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黨組織建設(shè)五力

【課程編號】:NX40503

【課程名稱】:

黨組織建設(shè)五力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:黨建培訓(xùn)

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學(xué)習(xí)對象:

企業(yè)中高層管理者、國/央企黨(團)務(wù)工作者團隊是為了完成一個目標(biāo),成員之間協(xié)同合作。

課程背景:

本課程通過中國共產(chǎn)黨組織百年發(fā)展歷程以及新時代下黨章的變遷看黨組織的發(fā)展過程,以實現(xiàn)新時代下的兩個一百年奮斗目標(biāo),從五個維度詮釋黨組織建設(shè)過程中的優(yōu)秀實踐案例及踐行工具,繼而形成組織領(lǐng)導(dǎo)五星模型。幫助企業(yè)借鑒大黨組織管理智慧,解決企業(yè)組織建設(shè)難題。

課程特色:

整合中央黨校老師以及企業(yè)培訓(xùn)專家、諸多管理培訓(xùn)咨詢專家歷時一年的精心研發(fā)。多角度看黨組織建設(shè)給企業(yè)組織建設(shè)的借鑒,幫助組織解決成長過程中的挑戰(zhàn)。

首次通過黨組織建設(shè)經(jīng)典案例,深刻剖析組織建設(shè)的重要能力。我們結(jié)合中組部2021年發(fā)行的《中國共產(chǎn)黨組織建設(shè)一百年》將黨組織從誕生、成長、發(fā)展的193個重要事件進行整理,并進行組織建設(shè)經(jīng)驗萃取,提取對企業(yè)組織建設(shè)最有借鑒意義的能力維度進行闡述。

首次以結(jié)構(gòu)化的方式將黨組織能力進行詮釋并與企業(yè)組織管理進行對照。我們將黨組織建設(shè)中愿景、思想、組織、團結(jié)、自省這五個維度運用結(jié)構(gòu)化的設(shè)計方式進行能力落地轉(zhuǎn)化,形成相應(yīng)的模型以及關(guān)鍵做法。

課程收益

心態(tài):學(xué)管理、品黨史、演沙盤,深度領(lǐng)會新時代下黨組織的管理智慧

技能:運用五星組織管理模型解決實際黨的組織建設(shè)管理工作難題

應(yīng)用: 結(jié)合實際改變管理思維,改善組織氛圍,提升組織績效

課程大綱

一、堅守初心的愿景力

從中國人民站起來、富起來、強起來三個不同階段看中國共產(chǎn)黨如何運用愿景的力量。

愿景的力量以及愿景的定義

愿景型組織

測試:愿景型組織

—愿景型組織W特質(zhì)

—愿景型組織好處以及意義

愿景實現(xiàn)三部曲

—愿景制定:好愿景的V型結(jié)構(gòu),愿景提煉的兩種方式

—愿景分解:愿景與目標(biāo)的分解(結(jié)合個人愿景進行目標(biāo)分解)

—愿景推廣:從入腦、入心、入髓三個維度看組織愿景的落地

案例研討:運用凝練式形成一個符合組織特性的愿景

二、承接愿景的思想力

通過毛澤東思想的形成過程,看中國共產(chǎn)黨組織思想建設(shè)六大法寶。

思想的力量

—什么是思想力

—思想對于組織的作用和價值

組織思想的形成過程

—毛澤東思想形成的五個階段

—思想體系的形成路徑

思想建設(shè)路徑的三個維度六個法寶

—建立組織信任:理念宣貫、談心溝通

—樹立組織信心:氛圍營造、典型引路

—形成組織信念:困難歷練、愿景引領(lǐng)

