杭州員工援助培訓公開課

結(jié)構(gòu)性思維（第17期） 杭州：2025年05月09日

1.下屬匯報工作，上司無法快速找到問題所在，不知作何指導2.為客戶制作方案，內(nèi)容冗長，雖信息量豐富，客戶卻一片茫然3.思路雜亂無章，缺乏說服力，組織運營效率低適用對象各級管理人員課程亮點1.專業(yè)魅力的表達技巧，使課程更具啟發(fā)性。2.課程內(nèi)容架構(gòu)清晰，內(nèi)容組織張弛有度。3.理論與實務兼具, 使學習極具系統(tǒng)性。4.通過案例......

管理者成長地圖：跨部門溝通與協(xié)作 杭州：2025年05月09日

?能夠分析跨部門協(xié)作障礙的原因?深入理解溝通的復雜性和多層次性?掌握跨部門協(xié)調(diào)的關(guān)鍵技巧?學會溝通中控制話題，控制對方用腦的方法?掌握典型場景下的跨部門溝通協(xié)作的策略課程大綱第一部分 人際溝通的基礎1.理解人際溝通的三個層面?案例：一個同事溝通的案例——雙方是如何發(fā)生爭吵的？?視頻：余責成和翠萍......

講解能力與臨場技巧 杭州：2025年05月09日

1.掌握培訓和演講的結(jié)構(gòu)和要求2.提升職業(yè)表達和控場能力3.成為一個更有魅力的演講者和培訓者，提升組織內(nèi)部的影響力!課程對象企業(yè)內(nèi)訓師、培訓專員課程大綱第一部分：角色認識篇：培訓師到底要講什么？1.問題一：作為產(chǎn)品部的主管，面對新大學生，應該講什么？2.從培訓與教育的區(qū)別探討老李的職責3.問題二：假如從現(xiàn)場收集了這么多......

企業(yè)家演說智慧與語言藝術(shù) 杭州：2025年05月10日

一、領(lǐng)導講話登臺的六大步驟二、公眾演說的六大基因:聲音、目光、肢體、內(nèi)容、表情、語速三、公眾演說禮儀四、公眾演說的七大秘密武器五、即興講話的七大方法六、演講結(jié)尾的方法七、良好口才的表現(xiàn)特征八、國際ATT即興講話公式1、即興演講的技巧2、即興演講的訓練方法九、國際ATT宴會發(fā)言——應聲而起的演講公......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州：2025年07月11日

銷售團隊主管，營銷部門經(jīng)理/總監(jiān)；可作為有經(jīng)驗的銷售管理者強化和提升的課程，也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業(yè)人員和企業(yè)高管課程大綱Part 1 建立和發(fā)展團隊【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團隊......

數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務場景中的實操應用 廣州：2025年05月08日

【企業(yè)收益】1、以數(shù)據(jù)思維建立企業(yè)級的營運評估體系、業(yè)績預測評估體系和年度目標制定原則;2、強化顧客數(shù)據(jù)化管理,實現(xiàn)精細化及精準化營銷,驅(qū)動業(yè)務增長;3、利用數(shù)據(jù)分析,選代并優(yōu)化商品,降低企業(yè)的試錯成本;4、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師,真正做到用數(shù)據(jù)思維指導企業(yè)管理運營。【崗位收益】1、幫助學員從全局且業(yè)務化的角度進行數(shù)據(jù)分......