杭州采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與控制 蘇州：2025年05月29日

第一天一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本理解盈虧平衡點揭秘為什么采購量越大，供應商才愿意降價？練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州：2025年06月17日

總經理/副總、供應鏈總監、采購經理、計劃專員、倉庫管理人員、生產管理人員等等。課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2025年06月17日

本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......

采購成本分析與談判技巧 蘇州：2025年07月07日

第一章 供應鏈管理與采購管理一、走進供應鏈1 . 小試身手： 畫出您眼中的供應2 . 什么是供應鏈管理3 . 供應鏈的五流4 . 什么是供應鏈盈余？5 . 供應鏈管理的四大模塊6 . 供應鏈管理的難點二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......

房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京：2025年06月20日

1、傳統成本管理課程已經沒有太多的秘密，該了解的都了解了！2、項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入！3、花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產品品質外，人文品質沒有有效植入！4、一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！5、懂財務不了解成本、懂業務......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海：2025年07月17日

掌握離職管理的法律精髓與實戰技巧提升溝通談判能力，高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險，維護企業聲譽，構建和諧勞動關系參課對象：HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確......