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課程背景

銀保目前已經(jīng)成為保險(xiǎn)營(yíng)銷最重要的渠道，但是保險(xiǎn)產(chǎn)品的屬性與銀行銷售的其他產(chǎn)品相比具有重大差異，保險(xiǎn)除具備金融屬性之外，還具有保障、傳承、隔離等功能。由于功能強(qiáng)大，導(dǎo)致保險(xiǎn)產(chǎn)品相對(duì)復(fù)雜，對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求相對(duì)較高。如何總結(jié)和提煉保險(xiǎn)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、面對(duì)不同類型的客戶，如何有效與客戶溝通并實(shí)現(xiàn)銷售、如何幫助客戶構(gòu)建保險(xiǎn)組合、如何面對(duì)高凈值客戶提供更具個(gè)性化的服務(wù)，這是理財(cái)經(jīng)理在保險(xiǎn)銷售過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。

本課程旨在幫助理財(cái)經(jīng)理解決銷售過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。課程從保險(xiǎn)的理念入手，將客戶異議前置，用“預(yù)先框視法”引出客戶需求，然后將客戶按照資產(chǎn)級(jí)別和家庭角色進(jìn)行縱橫分類，詳細(xì)介紹面對(duì)不同類型客戶進(jìn)行保險(xiǎn)銷售方法。最后，在銷售技巧層面，本課程沿著銷售流程進(jìn)行導(dǎo)入，從產(chǎn)品介紹、異議處理、促成等方面介紹各種方法與技巧。

總之，保險(xiǎn)作為適合所有客戶配置的產(chǎn)品，本課程從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)方面幫助業(yè)務(wù)人員建立科學(xué)的理念，提升銷售技巧，在增加AUM的同時(shí)，提升客戶滿意度、粘度。

課程收益

學(xué)會(huì)根據(jù)不同保險(xiǎn)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)匹配客戶需求

學(xué)會(huì)根據(jù)不同的客戶類型的不同需求，為客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化的保險(xiǎn)方案

學(xué)會(huì)根據(jù)跟客戶不同家庭角色，科學(xué)幫助客戶制定保險(xiǎn)規(guī)劃

掌握保險(xiǎn)的在基礎(chǔ)保障、風(fēng)險(xiǎn)隔離、資產(chǎn)傳承等方面的諸多功能。

學(xué)會(huì)在服務(wù)高凈值客戶中必要的法律常識(shí)。

掌握保險(xiǎn)銷售的全流程技巧。從產(chǎn)品闡釋到異議處理，再到最終成交的全過(guò)程技巧、方法與注意事項(xiàng)。

課程對(duì)象

銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理，第三方財(cái)富公司理財(cái)師，券商及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員，其他金融產(chǎn)品營(yíng)銷人員，金融產(chǎn)品投資者

課程形式

理論講解+案例解析+數(shù)據(jù)分析+互動(dòng)

課程大綱

戰(zhàn)略篇：客戶的需求挖掘與營(yíng)銷策略

第一講：“預(yù)先框視法”與客戶需求的導(dǎo)出

討論：保險(xiǎn)銷售的切入點(diǎn)是什么？

一、客戶對(duì)保險(xiǎn)的五大偏見(jiàn)

偏見(jiàn)一：投保容易理賠難

偏見(jiàn)二：大公司理賠快，小公司理賠慢

偏見(jiàn)三：買(mǎi)保險(xiǎn)不劃算

偏見(jiàn)四：有社保就足夠了

偏見(jiàn)五：保險(xiǎn)公司不靠譜

三、從需求角度看待保險(xiǎn)營(yíng)銷

1. 人壽保險(xiǎn)

2. 健康保險(xiǎn)

3. 意外傷害保險(xiǎn)

4. 分紅保險(xiǎn)

5. 萬(wàn)能險(xiǎn)

四、從保險(xiǎn)條款抓住營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)

1. 兩個(gè)責(zé)任

2. 六個(gè)期間

第二講：保險(xiǎn)營(yíng)銷的正確姿勢(shì)

一、理念先行，從道理上說(shuō)服客戶

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的四種方法——（轉(zhuǎn)移、避免、自留、預(yù)防）

討論：將以下各種風(fēng)險(xiǎn)在四象限歸類

2. 貝葉斯方法對(duì)保險(xiǎn)銷售的啟示：JUST DO IT

3. 從道理上說(shuō)服客戶：客戶剛性需求的最佳解決方案

二、直擊要點(diǎn)，方案營(yíng)銷

——解決客戶需求不能靠產(chǎn)品，而要靠方案

1. 營(yíng)銷方案必須了解的三個(gè)問(wèn)題（WHO,WHAT,HOW MUCH）

2. 家庭資產(chǎn)配置的四個(gè)賬戶（方案營(yíng)銷）

3. 保險(xiǎn)方案的主次順序的五大原則

三、萬(wàn)能邏輯，保險(xiǎn)銷售指南針

第三講：中產(chǎn)家庭保險(xiǎn)營(yíng)銷指南與策略

——方案營(yíng)銷的主力框架，中產(chǎn)家庭“守護(hù)四寶”

