杭州中層管理培訓公開課

實戰執行力訓練系統 杭州：2025年05月16日

1.掌握管理者的執行力2.了解執行力的十個級別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導入：1.什么是管理者的執行力2.執行力的十個級別分析3.影響管理者執行力的核心因素一、工效管理與執行力1.管理者的工作優勢1)管理者的工作優勢2)工作優勢分解與分析3)如何在工作中更好地發揮優勢4)以終為始的工作思維2.管理者的工作效能......

新官上任—帶好團隊管好人 杭州：2025年05月16日

基層主管、儲備干部課程大綱模塊一 理解團隊案例研討：德國國家發展銀行的“悲劇”1.為什么我們需要團隊意識？2.團隊VS工作組——團隊的優勢在哪里視頻賞析：西班牙隊26次傳球制造的經典3.完美團隊的八個特征4.團隊建設的起點——信任你的隊友視頻賞析：......

教練式輔導激勵：部署培育與輔導 杭州：2025年05月16日

企業各級中層管理課程收益1.掌握人才培養的三大策略2.掌握情境領導模型與差異化輔導方式的區別3.掌握Grow教練模型4.掌握教練式管理的三個策略課程大綱破冰游戲及暖場一、工作場所人才培養體系的搭建—系統規劃1.人才培養的三大策略選擇1)輔導：傳、幫、帶2)教練：在教、練、學、用的過程中指導下屬3)培訓：采用......

薪酬設計與全周期人才激勵 杭州：2025年05月16日

HRD、經理、績效專員、薪酬經理/薪酬主管課程收益1.系統認知：完整系統的了解經營與管理的關系，全面掌握人力資源管理體系各模塊之間的邏輯關系。2.理論學習：掌握完整的企業薪酬設計方法論3.工具表單：學習設計薪酬管理的必備工具和表單4.實踐借鑒：了解眾多企業的實際薪酬管理手段5.激勵人才：了解人才潛力判斷的關鍵環節，掌握......

卓越經理人的七個修煉 杭州：2025年05月16日

中層骨干課程大綱第一部分：導論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰1、變化的世界1)錄像分析：變化的世界2)小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰3)如何應對變化以不變應萬變以原則為中心的領導藝術2、觀念轉移，由內而外的改變自己1)觀念是行為和態度的根本，我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉移是改變行為和態度的原動力，......

新晉管理者技能提升 杭州：2025年05月23日

新晉管理者，儲備干部課程亮點明確管理者的定位，承擔應付的責任，發揮應有的價值掌握必備的管理溝通協調技能和關鍵技巧掌握必備的團隊管理技能：員工的激勵和輔導課程大綱一、管理者角色認知和關鍵思維游戲體驗：口字游戲1.管理者在團隊中的三個定位：資源整合者、團隊思考者、人際協調者案例研討：新任主管的煩惱案例研討：和下屬一起喝悶酒......

人才管理項目5步曲 杭州：2025年05月27日

隨著企業面對環境的快速變化與外部競爭的壓力，單單為員工提供培訓滿足不了業務的需求，很多企業啟動了不同的人才發展項目與工作：領導力發展項目、人才庫/高潛力人才庫、人才盤點、繼任者計劃等等。本課程幫助你了解人才發展的全流程，怎樣能夠更好地管理好人才發展的工作。課程收益幫助負責人才發展工作的人員理清思路，了解方法，提升人才管......

贏在中層--向上管理與向下管理 杭州：2025年06月06日

1.學習與上司溝通的技巧2.向上司匯報的時機以及對自我的把控3.如何配合上司解決問題，建立彼此之間的合作關系課程大綱破冰游戲及暖場MBTI®測試一、知彼解己—怎樣影響你的上級1.確定你的MBTI®性格類型--MBTI®16種性格類型2.正確的認識上司的能力、性格和職業態度1)案例分享......

中層管理培訓內訓課程

打造團隊黃金執行力 主講：師老師

● 理解執行力的內涵，掌握執行力黃金三原則；● 掌握黃金圈理論應用方法，并能應用于提升公司、團隊和個人執行力中；● 學習管理者黃金執行力提升方法，實現長期執行力和關鍵事件執行力提升；● 學習團隊黃金執行力知識，提升團隊執行力打造的技能，打造團隊黃金執行力；● 實戰模擬沙盤，體驗管理者執行力的核心作用，練習團隊黃金執行力......

管理思維與執行 主講：李老師

第一部分：樹立職業化的角色認知一、角色定位――從乘客到司機二、作為上司的管理者1．四種常見的角色問題2．角色轉換一：做業務與做管理3．角色轉換二：野牛與領頭雁4．角色轉換三：下命令與當教練5．角色轉換四：管理與領導6．角色轉換五：個人管理與制度約束三、作為同事的管理者1．角色定位分析2．職責與角色四、作為下屬的管理者1......

團隊凝聚力之--百分之百負責任 主講：郭老師

單位領導，您是否在工作中為以下現象困擾：——為什么做事沒有結果，做了沒做到！——為什么同事相互指責，缺乏凝聚力!——為什么大家抱怨牢騷，充滿負能量!——為什么工作互相推諉，缺乏責任感!——為什么員工自......

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