杭州交期管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商交期管理和采購(gòu)庫(kù)存策略 上海：2025年06月03日

* 采購(gòu)人員、供應(yīng)商管理人員、(物料)計(jì)劃人員課程大綱:1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對(duì)* 買方因素*......

采購(gòu)交期管理與庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

第一章、供應(yīng)鏈管理的知識(shí)1.供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要2.供應(yīng)環(huán)境的變化3.供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征4.供應(yīng)鏈的主要特征5.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型6.供應(yīng)鏈管理的基本特征7.探討客戶面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題第二章：信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用1.IT技術(shù)與供應(yīng)鏈管理2.ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程3.MRP系統(tǒng)的邏輯過(guò)程4.ERP 基本流......

交期管理與庫(kù)存控制 上海：2025年08月01日

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將了解以下內(nèi)容：供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實(shí)用技巧TOC五大核心步驟學(xué)習(xí)及了解各物料庫(kù)存補(bǔ)充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理的知識(shí)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型HP的供......

供應(yīng)鏈下交期管理和庫(kù)存控制訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：•供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)•JIT原理與精益生產(chǎn)•牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)•交貨期的構(gòu)成及重要性•交期管理五大實(shí)用技巧•TOC五大核心步驟•學(xué)習(xí)及了解各物料庫(kù)存補(bǔ)充技術(shù)•VMI、C......

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決 北京：2025年05月15日

課堂講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)課程大綱第一講：精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講：精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場(chǎng)中的......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 北京：2025年05月09日

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的成績(jī)單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀，或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績(jī)，就知道昨日的不足；看看今天的成績(jī)，就知道明天努力的方向；財(cái)務(wù)管理，始于報(bào)表之預(yù)算，終于報(bào)表之決算，財(cái)務(wù)報(bào)表分析貫徹始終。本課程為財(cái)務(wù)管理人員度身定制......