您所在的位置：首頁(yè)>>市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)>>

杭州營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

杭州營(yíng)銷技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶銷售關(guān)鍵流程與營(yíng)銷技巧無(wú)錫：2025年08月01日

為什么相同的政策，相同的產(chǎn)品，相同的市場(chǎng)情況，銷售人員的業(yè)績(jī)卻天壤之別？為什么銷售人員總是不能建立良好的客情“關(guān)系”?為什么不能深刻理解客戶的意思？為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙？為什么耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻沒(méi)有合作？本課程就是根據(jù)以上問(wèn)題，從銷售實(shí)戰(zhàn)的角度，教會(huì)銷售人員分析客戶心理、挖掘需求......

電話營(yíng)銷技巧上海：2025年06月09日

通過(guò)《電話銷售技巧》的培訓(xùn)，將幫助學(xué)員：1、掌握電話銷售中的各項(xiàng)技巧。2、學(xué)會(huì)從客戶的角度出發(fā)考慮問(wèn)題。3、充分準(zhǔn)備，進(jìn)行合適的開(kāi)場(chǎng)白。4、學(xué)會(huì)發(fā)掘客戶的需求并盡可能滿足客戶的需求。5、掌握從容處理客戶反對(duì)意見(jiàn)的方法。6、學(xué)會(huì)如何通過(guò)各種有效的方法和技巧來(lái)達(dá)成銷售協(xié)議。7、主動(dòng)傾聽(tīng)并坦誠(chéng)地與他人交流，增加......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年06月21日

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員、網(wǎng)管理者，營(yíng)銷總監(jiān)課程收益:1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與營(yíng)銷技巧課程大綱:第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段6.不同階段......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧訓(xùn)練上海：2025年06月21日

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員、網(wǎng)管理者，營(yíng)銷總監(jiān)課程收益：1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與營(yíng)銷技巧課程大綱：第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段6.不同階段......

HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略廣州：2025年06月20日

HR經(jīng)常會(huì)在員工入職、在職和離職過(guò)程中，遇到以下有關(guān)社保的疑難關(guān)鍵問(wèn)題：如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？如何幫助員工認(rèn)定工傷和申領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇？等等。那么HR應(yīng)如何合規(guī)做好員工的社保工作，CPC精英管理學(xué)院特邀著名社保專家張老師為您分享。課程大綱一、入職篇1、如何做好......

采購(gòu)成本分析與談判技巧北京：2025年06月14日

1 . 采購(gòu)部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門2 . 工程部門， SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程目標(biāo)1、從采購(gòu)與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過(guò)案例，并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí) ，分析外部供應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀， ......