杭州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)并購(gòu)稅務(wù)籌劃 杭州：2025年05月17日

1、全國(guó)各房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)等相關(guān)財(cái)稅人員2、全國(guó)各省市國(guó)稅局、地稅局、會(huì)計(jì)所、稅務(wù)所、律師所、財(cái)稅咨詢(xún)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分：九種并購(gòu)路徑解析與案例實(shí)操一、在建工程并購(gòu)（適用于二手土地并購(gòu)）營(yíng)改增后，在建工程并購(gòu)成為最流行的二手土地并購(gòu)方法，也成為應(yīng)該增后許多房產(chǎn)公司最佳選擇。......

企業(yè)成本控制與盈利能力提升高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2025年06月03日

拓寬成本控制思路，強(qiáng)化成本分析意識(shí)，建立成本控制方法體系成本控制的重點(diǎn)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，跳出數(shù)字看數(shù)字梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法深入淺出，循序漸進(jìn)，通過(guò)案例分享來(lái)加深度對(duì)成本管理的意識(shí)課程大綱:目前中國(guó)許......

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 杭州：2025年06月06日

第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的角色和意義領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂(lè)3P模型—&mdash......

如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理 杭州：2025年06月06日

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)2、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)技能發(fā)揮3、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的管理能提升4、財(cái)務(wù)經(jīng)理人在部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)技巧5、財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何立足本職工作做出成績(jī)6、財(cái)務(wù)經(jīng)理人個(gè)人職業(yè)發(fā)展與終身學(xué)習(xí)計(jì)劃課程大綱:模塊一：走向成功的財(cái)務(wù)經(jīng)理人案例：那些曾經(jīng)的成功與失敗，我們應(yīng)該借鑒些什么？1. 職業(yè)平臺(tái)、個(gè)人能力、工作成......

華為高效工作法 上海：2025年07月17日

加深對(duì)華為工作的清晰認(rèn)知，檢識(shí)自己的長(zhǎng)處和短板能說(shuō)出為什么華為工作法能有效提高個(gè)人工作效能和借鑒的落實(shí)意義去偽存真，批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來(lái)提高自己的綜合工作能力學(xué)習(xí)運(yùn)用華為工作法中的組織認(rèn)知和執(zhí)行力來(lái)提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與效率提升管理 廣州：2025年08月09日

一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過(guò)OEE看企業(yè)“無(wú)形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開(kāi)1．6S活動(dòng)—......