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快速影響力——結構化演講與表達技巧

【課程編號】:NX42185

【課程名稱】:

快速影響力——結構化演講與表達技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:表達技巧培訓

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課程背景

每個人都需要溝通表達,每個人都需要學習演說技巧。無論是開會時、工作總結時、提案報告時、對外宣傳時……越來越多的時候,都需要一場條理清晰、邏輯明確、表述清楚的“演講”。

如何讓你的觀點有內在,讓語言有邏輯,讓演講有生命?

如何用驚艷的開場白引爆全場?

如何用精準的語言表達有力的主題?

如何層層遞進環環相扣的展開內容?

如何打造激勵人心激發行動的演講結尾?

如何能用最簡單的形式讓聽眾信服于你?

本次課程帶你告別拼湊、流水賬式講稿,打造一場精彩演講,成就你的榮耀時刻!

課程簡介

本次課程通過一頁畫紙清晰地說明了演講的結構、表達的三要素,并通過11個章節地系統講解,帶著你刻意練習,使學員掌握演講內容的打造方法,能夠做到銀瓶乍裂的開場、擲地有聲的內容、一錘定音的結尾,使演講更有力。同時,通過臺前呈現技巧的訓練,塑造自己的演講風格,幫助你在商務演講、工作匯報、項目路演、面試競聘、產品推介場景下能夠從容應對、精彩呈現。

