杭州信用風險培訓公開課

現(xiàn)金為王—信用風險把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州：2025年07月10日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭【討論與互動】假設(shè)您是一家新上任的財務(wù)總監(jiān)，公司前期因市場發(fā)展太快，開發(fā)了很多渠道，但欠款十分嚴重，導致公司資金很緊張。 目前，銷售部門又開發(fā)了一個大客戶，這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市，是香港歷史上消費品行業(yè)首次發(fā)行企業(yè)募集資金前三甲，并躋身全球有......

現(xiàn)金為王—信用風險把控與應(yīng)收賬款能力提升 上海：2025年05月07日

經(jīng)濟下行之際，各行各業(yè)的市場競爭日益激烈，拓展銷售渠道、維護大客戶關(guān)系，成為企業(yè)銷售的核心工作之一。與此同時，信用風險與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾也變得越來越突出，并且亟需得到平衡。作為企業(yè)的“風險守門員”，您是否被以下的場景困擾？- 市場拓展越來越難，銷售部門想激進地延長應(yīng)收款賬期，激勵客戶更多進貨，......

應(yīng)收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2025年06月21日

一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現(xiàn)金折扣政......

應(yīng)收賬款管理、信用風險控制與催收實戰(zhàn) 上海：2025年06月21日

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應(yīng)用實操班 深圳：2025年05月17日

一流企業(yè)做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......

海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道 深圳：2025年07月12日

你是否有這樣的困惑：→ 做了幾年，海外業(yè)務(wù)還處于“舍不得、長不大”的混沌階段；→ 不掌握市場的主動，海外業(yè)務(wù)發(fā)展參差不齊，業(yè)務(wù)訂單時好時壞；→ 原材料、匯率一漲再漲，客戶不斷討價還價，海外利潤捉襟見肘；→ 海外業(yè)務(wù)還處于原始的出口營銷狀態(tài)，品牌效應(yīng)和渠道效......