杭州行政管理培訓公開課

舉辦黨政公文寫作規范提質專題培訓班 杭州：2025年06月04日

以習近平同志為核心的黨中央高度重視公文處理工作，先后出臺《黨政機關公文處理工作條例》《黨政機關公文格式》，為各級黨政機關公文處理工作提供了基本遵循。新時代下，國企黨建工作進入關鍵期，其中黨務公文寫作能力是每個黨務干部必備且極其重要的技能之一。為確保黨的路線方針政策順利傳達貫徹、各項工作有序推進、機關事務高效運轉，應各級......

金牌大內總管——行政統籌管理技能提升 杭州：2025年06月07日

第一講：行政統籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點 — 協與調的藝術四、重新認識行政管理工作內容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點第二講：行政統籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行1.大型企業和中小型企業辦公室管理制度的區別2.如何制定具體的管理制度：5大要素案例：《......

高級行政秘書助理職業化能力 杭州：2025年06月07日

前言：行政達人“案例解析”找差距1.暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理2.副總的私生活——自我角色認知與辦公室人際關系3.愚人節的郵件——輔助領導決策和風險控制一、資深秘書助理——風格特質認知1.......

企業行政統籌管理操作實務培訓班 杭州：2025年06月21日

隨著企業管理水平的要求不斷提升，對行政管理人員的專業素質要求越來越高。 經常聽到一些企業高層抱怨手下的行政管理者還只是一個“高級勤雜工”的角色，經常埋頭處理一些瑣碎的事務，但從沒有系統地全方位處理行政管理工作； 同時也有不少的行政管理人士感慨，自己整體忙得天昏地暗，卻不但得不到老板、同事的肯定及......

C位出道——資深行政助理 杭州：2025年06月26日

第一章：專業秘書/助理的角色認知1.專業秘書/助理的定義與職業價值A. 行政人員的角色扮演：管家、助手、人際B. 企業需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業秘書/助理必備的技能與素質4.準確自我定位A. 初級：事務性文員B. 中級：事務性文員＋協助管理C. 高級：獨立管理＋事務處理第二章：專業秘書/......

寫出大手筆：公文高手是怎樣練成的 杭州：2025年06月27日

第一講：請示一、請示的原則1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 請批對應二、請示與報告的區別三、標題的寫法1. 批上式：公式：發文單位+關于+報請+事項+請示2. 批下式：公式：“發文單位+關于+擬+事項+請示”3. 批上下式四、正文的寫法1. 提出背景案例：《XX提灌站關于擬對機器設......

全媒體時代宣傳干部新聞稿件撰寫、公務攝影、企宣視頻策劃暨全媒體傳播矩陣構建及運營思路專題研修班 杭州：2025年07月02日

全媒體時代，傳播就是新質生產力。開展全員宣傳干部全媒體培訓，掌握全媒體運營思維和技能，是企業數字化轉型的根基，是打造數字化、一體化運營體系的先導。在媒體格局、輿論生態、傳播方式已經發生深刻變化的全媒體時代，如何做好新聞宣傳工作，通過文字、圖片、視頻的融合提高宣傳效果，講好企業故事，傳播好企業聲音，是各企事業單位宣傳工作......

行政統籌管理實操訓練 杭州：2025年07月04日

行政總監、行政經理、辦公室主任、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。課程贈送資料：行政管理部門全套崗位說明書行政管理部門全套制度行政管理部門全套流程行政管理部門必須掌握的管理知識PPT精美（400多個胚）模板彼得德魯克、稻盛和夫、杰克.韋爾奇等經典管理著作課程大綱第一講、行政管理概述行政管理的......

行政管理培訓內訓課程

問題的分析與解決 主講：趙老師

第一講：情景分析（SAP－Situation Analysis Process）一、存在問題很多人，在面對事情復雜問題模糊時，看不透真正的問題所在，分不清問題的輕重緩急，而選擇了盲目的去解決問題，最后結果治標不治本，問題反復出現，浪費了企業大量的時間和金錢。二、本章節學習的目標1. 明確大的、全局性的問題2. 通過提問......

新時代辦公室行政管理及實用技能 主講：閆老師

一、辦公室督查督辦工作和行政事務管理1．新時期辦公室工作面臨的挑戰與機遇辦公室的含義與特點新特點、新挑戰、新機遇辦公室管理的新特點和新要求當下辦公室行政管理工作中普遍存在的問題如何做好疫情影響下的辦公室工作2．辦公室職能中的工作督辦職責及案例分析定位與職責：督促檢查是文秘工作的一項重要任務督查工作的含義和作用督促檢查工......

高效會議（趙棟） 主講：趙老師

第一部分 認識會議 1.會議的類型 解決問題 制訂決策 交流匯報 2.會議的成本計算 時間成本 直接成本 機會成本 第二單元 低效會議與應對 1.低效會議的原因 “搶話筒” 沒有議程 一言堂 少數人壟斷發言 議而不決 與會者沒有準備 跑題，偏離主題 2.會議的一個中心兩個基本點 一個中心：會議議......

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