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【課程對象】

企業(yè)中高級領導干部、基層骨干員工等

【課程方式】

采用體驗式演練、知識講授、案例教學、故事啟迪、問答互動、分組研討、視頻分享、講師點評、引導促動等方式授課。

課程大綱

沙盤每輪依次執(zhí)行以下行動，若干輪后最先建成指定數(shù)量城市并能供給足夠電量的學員獲勝。

1變更順位：這個是電廠最核心的機制

2拍賣電廠：學員依次叫價，價高者得

3購買能源：能源價格會隨著購入和使用而變化，購入數(shù)量不限

4建造城市：支付相應的道路和城市建造費用，建造數(shù)量不限

5發(fā)電收入：根據(jù)你能支付的能源、產(chǎn)能以及城市數(shù)量結算收入

沙盤中還有2次階段轉換，每個階段會改變城市的容納上限和電廠的出現(xiàn)順序。整場沙盤沒有富裕的資源，學員必須精打細算每一筆資金，競拍以及能源價格的漲跌都給學員的布局增添了不確定性，也使得學員交互異常激烈。

領先的學員優(yōu)先競拍電廠，落后的學員優(yōu)先購買資源和建造，這種設定讓學員去思考順位帶來的利弊以及權衡每個回合是進是退。

第一部分：

團隊熱身及破冰：

1、培訓目標、日程及內(nèi)容

2、按摩操 名字疊羅漢 世界禮儀 進化論

第二部分：

1、什么是VUCA

2、VUCA1.0--2.0的進化

3、積極主動

4、構建優(yōu)勢

5、資源整合

第三部分：

招兵買馬

1、團隊角色認知

2、團隊角色搭配

3、高績效團隊基礎--選對人

第四部分：

公司團隊組建與VI（模擬企業(yè)運營團隊搭建）

1、CEO：負責決策，即團隊目標戰(zhàn)略的制定者

2、CFO：負責本隊運營的財務數(shù)據(jù)的記錄、分析、每日更新

3、COO：負責執(zhí)行決策的推進，并記錄團隊重大決策

4、CMO：負責市場評估，風險預測，物資采購

5、C I O：負責收集、分析一切有利的重要信息

6、CPO：負責危機公關與談判

第五部分：

1、電廠運營管理沙盤課程簡介

2、模擬電廠運營管理沙盤規(guī)則介紹

3、模擬電廠運營管理沙盤試運營（講師帶領、熟悉規(guī)則）

4、規(guī)則疑問解答

第六部分：沙盤推演與理論講解穿插進行

1、目標制定的具體原則SMART SMART+

2、SWOT分析

第七部分：

世界咖啡、ORID與復盤

1、世界咖啡的原則

2、世界咖啡的用法

3、ORID--寫出行動計劃（重點）

4、復盤的八個階段（重點）

（1）回顧目標

（2）結果比對

（3）敘述過程

（4）自我剖析

（5）眾人設問

（6）總結規(guī)律

（7）案例佐證

（8）復盤歸檔

5、復盤的三種類型

6、復盤的五個誤區(qū)

7、復盤的三職能人

8、復盤的五個工具

總結、回顧、合影

注：一天版體驗一個地圖。兩天版進階2個地圖，三天版精進4個地圖

曲老師

黨建軍事推演沙盤&引導教練 曲 濤

【專業(yè)資質(zhì)】

原某集團軍軍史黨建宣講組成員

原青島國防教育辦公室副主任

歷任一線應急作戰(zhàn)部隊指導員、作訓參謀

上合組織APEC青年營培訓師

北大、山大、海大、石油大、上財、公安大、第二軍醫(yī)大、青大特聘講師

青島教育局 青島警備區(qū)武裝部 愛國教育宣講部主要講師

IIAA 認證體驗式培訓師（高級）：GS920331886

《卡牌聯(lián)盟》案說管理授權國作登字 2017-A-00443151

國防大學政治學院進修 并參與修改集團軍“ 四會”教練員方案細則

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 曲濤老師三代軍人家庭，祖輩父輩均參加過戰(zhàn)爭。是中國第一代大學生士兵示點入伍中共黨員、黨齡十九年，歷任一線應急作戰(zhàn)部隊指導員、作訓參謀。在中國人民解放軍南京政治學院（現(xiàn)國防大學政治學院）進修。后于集團軍中巡講我黨我軍政治教育。率部歷經(jīng)兩次抗洪搶險、導彈測試等重大演習、森林救火、 國慶集團軍閱兵、 國防光纜突擊施工、“長征”系列火箭及 載人航天“神舟”火箭保障、偵辨敵特等任務。一次連隊集體三等功，一次個人三等功 ，一次集團軍“鐵軍”嘉獎。

● 曲濤老師在銘萬智達科技任膠東大區(qū)運營總監(jiān)期間，完整經(jīng)歷兩次團隊大的起伏，在 46 家分公司中將青島后臺支持團隊從第 38 名重新拉回全國第 2 名。并向兄弟公司輸出四名副總和總監(jiān)級管理者。

● 曲濤老師擔任多家培訓公司顧問 ，有著 10 余年 6 萬多人次的實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗 ，有著管理咨詢顧問、內(nèi)訓講師和體驗式沙盤引導教練多重功力，研發(fā)迭代了九門情境式黨政軍沙盤。并系統(tǒng)梳理了“鐵軍”精神的實戰(zhàn)步驟 ，并加以運用到授課和后期輔導中，曾幫助康師傅頂津集團中高層管理者全國輪訓，將2019 和 2020 年業(yè)績實現(xiàn)逆轉（詳見年報），其中在培訓中經(jīng)常講的“ 目標是用來超越的！ ”這句話的理念和方法 ，深入影響康師傅頂津管理團隊 ，在整個集團形成濃厚的軍旅文化“比、學、趕、幫、超氛圍。

