杭州車間安全培訓公開課

車間安全生產管理、安全事故預防 蘇州：2025年06月30日

一、安全生產關聯法規再認識1、從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢2、安全生產法3、三級安全管理規范4、安全主任負責5、健康安全法律法規的內涵6、實施“三防”措施的宗旨案例：精準化的安全管理技術二、現代安全生產管理1、車間危險源辨識2、事故致因理論與多米諾骨牌效應3、違章作業行為與人員心理解......

工廠車間安全生產管理 蘇州：2025年07月11日

生產經營單位的主要負責人、主管、課長、部門長和安全管理人員等課程內容：一、安全生產關聯法規再認識　1、從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢　2、安全生產法　3、三級安全管理規范　4、安全主任負責　5、健康安全法律法規的內涵　6、實施“三防”措施的宗旨　案例：精準化的安全管理技術　二、現代安全......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 杭州：2025年05月14日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

金牌班組長綜合管理能力提升 杭州：2025年05月16日

1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2、管理與執行力案例分析：為什么需要管理者？2.1管理的真諦是什么？2.2執行力是完成任務的能力2.3真正的執行力是管理出來的案例分享：行政命令能換來執行力嗎？2.4高執行力管理者的基本素養2.4.1有功不居、有過不諉3、執行力提升......

通用管理學習系列：從技術到管理 廣州：2025年06月19日

一、原理篇第一章、管理者的角色認知1.管理的定義2.管理者的三項關鍵任務3.組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力4.管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面5.組織的概念和原則6.權變領導的原則案例研討：信息對稱帶來管理者理念的更新案例研討：建立大局觀站在更高層面看待部門問題？案例研討：管理的科學性、藝術......

用EXCEL進行敏銳的財務分析 廣州：2025年07月31日

財務部門就是企業的“信息中心”，各種經營數據都會匯總到財務部。財務部門不僅要做到“事后監督”，還要做到“事前控制”。 財務人員在日常的各項收支、審核、結算工作中不容得有半點差錯。在企業數據量越來越大的今天，如何做到快速、準確、直觀的披露企業的各方面......