杭州目標管理與績效考核培訓公開課

管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州：2025年06月06日

一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)SMART5)學習工......

目標與績效管理 杭州：2025年06月09日

各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2025年07月11日

1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年07月30日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

執行動力四項引擎--速達目標的落地管控系統 杭州：2025年08月08日

掌握做目標管理的方法，如何對目標進行分解掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司目標管理與評價的工作系統圖；提高綜合管理能力掌握管理者須具備的GROW教練技術授課對象企業高管、中層骨干、其他對目標管理和計劃管理感興趣的人員課程大綱一、導入：1......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 蘇州：2025年05月19日

通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵，從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握具體工具以提升個人在具體行動或任務中的執行力；４）理解并運用“復盤四步......

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年05月29日

1、掌握有效制定目標的技巧，實現計劃性目標；2、學習如何將目標分解成計劃，明確目標責任；3、學習如何進行一分鐘目標管理的技能；課程大綱一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年06月04日

企業中高層管理者。課程內容：第一單元 目標績效管理的主要理念1．模式創造效益2．目標管理是自我控制3．先有目標，再有工作4．績效是衡量工作的主要標準5．目標績效管理是一個整體6．期望什么考核什么7．數據是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是為了提升。第二單元 績效規劃1．目標的定義2．目標的六大......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

企業目標與績效管理 主講：任老師

是基于卓越績效企業的系統研究,由課程講師經過系統而有實戰的分析得出的結論;是根據超過八年時間對國際\國內優秀企業家,經理人\團隊的研究編寫而成。近五年來時間先后被數十企業企業采用過，驗證這個課程的實效。本課程成為企業經理人必須掌握的課程。課程目標：說明整個組織的宗旨、方向和意義，使員工更加清楚組織的目標。因為強調結果而......

高成效的目標與計劃的管理系統 主講：董老師

副總裁、各部門總監、經理，各部門將晉升的總監、經理等中高層管理者。【課程大綱】第一章為什么要有目標1、目標是什么2、為什么要有目標？1）目標就是所要追求的結果，沒有目標就沒有收獲2）目標使我們感覺到生存的意義和價值3）目標指引了我們前進的方向4）目標清晰可見，煥發激情，激發潛力5）以結果為導向，時刻關注目標，少走彎路6......

目標管理與跨部門溝通協作沙盤模擬 主講：秦老師

骨干員工 后備干部【課程大綱】第一單元：引論我們是一個人—21個聾啞人的《千手觀音》第二單元：沙盤推演—沙漠掘金1.沙盤歷史及簡介2.沙盤推演規則和任務3.沙漠掘金探險小隊分組/團建/確定目標4.沙盤體驗5.沙盤推演結果分析第三單元：目標管理概述1.什么是目標？2.目標管理的由來、定義、意義3.......

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