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課程介紹

班組長作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者和組織者，也是基層安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。基層管理者對一線操作的風(fēng)險(xiǎn)識別、員工操作培訓(xùn)、日常監(jiān)督以及現(xiàn)場應(yīng)急處置等事務(wù)，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。但是我們卻發(fā)現(xiàn)，近幾年發(fā)生的很多事故調(diào)查報(bào)告中，都有基層管理人員未能有效履行安全管理職責(zé)被追責(zé)的描述，例如上海賽科石油化工有限責(zé)任公司“5·12”其他爆炸較大事故，廣東富華機(jī)械廠12.31火災(zāi)爆炸事故...

班組長在公司的安全管理中，究竟扮演了怎樣的角色？承擔(dān)哪些職責(zé)，又應(yīng)當(dāng)如何做好基層的安全管理工作呢？本課程將重點(diǎn)為您解決上述問題，幫助學(xué)員理清班組長的安全管理職責(zé)，認(rèn)清自身的安全生產(chǎn)管理角色，理清班組安全管理的基本思路，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落地奠定基礎(chǔ)。

培訓(xùn)對象

班組長、工位長、車間主管、安全員等基層管理者、即將成為基層管理人員的班組骨干等

授課形式

知識講授、視頻分析、案例展示等

課程收益

了解班組安全管理要點(diǎn)

掌握班組安全管理的核心工作

課程內(nèi)容

主題一：班組安全管理正確認(rèn)知

1、案例剖析：班組長會因事故被追責(zé)嗎？

2、班組長在安全管理中的常見誤區(qū)

3、班組安全管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)

4、班組長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)知

5、研討：基于班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)，如何有效履職

6、班組長履職的“三清四到位”原則

主題二：班組風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控能力提升

1、風(fēng)險(xiǎn)分級管控基本原理

2、風(fēng)險(xiǎn)分級管控的必要性

3、班組便捷風(fēng)險(xiǎn)辨識的實(shí)施流程

4、危險(xiǎn)因素識別技巧

5、危險(xiǎn)因素的五種表現(xiàn)形式

6、風(fēng)險(xiǎn)評估的必要性與風(fēng)險(xiǎn)分級的意義

7、風(fēng)險(xiǎn)評估與管控分級

8、用“固有風(fēng)險(xiǎn)”確定管控分級，用“現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)”確定管控措施的強(qiáng)度

9、對策制定的五個組成部分

10、演練：班組便捷風(fēng)險(xiǎn)辨識實(shí)操

主題三：班組安全管理五個核心工作

1、研討：違章打磨作業(yè)的員工與班組管理的關(guān)系

2、管理者的安全行為對員工行為的影響力

3、核心1:制定作業(yè)規(guī)程 讓員工有規(guī)可依

4、核心2:提供操作培訓(xùn) 讓員工有規(guī)會依

5、崗位安全培訓(xùn)的特點(diǎn)與實(shí)施技巧

6、核心3:日常監(jiān)督檢查 讓員工有規(guī)必依

7、班組長日常安全檢查的范圍與隱患治理技巧

8、用正確的方法糾正員工不安全行為

9、核心4:做好應(yīng)急準(zhǔn)備 事故時忙而不亂

10、應(yīng)急管理：往最好處努力，往最壞處打算

11、班組現(xiàn)場處置方案演練實(shí)施流程與要領(lǐng)

12、核心5:提升自身影響 引領(lǐng)班組安全氛圍

13、班組長提升影響力的若干技巧

14、提升員工安全履職能力的績效輔導(dǎo)方法

主題四：班組安全建設(shè)

1、班組安全建設(shè)基本要求

2、班組安全一日管理模型

3、班組活動開展

祝老師

顧問資質(zhì)

國家注冊安全工程師

注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

工作履歷

十六年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷，近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。曾就職于國內(nèi)知名500強(qiáng)企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)實(shí)力

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識別系統(tǒng)控制技術(shù)，現(xiàn)場隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具，有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技能競賽，并榮獲一等獎；

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)益戈風(fēng)險(xiǎn)管控信息化產(chǎn)品（隱患排查、教育培訓(xùn)、施工安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制模塊等）技術(shù)研發(fā)；

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)安全咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，先后制定了雙重預(yù)防機(jī)制、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等服務(wù)手冊；

連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預(yù)防改善項(xiàng)目，涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市，輔導(dǎo)企業(yè)二百余家（現(xiàn)場培訓(xùn)與隱患排查）；輔導(dǎo)過的企業(yè)工傷事故發(fā)生率下降達(dá)20%以上；

長期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師；

咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

【雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)有效識別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。主導(dǎo)過化工行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、一般工貿(mào)等行業(yè)超百家的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目。

【安全生產(chǎn)管理體系】獨(dú)有“五基”體系編制模式，助推企業(yè)安全管理水平提升。主導(dǎo)過新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實(shí)業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司的管理體系建設(shè)。

【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實(shí)際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運(yùn)用，一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能最大限度地減少事件造成的損失。主導(dǎo)過中國中車、金光集團(tuán)、SEW 電機(jī)、火星人廚具、方太集團(tuán)等企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)。

【隱患排查服務(wù)項(xiàng)目】以管控風(fēng)險(xiǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，注重發(fā)掘問題背后的深層次原因，致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。借助于益戈風(fēng)險(xiǎn)管控的信息化工具，近年來多次參與了蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項(xiàng)目的隱患排查，排查企業(yè)近千家，涉及機(jī)械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。

【EHS合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理兩個維度，系統(tǒng)評估企業(yè)在EHS方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況，理清企業(yè)在EHS方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線，給予企業(yè)切實(shí)可行的解決方案，促進(jìn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主導(dǎo)過方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾绕髽I(yè)的合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目。

教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

先后開發(fā)了《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)》、《EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)》、《EHS核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐》等培訓(xùn)課程。年均培訓(xùn)場次達(dá)兩百余場。

培訓(xùn)對象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等各類群體。

熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)編排符合成人學(xué)習(xí)特征，采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。

專研方向

主要課程清單主要咨詢

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化建設(shè)

安全責(zé)任落地與現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)

EHS核心人員技能提升

企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐

危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)

EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)

工作安全分析技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)工程施工安全管理

其他EHS定制培訓(xùn)課程-安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

責(zé)任體系構(gòu)建（三單管理）

風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重機(jī)制

應(yīng)急管理體系構(gòu)建設(shè)

基于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目視化設(shè)計(jì)

EHS合規(guī)性診斷

現(xiàn)場診斷式咨詢

行為安全管理（BBS）體系建設(shè)

服務(wù)企業(yè)

外企：

貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機(jī)、康寶萊（中國）、林德工程、森松集團(tuán)、力諾機(jī)械、美的集團(tuán)、禮來醫(yī)藥、紫翔電子……

國企：

國家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國中車、南京港集團(tuán)、蘇州港華燃?xì)狻⒗ド嚼ㄈ細(xì)狻⒅袊A電集團(tuán)、靈山集團(tuán)、恒泰控股、廣西交通實(shí)業(yè)、新建元集團(tuán)、中國電子、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團(tuán)、圓融集團(tuán)、元禾控股、中方財(cái)團(tuán)控股、蘇州獨(dú)墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國資委黨校……

民企：

歌爾集團(tuán)、維爾利集團(tuán)、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國望高科、方太集團(tuán)、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時得機(jī)械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團(tuán)、亨通集團(tuán)、華誼影城、盛虹集團(tuán)……

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