杭州5S培訓公開課

工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州：2025年05月08日

借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗，應用大量的實戰案例，幫助參訓學員得到以下四大收益：（1）全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經驗，學習標桿5S企業實施案例，可以縮短探索時間；（3）學會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年05月09日

中、基層管理者、生產主管、質量部經理。課程收益:了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法了解TPM的要點、特點和用途掌握提案改善活動的推行要點和方法掌握自主保養和計劃保養的要點和方法掌握生產效率化改善的要點和方法課程大綱:第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現場管理的基礎......

5S與目視化實戰訓練 蘇州：2025年05月09日

一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為5S第三節：企業實施5S的理由第四節：推行5S管理的真正目的第五節：5S之間的關系第六節：5S的三大支柱第七節：5S的推進層次第二單元：5S與各個管理系統的關系第一節：5S與合理化第二節：5......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2025年05月14日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

供應鏈中的包裝管理 上海：2025年08月02日

包裝是個系統工程，直接影響到供應鏈中的每個環節，如運輸、裝卸、存儲、生產、出口等。尤其在中國道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下，不當的本土包裝和水土不服的海外包裝模式會帶來成本的急劇上升、運輸破損、產品失效和嚴重的客戶投訴。包裝不僅僅是設計部門的事情，包裝的優化需要采購、物流、生產、倉儲、物流、進出口等各個部門和內外......

卓越經理人的自我修煉 深圳：2025年06月20日

組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關聯，相互依賴和......