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互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺州:2025年06月07日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱:一、互聯(lián)時代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑4、案例分析:美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)?1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組2、如何設(shè)計強大的盈利......
新形勢下的企業(yè)投融資管理 臺州:2025年06月07日
做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠。中國經(jīng)濟進入“內(nèi)循環(huán)”周期,擺在大家面前的只有三條道路:其一,合縱連橫、抱團取暖;其二,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè);其三,急流勇退、把企業(yè)賣掉。無論是選擇“進”,還是選擇“退”,都需要慎重考慮以......
中國合伙人 溫州:2025年08月01日
1,系統(tǒng)邏輯明確價值方向,抓住合伙本質(zhì)學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機......
李品的經(jīng)營分析核心技能訓練課 寧波:2025年05月22日
在當今這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)時代,經(jīng)營分析已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術(shù)的不斷進步,企業(yè)需要更加精準、高效的經(jīng)營分析來指導(dǎo)決策,以實現(xiàn)持續(xù)增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經(jīng)營分析的核心技能,提升財務(wù)管理和決策能力。通過兩天深入的學習,能夠深入理解經(jīng)營分析的底層邏輯,掌握先進的分析工具和技術(shù),并學會如何......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 寧波:2025年06月12日
財務(wù)分析師 (包含 FP&A、財務(wù) BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能,財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓練工作坊【特價】 杭州:2025年05月15日
學習優(yōu)秀的經(jīng)營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經(jīng)營目標超額達成;學習高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議怎么開:使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化;學習標桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標準:打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預(yù)測方法論、 實現(xiàn)“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)模式與頂層設(shè)計 杭州:2025年05月16日
1.了解正確的商業(yè)模式2.熟悉商業(yè)模式的流程3.熟悉五種商業(yè)模式設(shè)計課程對象企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、商業(yè)模式觀念價值1.商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2.商業(yè)模式和盈利的區(qū)別3.商業(yè)模式和管理的區(qū)別4.商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別5.商業(yè)模式的定義及核心觀念6.商業(yè)模式如何倍增資本價值7.商業(yè)模式頂層設(shè)計全貌二、定位設(shè)計1.如......
人才戰(zhàn)略——打造支撐績效的人才經(jīng)營 杭州:2025年05月16日
一、頂層思考:人才戰(zhàn)略的整體規(guī)劃與典型問題1.開篇案例:某中小企業(yè)面對的挑戰(zhàn)2.開篇問題:業(yè)務(wù)與人才的雙維度3.起點模型:“招培借留”的基本邏輯4.案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性思考5.中小企業(yè)案例中的人才管理基本邏輯6.參考:人才管理的基本過程(TTSC價值鏈)7.反求諸己1:人才戰(zhàn)略的診斷工......
戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程
如何構(gòu)建戰(zhàn)略能力——通過戰(zhàn)略組織和流程體系打造參謀部 主講:林老師
商業(yè)競爭越來越激烈,未來變的越來越不確定、復(fù)雜和模糊,我們進入了“烏卡時代”,越來越多的企業(yè)越來越意識到公司戰(zhàn)略的重要性,但是否要成立一個戰(zhàn)略部,如何成立戰(zhàn)略部,成立的戰(zhàn)略部如何有效發(fā)揮價值和作用,往往困擾了很多企業(yè):1、沒有戰(zhàn)略部,如何進行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理?2、有了戰(zhàn)略部,如何讓戰(zhàn)略部發(fā)揮......
專精特新——中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的寡頭與頂流之路 主講:崔老師
經(jīng)濟動蕩,需求低迷,增速放緩,很可能將是未來一段時間內(nèi)的常態(tài);在這樣的背景下,中小企業(yè)的生存空間將可能被進一步壓縮。高速經(jīng)濟增長時期,“低小散”和“散亂差”的中小企業(yè),往往可能還有一些“撿漏”式的生存發(fā)展機會;然而這種機會,將來勢必越來越少;依靠這......
紅色創(chuàng)新力 主講:賀老師
創(chuàng)新是第一動力,科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源。創(chuàng)新是一個國家、民族發(fā)展進步的不竭動力。本課程旨在培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和能力的領(lǐng)導(dǎo)者。通過學習,學員可以深入了解創(chuàng)新的重要性,掌握創(chuàng)新的方法和技巧,并學會如何在實際工作中應(yīng)用創(chuàng)新思維和實踐創(chuàng)新策略。課程大綱:一、 創(chuàng)新力的基本認知“新質(zhì)生產(chǎn)力”的概念......