測算 主講:曾老師
房地產公司董事長、總經理、分管副總經理、財務總、投資總、相關模塊負責人、公司法務及律師課程收益:1、全新程解析新環境下的不同階段的投資測算操作方法;2、數據解析全周期視角的投資測算操作流程與方法。3、非典型性住宅項目投資測算的思路與操作要領主要內容:第一部分:新環境下的投資測算1.投資測算的定義與項目全生命周期下投資測......
項目管理知識體系和思維方法 主講:劉老師
(1)系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念;(2)重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法,并能在工作中加以實踐應用;(3)通過案例實踐參與了解項目管理的過程,掌握項目管理的控制和決策點;(4)組建和管理項目團隊的方法,提高項目團隊協作精神與組織意識。(5)告訴你如何更有效地管理項......