一、“守護(hù)四寶”的營(yíng)銷指南

1. 重疾險(xiǎn)的營(yíng)銷要點(diǎn)

——替客戶多想一步，重疾險(xiǎn)保費(fèi)怎么繳

2. 百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)的營(yíng)銷要點(diǎn)

——百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)的特點(diǎn)：保額高、保費(fèi)低的人人必保險(xiǎn)種

3. 意外險(xiǎn)的營(yíng)銷要點(diǎn)

——意外險(xiǎn)營(yíng)銷的三個(gè)注意：（職業(yè)不同、大小有別、慎選百萬(wàn)駕乘）

4. 定期壽險(xiǎn)的營(yíng)銷要點(diǎn)

——定期壽險(xiǎn)與終身壽險(xiǎn)：可客戶該怎么選

二、中產(chǎn)家庭成員的保險(xiǎn)營(yíng)銷策略（場(chǎng)景）

場(chǎng)景一：客戶是家庭男主人——保險(xiǎn)營(yíng)銷三步走（身故、大病、意外）

場(chǎng)景二：客戶是家庭女主人——保險(xiǎn)營(yíng)銷三步走（大病、意外、身故）

場(chǎng)景三：為客戶的子女配置保險(xiǎn)——兒童的保險(xiǎn)營(yíng)銷（意外、大病）

討論：如果客戶是鐵扇公主，如何提供保險(xiǎn)方案

場(chǎng)景四：為客戶的父母配置保險(xiǎn)——老年人的保險(xiǎn)營(yíng)銷（意外、醫(yī)療/重疾）

第四講：中高端客戶的保險(xiǎn)營(yíng)銷

一、中高端醫(yī)療險(xiǎn)

1. 醫(yī)療險(xiǎn)的三個(gè)需求層次：基礎(chǔ)、中端與頂級(jí)醫(yī)療需求

2. 中高端醫(yī)療險(xiǎn)的賣(mài)點(diǎn)：特需醫(yī)療、境外醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)支付

二、短期年金險(xiǎn)

1. 短期年金險(xiǎn)的作用：建立防御性資產(chǎn)

2. 短期年金險(xiǎn)的目標(biāo)客戶：適合資金用途明確的客戶

三、終身年金險(xiǎn)

1. 傳統(tǒng)養(yǎng)老年金險(xiǎn)適合的客戶

2. 一般養(yǎng)老年金險(xiǎn)適合的客戶

3. 未定義用途年金險(xiǎn)適合的客戶

4. 萬(wàn)能賬戶的優(yōu)勢(shì)與用途

四、終身壽險(xiǎn)

1. 定額終身壽險(xiǎn)與增額終身壽險(xiǎn)

2. 滿足客戶的不同需求：保障、儲(chǔ)蓄、隔離、傳承

讓客戶走出投保誤區(qū)：

誤區(qū)一：有錢(qián)人才買(mǎi)年金險(xiǎn)

誤區(qū)二：年金險(xiǎn)等于理財(cái)產(chǎn)品

第五講：高凈值客戶的保險(xiǎn)營(yíng)銷——用不同“金融工具”解決客戶的三大問(wèn)題

一、財(cái)富保障與傳承必須要解決的三大問(wèn)題（隔離、保值、傳承）

1. 法定繼承：能解決客戶的問(wèn)題嗎？

2. 遺囑繼承：不完備的解決方案

案例：繼承權(quán)公證是不可逾越的難關(guān)

3. 法律協(xié)議：不完備的解決方案

案例：贈(zèng)與、代持等法律協(xié)議與遺囑、保險(xiǎn)的配合使用

二、壽險(xiǎn)對(duì)三大問(wèn)題的解決

優(yōu)勢(shì)：風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)富保障、財(cái)富傳承、利益鎖定

解決隔離問(wèn)題：如何利用大額保單進(jìn)行債務(wù)隔離

解決傳承問(wèn)題：案例——大額保單在財(cái)富傳承中的應(yīng)用

三、家族信托對(duì)三大問(wèn)題的解決

家族信托的六大功能：隔離、保護(hù)、傳承、增值、避稅、保密

案例：利用家族信托傳承財(cái)富

四、保險(xiǎn)金信托對(duì)三大問(wèn)題的解決

——保險(xiǎn)與信托的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

保險(xiǎn)金信托的三種架構(gòu)方式：滿足不同的客戶需求

——保險(xiǎn)金信托的四個(gè)優(yōu)勢(shì)

戰(zhàn)術(shù)篇：保險(xiǎn)的營(yíng)銷技巧與話術(shù)

