杭州公司改制培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 杭州：2025年05月15日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州：2025年05月16日

一、頂層思考：人才戰略的整體規劃與典型問題1.開篇案例：某中小企業面對的挑戰2.開篇問題：業務與人才的雙維度3.起點模型：“招培借留”的基本邏輯4.案例場景：三個人才問題與現實性思考5.中小企業案例中的人才管理基本邏輯6.參考：人才管理的基本過程（TTSC價值鏈）7.反求諸己1：人才戰略的診斷工......

互聯網+時代的商業模式與頂層設計 杭州：2025年05月16日

1.了解正確的商業模式2.熟悉商業模式的流程3.熟悉五種商業模式設計課程對象企業老板、總經理、高層課程大綱一、商業模式觀念價值1.商業模式和營銷的區別2.商業模式和盈利的區別3.商業模式和管理的區別4.商業模式和戰略的區別5.商業模式的定義及核心觀念6.商業模式如何倍增資本價值7.商業模式頂層設計全貌二、定位設計1.如......

科學經營：企業大增長破局總裁訓戰營 杭州：2025年05月17日

第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點第5級路徑設計：全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合第......

如何建設高績效的管理團隊 北京：2025年05月17日

第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、明確的目標 （目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一？）2、相互信任 （信任的基礎是什么？如何建立？）3、關心、幫助每個人（從哪些方面著手才是最有......

互聯網時代的危機處理及管理 北京：2025年07月10日

了解網絡時代危機的新特點，學習正確的網絡危機處理方法，學會高效的使用相關工具。感知危機的成因與影響力，提高危機意識。深度把握新媒體輿論傳播的特性，控制危機擴散。從實戰案例中學習到正確的web2.0時代危機公關處理技巧。了解新形式下的危機管理實質，構建以預防為主的企業危機管理體系。課程大綱：網絡危機處理的方法和工具1、2......