課程對象

職場新人:想提升表達溝通能力

精英員工:想匯報展示更好的自我

企業高管:想塑造個人魅力

意見領袖:想擴大個人影響力

想更好表達、展現自我的個人與組織

課程亮點

① 22個實用方法論,帶你快速提升演講與表達能力

1個萬能公式確定演講主題

5種開場方法激發觀眾興趣

5套開場方法激發觀眾興趣

4類實效策略組織精彩素材

7個高階模型打造有力結尾

② 5大場景實踐應用

商務演講、工作匯報、項目路演、面試競聘、產品推介

課程大綱

章節一:課程導入

1.表達三要素:思想、結構與修辭

2.演講與表達的關鍵:一頁話圖紙

案例:你和胡歌只有一頁紙的距離

案例:奧巴馬競選總統的演講

章節二:聲音訓練

1.初階-字正腔圓帶感情

1.1如何保證吐詞清晰

1.2如何提升笑著說話的能力

2.中階-語氣語調對象感

2.1音量要比平時更大

2.2如何讓表達中保持對象感

3.高階-讓聽眾連連點頭

練習:關于聲音的訓練

章節三:克服緊張

1.臨場緊張緩解法

1.1案例:李敖北大演講的示例

1.2臨場緊張的原因和對策

1.3如何進行自我暗示

2.持續緊張緩解法

2.1持續緊張的原因四象限

2.2持續緊張的對策

練習:用自己的話設計一段自我暗示

章節四:身體語言

1.信息的表達要素

2.演講時的移動注意事項

3.演講時的手勢注意事項

練習:移動與訓練點評

章節五:互動回答

1.設計提問

1.1案例:關于給伴侶送禮物

1.2如何做到有效提問:不間歇提問

練習:不間歇提問的設計

練習:侵略性提問的設計

2.回答提問

2.1回答聽眾提問的三象限

2.2四步回答法

2.3聽眾提的問題不會回答怎么辦

章節六:自我介紹

1.設計自我介紹

1.1亞里士多德的說服三要素

1.2自我介紹=姓名+背景

2.設計背景介紹

2.1背景中的直接經驗與間接經驗

2.2自我介紹中包括的其他信息

練習:設計一個自我介紹

章節七:激發興趣

1.開場五方法

1.1 案例:郎咸平的開場示例

2.事實與共情

2.1事實開場法的注意事項

2.2共情開場法的注意事項

3.斷言與順承

3.1斷言開場法的注意事項

3.2順承開場法的注意事項

4.提問開場

4.1提問開場法的注意事項

練習:識別演講開場中所用的技巧

章節八:提煉主題

1.主題三標準

1.1主題三標準:起的險、收的窄、論的深

1.2案例:清華大學校長演講示例

1.3主題切入角度:AIM模型

2.選題靶向圖

2.1靶向圖的使用說明

2.2選擇你知道而對方不知道的

練習:選擇主題切入角度

章節九:搭建結構

1.結構數量的要求

2.結構的五種形式

2.1時間結構

2.2列舉結構

2.3層進結構

2.4變焦結構

2.5折中結構

章節十:組織素材

1.如何講好故事

1.1講好故事的三要素

1.2案例:偷驢的故事

2.如何使用數據與類比

2.1數據要比較

2.2數據要類比

2.3案例:小米的比較類推

3.如何打磨金句

3.1案例:中國合伙人的視頻

3.2打磨金句的三個方法之關聯詞

3.3打磨金句的三個方法之排比

3.4打磨金句的三個方法之重復

章節十一: 收尾技巧

1.結尾的作用

2.示意接近尾聲

2.1提示語

2.2語氣漸變

3.強化中心思想

3.1 IF……THEN……的強化句式

4.引起情感共鳴

4.1號召行動

4.2愿景激勵

4.3使用引言

4.4全場互動

劉老師

劉可志老師

——TTT與企業管理實戰專家

中共黨員,碩士

中級經濟師

心理咨詢師

美國ATD課程設計與開發認證講師

CPTD引導師

國際經驗萃取師

訓戰項目設計師

TTT系列課主講及輔導專家

培訓理念:賦能于人才,落地于績效,做有結果的培訓!任職經歷:

曾任:解碼(上海)生物醫藥科技有限公司 營銷經理

主要工作內容:①醫院渠道的拓展與客情維護;②醫藥代表的管理;③產品銷售的維護;④醫患教育與產品推廣

曾任:湯臣倍健藥業有限公司 業務培訓主管

主要工作內容:①終端連鎖藥店的產品與銷售培訓;②產品動銷推廣計劃的執行;③消費者大型教育活動的開展;④標準課程的開發與訓練

曾任:良品鋪子股份有限公司 培訓經理

主要工作內容:①業務部門人才發展的體系的建設;②各級崗位學習地圖的建立;③集團公司師課體系的建設及課程開發與講師培養;④集團員工平臺的開發與維護;⑤數字化培訓平臺的搭建;⑥終端門店動銷活動的策劃與執行

擅長模塊及版權課程:

劉老師擁有5年業務銷售經驗,8年人力資源工作經驗。在職期間培訓場次已經達到800+場,培訓對象主要為一線業務人員、管培生、新任管理者,極其擅長企業內訓師體系的搭建和員工職場通用能力的培養,并開發了一系列版權課程:

內訓師領域主要課程:

《TTT呈現©—講師授課與呈現技巧》

《TTT創課©—如何設計一門叫好又叫座的課程》

《工作場景的最佳實踐萃取》

《成為引導師-引導能力提升工作坊》

《訓戰項目設計師訓練營》

?員工職場通用能力主要課程:

《AI生產力©-十倍提高工作效率》

《創新驅動力©創新思維與方法在工作中的應用》

《以結果為導向的執行力-管理金字塔拓展》

《米諾斯尋寶-管理者五項修煉沙盤》

《領導者之劍-問題分析和解決》

《榮耀影響力-結構化演講與表達技巧》

《金字塔原理:構建邏輯思考與高效表達》

《高效閱讀法》拆書技能應用

《營銷組合創新》

高效溝通技巧》

《樂高工作坊-創新思維提升》

?近期部分授課案例:

中建七局,《新員工職業素養修煉》,1天

江西煙草內訓師高級研修班,《訓戰項目設計師訓練營》,3天

新疆煙草內訓師集訓班,《匯報PPT的制作與優化》及講師認證,2天

北京排水集團,《職場人士八項修煉》,1天

滁州供電公司青云計劃,《短視頻創作與制作技巧》,1天

曲靖煙草內訓師集訓班,《TTT講師授課技能提升》,2批9天

阿壩郵政,《領導者之劍-問題分析與解決》,1天

青島遠洋,《新員工溝通與執行》,1天

漢口銀行武漢總行,《沙漠掘金-領導力沙盤》,0.5天

新疆煙草,《AI生產力©十倍提升辦公效率》,1天

……

?部分服務客戶:

煙草行業:湖北金葉陽光、湖北中煙、廣水煙草、江西煙草、新疆煙草、曲靖卷煙廠、天門煙草、恩施煙草、云南紅云、湖南中煙、玉溪卷煙廠、南昌卷煙廠

金融行業:廣西銀行協會、漢口銀行總行、郵政銀行安徽分行、華夏銀行、東方證券

能源行業:山西焦煤、中石化西安長慶鉆井隊、青山熱電、滁州供電、荊門供電、荊州供電、夷陵供電、國家電網、陽新供電、巨鹿供電、荊門供電等

建筑行業:中建七局

醫藥行業:國藥集團、長江大藥房、益豐大藥房、金藥堂、張仲景大藥房、九芝堂

郵政行業:江西郵政局、阿壩郵政局

其他客戶:中國民航、良品鋪子、湯臣倍健、中國兵器集團、青島遠洋、衡水華卓藝、北京排水、智聯招聘

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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學繼續教育學院課程教授; 復旦大學醫院管理系列課程...

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