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PSS專業(yè)銷售技巧提升
【課程編號(hào)】:NX36645
PSS專業(yè)銷售技巧提升
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:12-18H
【課程關(guān)鍵字】:PSS培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn)
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課程介紹
有的人游泳姿勢(shì)瀟灑,有的是在“狗刨式”,但他們都在游泳;有的人跳舞風(fēng)姿翩翩,有的人丑態(tài)百出,但你不能說他不是跳舞。
同樣的是:我們的銷售人員有的在客戶面前游刃有余,有些卻感到舉步維艱,但你卻不能斷言這些朋友不夠努力。
問題在哪里?
差異化!
老話說:喜歡一個(gè)人往往是沒有道理的。而今天我們卻試圖把沒有道理的喜歡,說出個(gè)道理。因?yàn)橐蔀橐晃缓细竦穆殬I(yè)銷售人員,一定要在這些他人無法理出頭緒的道理中抽絲撥繭,找出一條道路,而這條道路或許能讓我們走出與眾不同。
客戶每天面對(duì)的是一撥又一撥的同質(zhì)化的銷售,今天我們要做的就是尋找差異化:優(yōu)秀與平庸的差異!市場(chǎng)需要差異化,贏得客戶的歡迎需要我們與眾不同。
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)銷售核心步驟
建立職業(yè)銷售的素養(yǎng)
系統(tǒng)化專業(yè)銷售技巧
消除實(shí)踐中的各層障礙
從客戶心理需求角度出發(fā),真正做到是為客戶解決問題的顧問,而不是推銷產(chǎn)品的銷售員
課程特色
實(shí)用技巧突出操作性強(qiáng)的特點(diǎn)
案例分析和討論強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題
課程對(duì)象
銷售相關(guān)人員
課程方式
案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等
課程大綱
第一章、銷售的影響力
銷售是一種態(tài)度
案例分析:評(píng)估效應(yīng)在人際交往中的作用
客戶的主觀認(rèn)知分析
我們價(jià)值觀統(tǒng)一的必要性
銷售在于差異化
1、職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別
職業(yè)化的三句話
職業(yè)化的好處
2、如何做到職業(yè)化
職業(yè)保障的原理
自我經(jīng)營(yíng)
尋找錢以外的工作動(dòng)力
案例分析:適應(yīng)性法則和心錨
敢于擔(dān)責(zé)的影響力
我們自己得是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
與客戶雙贏是一種責(zé)任
建立信任影響力
案例分析:囚徒困境
不卑不亢的影響力
自知之明
案例分析:自信偏見原理與主觀思維的關(guān)系
善解人意
親和力與第一印象
第一印象的心理學(xué)基礎(chǔ)
第一印象的禮儀與舉止
小組討論:從見到客戶第一面開始,如何做好第一印象
著裝
遞名片
握手
擁抱
鞠躬
手勢(shì)
送禮
概念:從博弈論與行為科學(xué)的角度看銷售與客戶的相處,理解客戶對(duì)我們是否“接納”的要點(diǎn)。
第二章:客戶溝通
1、信息傳遞
和客戶傳遞信息有效的三要素
清晰性
時(shí)機(jī)性
實(shí)現(xiàn)性
2、拉近距離
挑剝理兼技術(shù)
常見困惑點(diǎn)剖析
切入點(diǎn)
破防御
心理趨同
搭建共頻
3、處理異議
先處理情緒
蘇格拉底流程圖
異議背后的WHY
客戶的價(jià)值認(rèn)知
一起解決的HOW+WHAT
總結(jié):“見面三分情”,拜訪是銷售過程中的重要起點(diǎn)。溝通是技巧,建立客戶與我們的這份“情”,溝通能力至關(guān)重要。
