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如何做好TED式演講 杭州:2025年05月17日
1、捕捉演講者內容的精髓,分析其如何構思并表達2、注意演講者的措辭、提問的頻率以及演講者的語調3、關注各種設計元素,包括幻燈片、視頻及道具的應用課程大綱一、序幕演講的價值(TED演講案例分享)演講的籌備(清楚為什么講?講什么?什么時候講?怎么講?)破冰:WHO AM I?二、演講與邏輯邏輯;演繹推理(坐標)、歸納推理 ......
ACE你的職場溝通(一天版) 杭州:2025年05月30日
你有沒有遇到過這種情況:上級說:“我希望你準備好了再和我匯報,我很忙,請直接說重點!”同事說:“這事兒流程上過不了,找我也沒用。”但你發現TA對別人卻非常客氣…同事說:“前輩,我已經連續加班兩周了,實在加不了你這個活兒…&rdquo......
教練式管理溝通與輔導技巧訓練 杭州:2025年06月06日
楔子:激發下屬積極心態的嘗試(案例研討)你更害怕遇到下屬的哪方面問題?關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通?1)理解溝通的含義2)溝通的三個層面有何不同(信息、觀點、情感)2.溝通的關鍵要點——心態的把握1)案例研討:不符合規范的單據2)視頻案例:李云龍和趙剛的初次見面3)......
過目難忘的視覺化表達 杭州:2025年06月07日
* 新的表達方式,認知習慣的改變* 視覺語言的本質和應用場景* 視覺表現力的學習和應用* 視覺化結構關系* 視覺隱喻如何讓內容有影響力和傳播力* 隱藏問題的可視化,系統化全局思維* 全腦思維訓練,想像力、創造力訓練* 觀察事物、了解事物、解決問題的系統思維模式課程大綱第一模塊:開場* 視覺語言是什么?* 我們為什么沒有......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險為夷的同時,爭取實現更好的結果。邀請對象:各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對......
高效執行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2025年06月05日
* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信&m......