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高級(jí)談判策略與強(qiáng)勢供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 杭州:2025年05月10日
第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致而協(xié)議磋商的過程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭的游戲4.談判的實(shí)質(zhì)是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過程一、 談判準(zhǔn)備1.收集談判信息:知己、知彼、知他;供應(yīng)商開發(fā)/評(píng)估/考核流程及分類管理2.制定談判方案:時(shí)間、地點(diǎn)......
供應(yīng)商管理與雙贏采購談判 杭州:2025年05月10日
采購經(jīng)理,供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、供應(yīng)鏈管理、采購管理、供應(yīng)商(二方)審核員,采購工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、采購管理人員等。培訓(xùn)特色顛覆認(rèn)知:根本轉(zhuǎn)變對(duì)供應(yīng)商管理與采購談判的認(rèn)知達(dá)成共識(shí):幫助達(dá)成供應(yīng)商管理與采購談判行動(dòng)共識(shí)掌握技術(shù):讓學(xué)員快速掌握實(shí)戰(zhàn)供應(yīng)商管理與采購談判技術(shù)工具找準(zhǔn)問題:幫助學(xué)員找準(zhǔn)供應(yīng)商管......
審計(jì)巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 杭州:2025年05月14日
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為深入貫徹習(xí)近平法治思想,國務(wù)院國資委于2022年8月公布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年,目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計(jì)署等十三部委局發(fā)布《國家......
采購計(jì)劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州:2025年05月17日
采購、計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)鏈等部門員工與領(lǐng)導(dǎo),及采購、計(jì)劃管理相關(guān)人員等課程大綱第一部分 采購計(jì)劃管理與庫存控制理論概念1.采購計(jì)劃管理的基本理論介紹2.采購計(jì)劃管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)3.傳統(tǒng)采購計(jì)劃模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代生產(chǎn)模式與計(jì)劃模式的特征及形式詳述:備貨型生產(chǎn)方式(MTS)的特點(diǎn)訂貨型生......
徹底解決銷售團(tuán)隊(duì)長期激勵(lì)與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海:2025年06月07日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人1. 欲在國內(nèi)開展大規(guī)模銷售的企業(yè)2. 銷售內(nèi)部政策制定者3. 銷售團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團(tuán)隊(duì)狀況不盡如人意現(xiàn)實(shí)情況之一: 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板?故事:50個(gè)業(yè)務(wù)員現(xiàn)實(shí)情況之二: 年輕人錯(cuò)位的心態(tài)故事:自報(bào)工資現(xiàn)實(shí)情況之......
財(cái)報(bào)穿透分析與企業(yè)估值實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海:2025年07月21日
了解財(cái)務(wù)報(bào)表原理及三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系了解財(cái)務(wù)粉飾與財(cái)務(wù)舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實(shí)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析及舞弊識(shí)別的方法掌握上市公司年度報(bào)告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型,合理選擇公司估值方式掌握影響估值的關(guān)鍵因素,提高估值的效率和準(zhǔn)確性課程大綱第一......