銀行全量資產(chǎn)增長策略與新顧問式銷售技巧
【課程編號】:NX40152
銀行全量資產(chǎn)增長策略與新顧問式銷售技巧
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:資產(chǎn)增長培訓
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課程背景
《團隊賦能》作者、中國人民大學金融專業(yè)、北大金融高級研修班結業(yè)
中國工行、中國銀行、清華大學、上海交大、中國郵政集團總公司特邀講師
浙工大經(jīng)濟學院、中國人民銀行總行浙江財政金融學校(浙江金院)客座教授北京大學金融高級研修班結業(yè)、清華大學管理、職業(yè)化等課題高級研修班結業(yè)
擁有國家人社部二級理財規(guī)劃師職業(yè)資格、基金、證券、經(jīng)濟師等專業(yè)資格
授課風格:生動幽默+融合實戰(zhàn)銀行案例+學員實戰(zhàn)演練+可復制的工具方法
學員參與及學習方式:講解+案例刨析+共創(chuàng)研討+積分PK+實戰(zhàn)演練+成果輸出
課程大綱
第一講:流量吸金—借力使力不費力,巧借環(huán)境與服務提升流量客群粘性
一.銀行全量資產(chǎn)增長策略與廳堂環(huán)境營造
1.資產(chǎn)增長的戰(zhàn)略意義與全量資產(chǎn)增長策略
2.當前市場環(huán)境分析
方法工具: 市場環(huán)境SWOT分析表
3.廳堂環(huán)境對客戶體驗的影響
4.方法工具: 環(huán)境心理學原理簡述
案例: 某銀行通過改善廳堂布置提升客戶滿意度和業(yè)務量的實例。
5.無聲的營銷“戰(zhàn)場”——廳堂布置和氛圍營造
5.1廳堂布局的重要性與原則
5.2視覺營銷:色彩、圖像與文字的巧妙運用
5.3布局空間規(guī)劃:功能區(qū)域劃分與流線設計
5.4利用墻面、展板進行產(chǎn)品展示
視頻播放與宣傳材料的擺放
方法工具: 視覺營銷指南
案例: 通過視覺營銷成功吸引客戶的銀行案例。
5.5環(huán)境細節(jié):清潔、舒適與溫馨的營造技巧
案例:浙江某銀行通過精心布置廳堂,利用溫馨色調和舒適座椅,成功吸引了大量客戶停留,并提升了業(yè)務咨詢量。他們是如何做到的?
案例2:一家咖啡店通過播放輕松音樂、展示獨特裝飾品,成功打造了特色氛圍,吸引了眾多年輕人。這對我們有哪些啟示?
二、有力量的發(fā)聲營銷——極簡且高效的產(chǎn)品營銷
1.產(chǎn)品知識:深入淺出地掌握產(chǎn)品特性與優(yōu)勢
2.營銷話術:打造專業(yè)、親和、說服力強的銷售語言
案例:蘇州某銀行推出的理財產(chǎn)品,在短短一個月內(nèi)銷售額突破了預期目標。他們是如何通過簡潔高效的話術來吸引客戶的?
3.互動技巧:增強客戶參與感,提升轉化率
工具應用:使用現(xiàn)代化工具進行營銷輔助
第二講:存量合金——數(shù)據(jù)庫存量客群的維護與盤活
一、存量客群維護的核心、內(nèi)容與抓手
1.客戶細分:基于數(shù)據(jù)分析的客戶分層管理
2.關懷計劃:個性化、定期化的客戶接觸策略
3.價值提升:提供增值服務,增強客戶黏性
4.風險預警:及時發(fā)現(xiàn)并應對客戶流失風險
二、制定營銷鏈,打造流水線
1.營銷流程梳理:從識別到轉化的關鍵步驟
2.營銷任務分配:明確各崗位職責,提高協(xié)同效率
3.營銷效果監(jiān)控:實時追蹤,持續(xù)優(yōu)化
三、高效面談與差異化營銷活動之沙龍業(yè)績轉化力提升(非常重要)
1.面談技巧:如何建立信任并引導客戶需求
2.沙龍策劃:主題選擇、內(nèi)容設計與活動形式
3.后續(xù)跟進:確保活動效果轉化為實際業(yè)務
舉例:上海招行、浙江郵儲、農(nóng)信等
o營銷活動策劃的三大注意事項
o營銷活動中的現(xiàn)場把控要點
o活動主題與產(chǎn)品的匹配原則
o短期活動主題與長期活動主題選擇的標準
o活動主題名字選定的兩大要求
o案例分享:外拓營銷活動帶來的2700萬理財
o案例分享:浙江某銀行的97個客戶,9716萬存款/理財
o案例分享:某銀行的親子互動帶來的315萬理財銷售
o案例分享:南京某銀行定向化營銷活動策劃分享
【實戰(zhàn)研討演練】銀行沙龍演講差異化工具和實戰(zhàn)演練點評(非常重要)
形式:以小組為一個單位(網(wǎng)點),小組抽取主題,組長指定代表上臺展示。
目的:客戶經(jīng)營中必須非常重視沙龍的力量,沙龍體驗很大程度取決于演講
愿意聽、聽得懂、記得住、忘不了、用得上,這種能力到底如何修煉和快速提升?
