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課程背景

“大富翁”財(cái)富沙盤(pán)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

身為公司的一份子，大家都希望企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)穩(wěn)固，以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。然而經(jīng)常聽(tīng)到許多企業(yè)擁有好的產(chǎn)品、好的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，但是最后仍然面臨倒閉一途，其主要原因就是因?yàn)闆](méi)有做好妥善的資金管理，以致造成資金調(diào)度困難。但是相對(duì)地，如果公司有太多的閑置資金，也表示公司并沒(méi)有擅用這些資金來(lái)創(chuàng)造公司的利潤(rùn)。因此如何找到平衡點(diǎn)，就是財(cái)務(wù)管理的重要課題。

「公司收入一塊錢(qián)，并非真正賺到一塊錢(qián)」，但是「節(jié)省一塊錢(qián)，就是真正賺到一塊錢(qián)」。因此，財(cái)務(wù)管理真正的意義，不僅是要企業(yè)的每一份子做好開(kāi)源，更要做到真正的節(jié)流，而財(cái)務(wù)管理正是提供最好的管理信息與方法。

授課方式：

本沙盤(pán)最大的特色——為您的企業(yè)量身定做的財(cái)務(wù)沙盤(pán)！

成人學(xué)習(xí)的目的不僅僅是為了增加知識(shí)的積累，還要將知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化成可以在工作中實(shí)際使用的技能。

針對(duì)這一目的，沙盤(pán)演練為學(xué)員提供了一個(gè)模擬真實(shí)環(huán)境，讓學(xué)員分組各自經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，從而更深的理解講師所傳授的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

在模擬訓(xùn)練中，學(xué)員利用沙盤(pán)推演，針對(duì)經(jīng)營(yíng)中所面臨的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等各個(gè)層面加以決策，產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)結(jié)果，同時(shí)利用財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)作呈現(xiàn)的各種問(wèn)題，例如：現(xiàn)金流、毛利率、凈利率等。講師將針對(duì)演練當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，穿插進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的講解。

課程目的：

每周都接觸各報(bào)表，但有沒(méi)有從報(bào)表中的數(shù)據(jù)嗅出隱患？－－怎樣讓 “財(cái)務(wù)報(bào)表”呈現(xiàn)企業(yè)的成敗和隱憂？

了解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司營(yíng)運(yùn)之重要性

認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表及用途

了解財(cái)務(wù)分析對(duì)公司之預(yù)算、擴(kuò)展所扮演之角色

由數(shù)字預(yù)測(cè)未來(lái)可能之發(fā)展，進(jìn)而及早提出警訊

防止錯(cuò)誤之發(fā)生于未然, 將損失降至最低

作為決策之參考信息

善用預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)管理，產(chǎn)生計(jì)劃、執(zhí)行、修正、改善，讓參與者了解計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)今的市場(chǎng)的重要

涉及相關(guān)知識(shí)：

兩大財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表和損益表

杜邦模型

財(cái)報(bào)分析

保本銷(xiāo)售額和預(yù)算

內(nèi)外部效率分析：

簡(jiǎn)要大綱：

一、管理人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念

會(huì)計(jì)要素觀念

會(huì)計(jì)政策觀念

契約制度觀念

現(xiàn)金流量觀念

時(shí)間價(jià)值理念

內(nèi)部控制理念

成本效益理念

預(yù)算管理理念

財(cái)務(wù)人才理念

稅務(wù)籌劃理念

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析

在讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)分析報(bào)表,嘗試beyond the number——透過(guò)報(bào)表看出企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中和經(jīng)營(yíng)中所存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀

財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與技巧

經(jīng)營(yíng)力分析

讓數(shù)字說(shuō)話——財(cái)務(wù)分析在公司經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用

從部門(mén)的角度看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是如何反映“產(chǎn)、銷(xiāo)、人、發(fā)”經(jīng)營(yíng)狀況的？

公司總體財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)

營(yíng)運(yùn)結(jié)果

資產(chǎn)分配現(xiàn)況

債務(wù)分配狀況

投資者分配

現(xiàn)金掌控情況

公司投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)

資金籌集管理

資金的投資管理

資金的營(yíng)運(yùn)管理

三、預(yù)算管理

全面預(yù)算常見(jiàn)的一些問(wèn)題和難以逾越的障礙

建立健康的預(yù)算文化

全面預(yù)算諸多問(wèn)題解答

四、非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行企業(yè)管理決策

高管人員與現(xiàn)金流量管理要訣

高管人員目標(biāo)利潤(rùn)與預(yù)算管理

高管人員與成本效益管理

部門(mén)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在管理決策上的運(yùn)用

五、如何做一個(gè)會(huì)賺錢(qián)的領(lǐng)導(dǎo)者

將成本剔之至骨的方法

將銷(xiāo)售推向極致的方法

創(chuàng)造利潤(rùn)掛帥的企業(yè)文化的方法

案例分享

李老師

李昭瑢 博士

【講師學(xué)歷】

美國(guó)西南大學(xué)教育心理系博士

上海交大媒介管理博士

聯(lián)合國(guó)世界自然醫(yī)學(xué)大學(xué)自然醫(yī)學(xué)博士

紐西蘭威克圖大學(xué)管理學(xué)博士

紐西蘭威克圖大學(xué)企管碩士

紐西蘭奧克蘭大學(xué)財(cái)管碩士

加拿大皇家能量醫(yī)學(xué)院能量醫(yī)學(xué)碩士

【講師資歷】

聯(lián)合國(guó)無(wú)國(guó)界醫(yī)師

國(guó)際高級(jí)心理咨詢(xún)師

國(guó)家二級(jí)健康管理師

國(guó)家二級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

MH擴(kuò)大療愈治療師

國(guó)際NGH催眠協(xié)會(huì)催眠師

國(guó)際沙盤(pán)游戲治療學(xué)會(huì)沙盤(pán)治療師

IHNMA國(guó)際整體暨自然醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)自然能量療法（Reiki）執(zhí)行師