第三章:需求解決
1、客戶需求分析
收?qǐng)霭准记傻沟啄懿荒艽偈箍蛻舫兄Z
促使客戶晉級(jí)承諾的四個(gè)步驟
隱藏性需求不能決定客戶購(gòu)買
2、SPIN模式
背景問題,尋找客戶的問題點(diǎn)
難點(diǎn)問題,引出客戶的隱藏需求
暗示問題,轉(zhuǎn)化成客戶的明顯性需求
需求滿足問題,吸引客戶對(duì)解決方案的渴求
3、FAB產(chǎn)品介紹
介紹特征,引發(fā)價(jià)格疑問
介紹優(yōu)點(diǎn),引發(fā)價(jià)值疑問
介紹利益,引發(fā)客戶認(rèn)同
概念:成功銷售的二大重要標(biāo)志之二:需求解決。
我們不是推銷產(chǎn)品的銷售人員,我們是為客戶解決問題的專家。銷售是技術(shù),挖掘并解決客戶的問題,離不開專業(yè)的銷售技術(shù)。
第四章:談判技巧
1、談判的認(rèn)知
談判的種類
談判的動(dòng)力
談判的概念
談判中的四種人
2、談判的要素
場(chǎng)地
任務(wù)
人物
時(shí)間
目的
3、談判前期準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備
條件準(zhǔn)備
4、談判策略
防御策略:
開價(jià),如何更主動(dòng)
挺價(jià),自信不強(qiáng)橫
還價(jià),可以用分割
接價(jià),一定要合理
表演,為了不被動(dòng)
僵持策略:
請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)移力量
異議解決,顯示功力
拖延技巧,謀求利益
折中方法,再咬一口
如果策略,重中之重
反攻策略:
黑臉白臉,進(jìn)退自如
蠶食藝術(shù),暗度陳倉
讓步方針,心態(tài)要好
反悔策略,禍福與共
情分策略,感受雙贏
砍價(jià)策略,高手應(yīng)對(duì)
概念:談判的目的,是為了體現(xiàn)自身的價(jià)值,在將我們的利益最大化的同時(shí),給客戶“共贏”的感覺。
第五章:洞察人心
1、性格測(cè)試
人際交往中的行為表現(xiàn)
三種工具在實(shí)際客戶交往中的應(yīng)用
從客戶的行為判斷如何交往的工具表
從交往結(jié)果判斷客戶交往有效的工具表
從自我做起判斷客戶交往有效的工具表
案例分析與工具表格制作
概念:有些人會(huì)表達(dá),有些人不會(huì)表達(dá),有些人亂表達(dá),“上什么山唱什么歌”是一種與客戶交往合理的存在狀態(tài),達(dá)到這種狀態(tài),在于知己知彼,在于對(duì)人性的把握。
2、讀心術(shù):肢體語言的解剖
憑經(jīng)驗(yàn)去察言觀色的缺陷
案例分析:小布什在俄羅斯和烏克蘭的訪問
察言觀色的五個(gè)原則
常見的談判者的謊言
頭部密碼
面部表情
手的語言
腿腳信息
尾聲:
課程回顧總結(jié),各小組制定改進(jìn)計(jì)劃
張老師
張譯老師 銷售與談判技能訓(xùn)練專家
【資質(zhì)背景】
世博會(huì)合作講師
商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專家
著有《三分靠本事,七分靠溝通》
交大、財(cái)大、復(fù)旦等多所大學(xué)合作講師
現(xiàn)任上海峻拓展覽展示有限公司總經(jīng)理
【授課特色】
張老師是可以將實(shí)戰(zhàn)與授課結(jié)合到淋漓盡致的一流導(dǎo)師。課程邏輯的精雕細(xì)琢讓學(xué)員思路清晰&案例解讀的精準(zhǔn)辛辣值得學(xué)員反復(fù)咀嚼,授課方式的新穎多變&課程內(nèi)容的旁征博引結(jié)合,妙語如珠的詞語&極富感召力的授課風(fēng)格,讓學(xué)員在歡聲笑語中,感知學(xué)習(xí)的快樂,感受一波波的共鳴,感到改變的迫切性。
【主講課程】
《頂尖銷售之一:大客戶銷售策略》
《頂尖銷售之二:銷售路徑優(yōu)化》
《頂尖銷售之三:王牌談判》
《頂尖銷售之四:專業(yè)銷售技巧》
《頂尖銷售之五:察言觀色》
《頂尖銷售之六:銷售公眾演講與呈現(xiàn)》