案例研討:六種思想建設(shè)方式的特點以及適用場景

三、統(tǒng)一思想的組織力

通過古田會議、三灣改編、三大紀(jì)律八項注意看組織力鍛造的三大原則,黨的組織領(lǐng)導(dǎo)原則、從嚴(yán)治黨、建立健全組織制度。

組織的力量:中國共產(chǎn)黨組織力的體現(xiàn)以及三要素

嚴(yán)明的組織原則

—民主集中制的發(fā)展歷程

—積極有效組織決策五部曲

嚴(yán)密的組織設(shè)置

測試:高執(zhí)行力組織

—支部建在連上的歷史意義

—有執(zhí)行力組織建設(shè)的兩項原則

嚴(yán)格的組織紀(jì)律

—蘇共解體的歷史借鑒

—三大紀(jì)律八項注意的由來

—組織紀(jì)律的設(shè)置原則

案例研討:制定符合團隊實際的組織紀(jì)律

四、凝聚人心的團結(jié)力

從歷史的角度學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線在不同時期的展現(xiàn)、作用。企業(yè)如何建立組織生態(tài)模型,形成良性組織生態(tài)圈,以達成組織目標(biāo)。

團結(jié)的力量

—各時期共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的和意義

團隊活動

組織生態(tài)圈建設(shè)模型

組織生態(tài)圈的運營

五、革故鼎新的自省力

中國共產(chǎn)黨在歷史上幾次大的挫折的歷史背景以及如何實現(xiàn)自我革命;企業(yè)黨組織實現(xiàn)自省的四個步驟。學(xué)習(xí)批評與自我批評適應(yīng)新時代之大變革的組織發(fā)展需要。

自省的力量

自省力的四個維度八個步驟

—保持自我警醒:自我剖析、找到差距

—深刻自我反思:自我批評、分析原因

—持續(xù)自我發(fā)展:集思廣益、累積更新

—勇于自我革新:不斷嘗試、付諸行動

佟老師

【資質(zhì)背景】

中石化齊魯石化組織部組織科科長

中糧五谷道場黨委書記、人力資源總監(jiān)

中國食品商學(xué)院院長、黨委委員

中國遠大集團組織人事部副總經(jīng)理

中國遠大經(jīng)營管理學(xué)院院長

中國遠大醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長

京東物流學(xué)院院長

【專業(yè)背景】

曾獲得山東省先進黨務(wù)工作者、齊魯石化黨員電化教育先進個人、中糧集團先進黨務(wù)工作者;主導(dǎo)建設(shè)齊魯石化黨員教育網(wǎng)站、齊魯石化建黨80周年系列活動、中糧集團中國食品黨委黨建品牌建設(shè)活動;曾主導(dǎo)搭建中國食品商學(xué)院、中國遠大經(jīng)營管理學(xué)院、京東物流學(xué)院等;

結(jié)合建黨100周年獨立開發(fā)的版權(quán)課程向黨組織學(xué)管理——《五星組織領(lǐng)導(dǎo)力》

【擅長領(lǐng)域】

1、黨建咨詢:企業(yè)黨建品牌咨詢、黨務(wù)人員能力模型建設(shè) 、黨內(nèi)培訓(xùn)體系化建設(shè)

主要咨詢項目:中船集團綜合院黨委、中核集團核心計算機所黨委、濟南先行投資集團有限公司黨委、國投集團冶金黨委、重慶頁巖氣黨委等多家企業(yè)黨建品牌咨詢。

2.獨家版權(quán)線下課程:獨家自有版權(quán)黨務(wù)工作者系列課程3-4-5-6課程

《黨委實務(wù)三部曲》(沙盤課程)、《黨建品牌建設(shè)四階段》(工作坊)、

《黨組織建設(shè)五力》(沙盤課程)、《黨業(yè)融合六維工作法》(工作坊) 。

3.大型黨建項目策劃:

實施中國五礦集團15家二級單位黨委書記《學(xué)思踐悟二十大 礦業(yè)強國啟新程》領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺大型主題視頻課程展播。

某大型企業(yè)學(xué)習(xí)二十大線上線下知識競賽。

【授課風(fēng)格】

理論聯(lián)系實踐、大量實戰(zhàn)案例拆解演示,實戰(zhàn)型講師

【服務(wù)企業(yè)】

中核集團、國際能源集團、中化集團、中船集團、中建集團、國投集團、招商局集團、工商銀行、華彬集團、平安租賃、中關(guān)村科學(xué)城黨委。

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