【講師經(jīng)歷】

中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院 副院長(zhǎng)

中國(guó)管理科學(xué)院社會(huì)服務(wù)與心理教育研究所 所長(zhǎng)

中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所 客座教授

中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 學(xué)術(shù)委員

中國(guó)家庭心理健康教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì) 特聘研究員

聯(lián)合國(guó)世界自然醫(yī)學(xué)大學(xué)管理學(xué)院 院 長(zhǎng)

香港亞洲養(yǎng)生美容協(xié)會(huì) 理事長(zhǎng)

深圳AIQ早期教育 總經(jīng)理

北京大學(xué)EMBA 客座教授

清華大學(xué)EMBA 客座教授

世新大學(xué)公共傳播學(xué)系及社會(huì)心理系 資深講師

【講師公益事業(yè)】

近年來(lái)免費(fèi)為社會(huì)人群舉辦親子關(guān)系、家庭關(guān)系公益講座200余期；

持續(xù)為全國(guó)各地幼兒園舉辦父母課堂公益講座及家庭咨商輔導(dǎo)；

2014-2021年為偏遠(yuǎn)地區(qū)小學(xué)捐贈(zèng)32所圖書(shū)館，目標(biāo)50所校園圖書(shū)館；

為遺棄殘疾兒童保育院捐建親子沙游沙盤(pán)教室、參與捐贈(zèng)希望小學(xué)3所；

講師資歷與授課特色

曾任知名美商公司總經(jīng)理、調(diào)研公司總經(jīng)理，于紐西蘭和新加坡兩地銀行任職多年。

在管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、心理學(xué)、能量醫(yī)學(xué)、NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)、催眠學(xué)、筆跡學(xué)，甚至五行術(shù)數(shù)、風(fēng)水、面相、手相等方面均有很深的造詣，可以從一個(gè)人寫(xiě)的字判斷他的性格及最近狀態(tài)，可以通過(guò)一個(gè)微表情透析你的內(nèi)心世界……

學(xué)員評(píng)價(jià)其授課：活潑、博學(xué)、感染力、互動(dòng)性強(qiáng)，讓每一個(gè)人都聽(tīng)得非常投入，聽(tīng)她的課是輕松有趣又長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

心理學(xué)與輔導(dǎo)

《兒童心理分析與行為發(fā)展》、《原生家庭與性格分析》、《感覺(jué)統(tǒng)合》、《咨詢(xún)技巧》、《沙盤(pán)治療》、《色彩心理學(xué)》、《繪畫(huà)療愈法》、《NLP》、《數(shù)字能量》

企業(yè)戰(zhàn)略及管理

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、策略規(guī)劃》、《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析》、《九型人格特性分析與管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《企業(yè)執(zhí)行力》、《如何成為一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)》、《沖突管理》、《高效管理溝通》、《中高層管理技能沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)演練》、《時(shí)間管理》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)》；

營(yíng)銷(xiāo)管理及傳播管理

《激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望》、《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》、《渠道建設(shè)與管理》、《營(yíng)銷(xiāo)主管培訓(xùn)》、《營(yíng)銷(xiāo)管理》、《大客戶(hù)管理》、《實(shí)用房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)》……

NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)及消費(fèi)心理學(xué)

NLP心理學(xué) 《NLP教練技術(shù)》、《顧客滿(mǎn)意度經(jīng)營(yíng)》、《溝通技巧》、

財(cái)務(wù)管理

《“大富翁”財(cái)富沙盤(pán)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《全面財(cái)務(wù)管理》

《讓數(shù)據(jù)說(shuō)話》、《全面預(yù)算管理與控制》、《國(guó)際金融》、《財(cái)報(bào)分析》

人力資源

《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》、《非人力資源的人力資源管理》、《九型人格》

《招聘及面試技巧》、《TTT—企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)實(shí)務(wù)》；

國(guó)學(xué)

《國(guó)學(xué)與企業(yè)管理》、《諸子百家學(xué)管理》、《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)文化》

《曾國(guó)藩冰鑒》、《易經(jīng)與管理》等

親子教育及兩性關(guān)系

《愛(ài)上雙人舞》、《親子沙盤(pán)》、《孩子贏在起跑點(diǎn)還是終點(diǎn)站》

《一家一和諧-原生家庭的影響》、《一語(yǔ)一思維-如何說(shuō)孩子才會(huì)聽(tīng)》

宅第風(fēng)水及健康養(yǎng)生

《和失眠說(shuō)再見(jiàn)》、《健康與養(yǎng)生（黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生）》、《掌紋與健康》

《壓力與情緒管理》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《居家風(fēng)水》、《姓名學(xué)》等

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