工具:邀約話術模版、文案、活動清單
驚喜工具:大飛老師根據(jù)實際幫設計清單圖
驚喜工具:大飛老師根據(jù)實際幫設計好主題與文案庫
實戰(zhàn)演練:學員分組進行沙龍策劃與執(zhí)行的模擬練習(根據(jù)實際)
方案策劃演練
電話邀約演練
主持人主持演練
理財沙龍講解演練
理財沙龍常用工具表單
理財沙龍全年主題計劃
第三講:增量掘金——增量客群的走出去與請進來
一、走出去:主動尋找與接觸潛在客戶
1.市場調研:明確目標客戶群體與需求特點
5大重點客群畫像工具+3大高效調研工具
2.渠道拓展:線上線下多元化獲客途徑
渠道分析的3大方法與3大工具
3.外拓團隊建設:打造專業(yè)、高效的外拓隊伍
5大實戰(zhàn)可復制的方法
二、請進來,導流動起來
1.邀請策略:如何吸引潛在客戶前來咨詢
大飛支持:話術模版、邀約話術、拒絕處理話術等
2.導流技巧:優(yōu)化流程,提高客戶轉化率
3.后續(xù)服務:確保客戶滿意度,形成口碑傳播
第四講:客戶關系管理與服務升級
一、客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)的運用
1.CRM系統(tǒng)介紹與功能概覽
2.數(shù)據(jù)錄入與維護:確保客戶信息準確無誤
3.數(shù)據(jù)分析與挖掘:發(fā)現(xiàn)客戶需求與市場趨勢
二、服務升級與客戶滿意度提升
1.服務理念的培養(yǎng)與踐行(案例版)
2.高品質服務流程的設計與實施
3.客戶反饋機制的建立與完善
4.滿意度提升之銀行客戶高效溝通的7大技巧
5.持續(xù)改進與創(chuàng)新,不斷提升客戶滿意度
【實戰(zhàn)研討演練】異議處理實戰(zhàn)演練,講師點評(同行及跨界產(chǎn)品)
【現(xiàn)場工具】特質分析3種方法(營銷心理學知己知彼才可能百戰(zhàn)不殆)
【實戰(zhàn)研討演練】FABE的落地應用(結合銀行背景)
【實戰(zhàn)研討演練】全腦溝通-三分鐘打動客戶(結合銀行背景)
第五講:銀行高績效團隊建設與協(xié)作
一、打造高效協(xié)作的團隊文化
1.團隊目標與價值觀的確立與傳遞
2.角色定位與職責劃分的2大工具
3.溝通與協(xié)作的3大方法與5大工具
二、激勵機制與團隊建設活動
1.設計合理的激勵機制,激2招激發(fā)團隊潛能
2.定期舉辦團隊建設活動,3招增強團隊凝聚力
3.營造積極向上的團隊氛圍,促進團隊成長
4.高績效銀行營銷團隊打造的5大具體方法
第六講:法規(guī)與風險管理
一、金融法規(guī)與合規(guī)意識
1.金融法規(guī)概覽與合規(guī)要求
2.合規(guī)文化建設與員工培訓
3.違規(guī)行為的識別與防范
二、風險識別與應對
1.識別潛在風險點,建立風險清單
2.制定風險應對策略,確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展
3.建立風險監(jiān)測與報告機制,及時應對風險事件
王老師
王曉飛(大飛老師)簡介
曾供職:中國工行、大型投行 頭部金融集團等
Top Sales銷冠背景+11年個人銷售實踐與研究經(jīng)驗
中國人民大學金融本科 北大金融高級結業(yè)
《團隊賦能》《環(huán)球銀行》作者及特約撰稿人
中國郵政集團總公司全國理財經(jīng)理外部專家講師
中國人民銀行總行浙江財政金融學校客座教授
中國工行 建行、中行、招行、郵儲常年返聘講師
清華、上海交通大學、南大等 外部特邀專家講師
清華大學、北京大學金融管理課題高級研修班結業(yè)
浙江工業(yè)大學經(jīng)濟學院特聘客座教授兼任課題研究員
北京市人社局職業(yè)技能鑒定管理中心營銷課題評審專家
山東北京等省市金融監(jiān)管局-金融理財師總賽專家評委
擁有中華人民共和國人力資源和社會保障部國家二級理財規(guī)劃師職業(yè)資格
擁有國家經(jīng)濟師,基金、證券、國家高級企業(yè)培訓師、高級營銷師等專業(yè)資格證書
大飛老師授課視頻及部分照片(更新中):https://alltuu.cc/r/J3a2mq
資質優(yōu)勢:
銀行零售理財業(yè)務高產(chǎn)能營銷管理實戰(zhàn)派講師