【視頻鏈接】

曲濤老師《過草地》劇本殺https://mp.iqiyi.com/ccenter/videos/list

【主講課程】

黨建時政沙盤課程

《過草地》劇本殺

《青年人的擔當--覺醒時代》沙盤&劇本殺

《二十大》

《浴血三八線》

《黨建創(chuàng)新與落地》

《黨業(yè)融合-星火燎原》

《黨業(yè)融合-長征戰(zhàn)役推演》

《習近平新時代中國特色社會主義思想》

向解放軍學管理系列

《向敏捷解放軍學執(zhí)行力與凝聚力》

《向解放軍學紅色領導力與行為領導力》

【部分授課記錄】

勝利油田高層 《將帥棋局》2天內(nèi)訓課輪訓

中煤集團 《長征推演》 1天內(nèi)訓課

中信集團 《過草地》 劇本殺 2天輪訓

中國電信 《共同富裕》 1天內(nèi)訓課

中鐵集團 《百年黨史 百年青島》1天內(nèi)訓課

公安交警 《七一 百年黨史》 1天內(nèi)訓課

中國電信黨務部 《跨部門溝通》 1天內(nèi)訓課

唐巢聚匠 《商戰(zhàn)訓練營》 2天內(nèi)訓課

某政府行政審批單位 《十三個偉大成就》 2天內(nèi)訓課

中信證券 《建黨偉業(yè)-中國脊梁》 1天內(nèi)訓課

環(huán)境工程設計院 《國企改革和黨的建設》1天內(nèi)訓課

阿里巴巴中供鐵軍總部 《不忘初心》 2天內(nèi)訓輪訓

某機密基地 《向新型軍隊學習新型執(zhí)行力與凝聚力》2天內(nèi)訓課輪訓

院士港 《作風建設提升》 1天內(nèi)訓課輪訓

太平洋保險 《星火燎原》目標突破 1天內(nèi)訓輪訓

【授課風格 】

癡迷于培訓 ，用心是最明顯的特點 ，幽默又嚴謹 ，邏輯性強 ，能對參訓人員進行多角度溝通與多方位 引導 ，控場能力強 ，尤其是大場。重視練習 ，資深軍迷 ，結合自己和父輩的親身經(jīng)歷 ，擅長共情、共鳴 ， 擅長氛圍的營造 ，擅長軍事戰(zhàn)役戰(zhàn)術沙盤推演 ，重視培訓效果的落地！很受學員的喜愛 ，也是返聘率很高的一位老師。

【服務客戶】

黨政軍類 ：空軍航天某院、 中國人民公安大學、第二軍醫(yī)大、某機密基地、火箭軍某部、核潛艇某部、

某政府行政審批單位、某房管局、某保稅區(qū)、某孵化園、某軍人退役事務局、水務集團、

天然氣能源集團、環(huán)境工程設計院、青島地鐵、勝利油田、 中石化研究院、電力研究院、睿師匯、某核能、某公用事業(yè)集團、航天某院、 中國船舶集團

快銷類 ：康師傅全國營銷、 中糧可口可樂山東營銷、百事可樂營銷、青啤營銷、雙星營銷澳珂瑪營銷、美的山東營銷、寶勝 YY 山東營銷、康寶萊、統(tǒng)一全國營銷、伊利營銷、農(nóng)夫山泉青島

I T 類 ：阿里巴巴中供鐵軍總部、華為山東區(qū)、微軟大中華區(qū)、 中國聯(lián)通山東區(qū)、珍愛網(wǎng)滴滴出行、今日頭條、百度、銘萬智達、 中國電信

金融類 ：太平洋集團、建設銀行總行、 中信銀行總行、 中國人壽、 中國平安、 中國銀行山東區(qū)、 民生銀行、日照銀行、 國信金控、 中信保誠、 中信證券、青島房投、上海東方證券、 山西中煤、北大方正、德華安顧、工商銀行、交通銀行

制造類 ：頂益、頂津、海信、海爾、雙星、澳珂瑪、青啤、歌爾聲學、易邦生物、優(yōu)度

物、上海制藥、黃海制藥、海氏海諾、新希望六和、北汽新能源、福田雷沃、一汽大眾、 比德文、大唐電力、海信日立、特銳德、特來電、渤海實業(yè)、金龍魚綺麗時裝、 中鐵研究院

地產(chǎn)類 ：碧桂園、萬達、富沃、龍湖、和記黃埔、卓越、偉東、榮置地、旭輝銀盛泰、和達、 中建八局、山鋼地產(chǎn)、貝殼、鏈家

教育類 ：北大總裁班、北大博雅 MBA、山大經(jīng)管院、青大總裁班、青大 MBA、上海財經(jīng) MBA、上財擬上、市班、2 中、 58 中、劍橋國際、北大公學、亞洲城市大學、睿師匯

其他 ：德科人力、極地海洋世界、老鳳祥、鴻福珠寶、保時捷、大成律師、金獅廣場、維客、金獅、香格里拉、八大關酒店、 呂氏、集杰尚品、船歌漁水餃、粥全粥到、絕味鴨脖、唐巢聚匠、體育類 ：國家射箭隊、 山東省射箭隊、射擊隊、皮劃艇隊

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