《頂尖銷售之七:銷售團(tuán)隊(duì)管理》
《受歡迎的人之一:有效溝通\跨部門溝通》
《受歡迎的人之二:魅力演講》
《受歡迎的人之三:卓越服務(wù)》
【服務(wù)客戶】
星巴克,可口可樂,安利,如新,歐萊雅,強(qiáng)生,蒂森克虜伯,立邦,中美史克,賽諾菲,羅氏,輝瑞,阿斯利康,拉法基,巴斯夫阿爾卡特,ABB,3M,SAP,博世,美敦力,波士頓科學(xué),偉創(chuàng)力,微創(chuàng),施耐德,普利司通,霍尼韋爾,江森,飛利浦,惠普,信諾,百思買,UT斯達(dá)康,圣戈班集團(tuán),海康,松下,日立,三菱,西門子,佳能,杜邦,三星,臺(tái)積電,歐尚集團(tuán),聯(lián)合利華,國(guó)家電網(wǎng),中國(guó)電力集團(tuán),中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán),中國(guó)化工集團(tuán),中國(guó)建材集團(tuán),中國(guó)航天,中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),盛大網(wǎng)絡(luò),巨人集團(tuán),阿里巴巴,聯(lián)想,太平洋保險(xiǎn),平安保險(xiǎn),新華人壽,中國(guó)人壽,大都會(huì)人壽,中國(guó)銀行,建行,工行,交行,廣發(fā),招行,興業(yè),光大,上海證券,國(guó)泰君安,德邦證券,柯達(dá),永樂,家樂福,紅星美凱龍,新世界百貨集團(tuán),百聯(lián)集團(tuán),東方商廈,中糧集團(tuán),寶鋼,中石化,中石油,東方雨虹,順朝鋼鐵,均和集團(tuán),華潤(rùn)集團(tuán),美的,格蘭富,捷安特,金橋集團(tuán),綠地,萬科,復(fù)地,保利地產(chǎn),永達(dá)集團(tuán),新疆廣匯,上海集裝箱集團(tuán),東航,南航,吉祥航空,海航,上汽,一汽,北汽,沃爾沃,延鋒偉世通,林德,萬向集團(tuán),伊利,蒙牛,光明乳業(yè), ……
【客戶評(píng)價(jià)】
聽君一席話,勝讀十年書。(如新中國(guó))
不舍得上洗手間,就怕漏聽而遺憾。(百事可樂)
沒有一句廢話,全程干貨!實(shí)戰(zhàn)!共鳴!醍醐灌頂!(博世)
行云流水的授課,深入淺出的教學(xué),妙語如珠、知識(shí)淵博,實(shí)操性非常之強(qiáng)。(林德)
聽張老師課前,覺得我還需要?jiǎng)e人告訴我怎么銷售?聽完后:以前自己做銷售就像幼稚園無知幼童。(佳能)
培訓(xùn)一個(gè)多星期了,苦不堪言。但是聽說張老師又來授課,大家精神倍增,太棒的感覺!(上海電器集團(tuán))
建議這樣的課辦成系列學(xué)習(xí)班,讓我們?nèi)救硕紒砺牐M麖埨蠋熌芏嘟o我們聽您課的機(jī)會(huì)。(國(guó)藥集團(tuán))
張老師的課程,讓我覺得時(shí)間過得太快。無論是風(fēng)格還是內(nèi)容,都值得我去建議身邊的朋友:有機(jī)會(huì)一定要去聽聽他的課。(上汽集團(tuán))
聽張老師的課,你會(huì)不斷地笑:微笑、會(huì)心一笑、哈哈大笑,在幽默中感受他犀利的見解,感受心里被刺了一下的恍然。結(jié)束課程時(shí),所有學(xué)員不由自主經(jīng)久不息的掌聲,是收獲的喜悅,更是衷心的感謝!(安利中國(guó))
學(xué)到了更深一部的客戶心理學(xué),對(duì)于研討客戶心理評(píng)估方面的收獲很大。這是我在交大學(xué)習(xí)中聽過的最好的一堂課。(新世界集團(tuán))
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
銷售培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘老師
名課堂特聘專家 情境營(yíng)銷資深顧問、心理咨詢師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...