大飛老師 ,中共黨員、浙江人常駐上海/江蘇無錫,人大金融專業(yè),《團隊賦能》作者,擁有11年個人營銷實踐與研究經(jīng)驗,曾供職世界500強特大型國有商業(yè)銀行(中國工商銀行)、北京某大型金融集團(保險、信托、私募、資管、保險代理等業(yè)務)上海市某國有控股大型非銀金融集團(公募、資管、PE及二級市場、非標產(chǎn)品、全球保險等)擔任大客戶經(jīng)理、高級主管、培訓專員、培訓主管、高級培訓經(jīng)理、營銷副總兼培訓支持中心負責人,期間兼任海外資產(chǎn)事業(yè)部培訓業(yè)務推動負責人(如美國友邦、英國保誠、家族信托業(yè)務等)。就職期間協(xié)助輔導機構網(wǎng)點業(yè)績增長率最高紀錄達627%,其中輔導團隊業(yè)績3年為銷售冠亞軍(基金,F(xiàn)OT、保險、定向增發(fā)等產(chǎn)品),個人及協(xié)談銷冠紀錄保持者(PE、基金、FOT、FOF、信托、保險等金融產(chǎn)品),金融機構會議營銷(如沙龍)成交王牌頭部講師,綜合成交最高紀錄維持者5712萬)。全國首批金融創(chuàng)新產(chǎn)品認證講師。期間參與中信等券商、浙江金融資產(chǎn)交易中心等產(chǎn)品設計發(fā)行與實戰(zhàn)推動(成功上市企業(yè)1家,幫助客戶實現(xiàn)175%稅后投資收益回報率)。
授課風格:
大飛是實戰(zhàn)派咨詢師與顧問式培訓師,結果導向型培訓,從意識、思維、行為方法與工具應用完全打通,給學員全方面的實戰(zhàn)賦能指導。長期深入一線,熟知銀行及學員痛點難點,顧問式賦能思維交付銀行內(nèi)訓大課(比如大飛老師會根據(jù)情境課后制定話術、匹配相應工具,贈送高價值配套學習大禮包等),風格比較幽默風趣,非常有力量感,綜合平衡參與感、體驗感、價值感,重點突出、故事引入、實戰(zhàn)案例。擅長全腦教學,學員愿意聽、記得住、用得上、忘不了。被譽為培訓師中最懂營銷”的復合型實戰(zhàn)派顧問型導師。目前為止平均好評率保持在:96.75%。
中國工商銀行、中國郵政集團總公司、中行、建行、中國郵政儲蓄銀行、平安銀行、民生銀行等特邀講師。清華大學、上海交通大學、南大等知名高校外部特邀講師。中國郵政儲蓄銀行、中國郵政湖北省分公司郵政支局長、理財經(jīng)理(連續(xù)3年返聘專家導師)、 江蘇、北京市、山西省、四川省、河南等省市分公司等常年特邀講師。
?近1年部分授課及標桿金融項目案例
上海交通大學銀行班《極致體驗創(chuàng)新服務與營銷業(yè)績突破》
中國郵政集團總公司全國top500精英理財經(jīng)理蒲公英培養(yǎng)項目
中國郵政湖北省全省分公司理財經(jīng)理、支局長培養(yǎng)項目連續(xù)3年返聘
中國郵政集團湖北省公司青干、市場部、寄遞業(yè)務部項目連續(xù)3返聘
郵政儲蓄銀行安徽省分行個金零售營銷信用卡銷售團隊能力提升培訓項目
山東省等市金融監(jiān)管局金融系統(tǒng)理財師總決賽 連續(xù)3年專家評委
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中國建設銀行山西《行外吸金與存款綜合營銷能力提升+全量提升》
河南郵政、中郵人壽河南公司《分紅壽險與健康險:銷售技能提升之道》
中國郵政集團江蘇省分公司(揚州 江都 蘇州 無錫)銀保營銷能力提升培訓項目
中國郵政集團山西省分公司全省金融支局長 青年干部營銷能力提升培訓項目
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平安銀行長沙分行《數(shù)智復雜時代下的多元管理基礎與柔性高情商溝通》
中國郵政儲蓄銀行安徽省分行《信用卡團隊新顧問式營銷提升與產(chǎn)能突破增長》
中國建設銀行新疆分行《信用卡創(chuàng)新營銷思維優(yōu)化及差異化營銷技能提升》
中國建設銀行新疆自治區(qū)分行《專管員、大堂經(jīng)理營銷綜合營銷能力提升》
中國建設銀行新疆維自治區(qū)分行《客戶經(jīng)理營銷思維升級及技能強化提升》
國家中促發(fā)展中心&清華大學-《企業(yè)家公眾演講影響力提升》
徽商銀行總行交易銀行部-《內(nèi)訓師授課技巧輔導培訓》
南京銀行總行—《心智成長與綜合能力提升輔導項目》
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華夏保險云南省骨干員工《高客沙龍營銷演講能力提升》
中國郵政集團貴州公司《郵政新顧問式營銷綜合能力提升》
國家電網(wǎng)英大集團英大證券《高客營銷沙龍演講能力提升》
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?核心交付課程目錄(可根據(jù)客戶個性定制,詳見課程包)
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