杭州促銷(xiāo)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧-韓金鋼老師 杭州：2025年05月09日

營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱1．銷(xiāo)售模式分析大宗生意銷(xiāo)售的四大難點(diǎn)成功銷(xiāo)售訪談的三項(xiàng)原則顧問(wèn)角色分析 – 解決問(wèn)題型銷(xiāo)售2．銷(xiāo)售訪談流程開(kāi)場(chǎng) – 引起注意，獲得好感調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀，引導(dǎo)需求顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案取得承諾 – 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售進(jìn)展與突破3．......

虎口奪單--狼性銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2025年05月09日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理課程收益1.提高銷(xiāo)售人員商務(wù)溝通能力、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造2.系統(tǒng)回顧銷(xiāo)售工作，并針對(duì)最佳實(shí)踐萃取模型3.打造像狼一樣具有專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)4.打造像狼一樣具有默契及超強(qiáng)執(zhí)行力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售精英課程大綱破冰：狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)思考： 什么是狼性？ 如何將狼性運(yùn)用在銷(xiāo)售工作中？一、銷(xiāo)售流程分析及具體工作1.......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判技巧 杭州：2025年05月09日

一、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶(hù)現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者狀況3.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)4.了解整個(gè)市場(chǎng)的潛力（容量/趨勢(shì)）5.了解自己企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力二、做好區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃1.區(qū)域市場(chǎng)的評(píng)估與選擇1)區(qū)域市場(chǎng)的四種類(lèi)型2)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)四化原則3)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略2.制定區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃1)公司產(chǎn)......

銷(xiāo)售技能必修課 杭州：2025年05月10日

做銷(xiāo)售，首先要過(guò)“三關(guān)”：心態(tài)，面子，技能！銷(xiāo)售人員總覺(jué)得低人一等，像是在和人家“討錢(qián)”；總是認(rèn)不準(zhǔn)客戶(hù)，約不到人，張不開(kāi)嘴，手足無(wú)措；面對(duì)客戶(hù)只會(huì)介紹產(chǎn)品，不會(huì)找出客戶(hù)需求；恐懼拒絕，缺少自信，身心疲憊；價(jià)錢(qián)被壓得很低；成交率很低；……。出現(xiàn)......

Excel高效財(cái)務(wù)管理 上海：2025年06月13日

Office的技能越來(lái)越深入到職場(chǎng)工作當(dāng)中，當(dāng)你擁有強(qiáng)大的辦公操作技能，有沒(méi)有覺(jué)得使你的使用更加事半功倍？有沒(méi)有覺(jué)得縮小了很多不必要的時(shí)間，把更多時(shí)間用在了專(zhuān)業(yè)上？課程收益："理解正確高效使用Excel的基本理念思路"掌握函數(shù)和公式的使用方法和技巧"掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的日常管理工具"掌......

過(guò)程制勝——團(tuán)隊(duì)高績(jī)效管理 上海：2025年05月09日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓(xùn)大綱：第一講：團(tuán)隊(duì)制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢(shì)從博弈管理到共贏管理從成本控制到價(jià)值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......