第一講：如何深入了解你的客戶（KYC）

導(dǎo)入：為什么要KYC

討論：KYC為什么重要

KYC的四大要點(diǎn)：需求、專業(yè)、成交、顧問(wèn)式營(yíng)銷

案例+討論：沒(méi)有KYC就沒(méi)有顧問(wèn)式營(yíng)銷

一、KYC的內(nèi)容與方法

討論：我們要從客戶那里了解什么——KYC的六個(gè)方向

KYC清單：知己知彼，百戰(zhàn)不殆

完成KYC的方法：九宮格法、時(shí)間軸提問(wèn)法

案例+討論：與客戶談什么

二、KYC客戶分析，給客戶“貼標(biāo)簽”

1. 基本情況標(biāo)簽

2. 客戶需求標(biāo)簽

3. 客戶行為標(biāo)簽

4. 客戶偏好標(biāo)簽

5. 其他標(biāo)簽（信任度、成交難易程度）

三、KYC的提問(wèn)技巧

1. 四種高效的問(wèn)題設(shè)計(jì)思路：開(kāi)放式、封閉式、選擇式、假設(shè)式問(wèn)題

案例：一般理財(cái)經(jīng)理與優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理的差距

2. 4C提問(wèn)技巧

4C提問(wèn)技巧的應(yīng)用案例：如何引導(dǎo)并激發(fā)客戶的需求

第二講：如何有效介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品

一、介紹產(chǎn)品前的準(zhǔn)備工作

——介紹產(chǎn)品的六個(gè)誤區(qū)

二、吸引客戶的五個(gè)技巧

1. 話術(shù)與技巧：如何利用客戶的好奇心

2. 話術(shù)與技巧：如何利用客戶的痛點(diǎn)

3. 話術(shù)與技巧：如何激發(fā)客戶的利益訴求

4. 話術(shù)與技巧：如何提升客戶的信賴度

5. 話術(shù)與技巧：如何挖掘客戶的底層需求

三、產(chǎn)品介紹的七種方法、技巧與話術(shù)

1. 預(yù)先框視法——預(yù)先消除可能的抗拒

2. 假設(shè)問(wèn)句法——調(diào)動(dòng)客戶的興趣

3. 下降式介紹法——突出核心賣(mài)點(diǎn)

4. 傾聽(tīng)的技巧——“欲擒故縱”以客戶為中心

5. 互動(dòng)式介紹法——調(diào)動(dòng)客戶，與客戶同步

6. 感受介紹法——暗示成交，鎖定客戶利益

7. FABE介紹法——客戶忙碌不用怕，一句話把產(chǎn)品說(shuō)清楚

總結(jié)：五類金融產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)

第三講：如何處理客戶的抗拒

一、異議處理的前的準(zhǔn)備工作

1. 了解客戶異議的四大源頭（不信任、不需要、不適合、不著急）

2. 異議處理的基本心態(tài)與避免自毀式話術(shù)

二、客戶抗拒的七種類型與解決辦法

1）沉默型——核心解決辦法：開(kāi)放式問(wèn)題解決

2）借口型——核心解決辦法：忽略問(wèn)題解決

3）批評(píng)型——核心解決辦法：優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向解決

4）問(wèn)題型——核心解決辦法：“櫻桃樹(shù)”解決

5）表現(xiàn)型——核心解決辦法：認(rèn)可問(wèn)題解決

6）主觀型——核心解決辦法：轉(zhuǎn)移注意力解決

7）懷疑型——核心解決辦法：從眾心理解決

三、處理客戶抗拒的四條原則與技巧

1. 處理客戶抗拒的原則

2. 處理客戶抗拒的四個(gè)技巧與示例話術(shù)

技巧1：提問(wèn)法

技巧2：反客為主法

技巧3：YES——BUT法

技巧4：同類反轉(zhuǎn)法

第四講：客戶促成的十大方法

一、促成的信號(hào)與心態(tài)

1. 從客戶的行為和語(yǔ)言判斷促成時(shí)機(jī)

2. 促成時(shí)的心態(tài)誤區(qū)與調(diào)整方式

二、促成的方法與注意事項(xiàng)

1. 促成的十大方法與話術(shù)示例

1）假設(shè)成交法

2）不確定成交法

3）總結(jié)成交法

4）寵物成交法

5）案例成交法

6）門(mén)把手成交法

7）對(duì)比成交法

8）6+1成交法

9）富蘭克林成交法

10）訂單成交法

2. 促成的六個(gè)注意事項(xiàng)

寧老師

財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專家

21年財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

證券從業(yè)資格/基金從業(yè)資格/保險(xiǎn)從業(yè)資格

曾任：哈爾濱銀行丨科技中心產(chǎn)品經(jīng)理

曾任：嘉華財(cái)富丨財(cái)富管理部總經(jīng)理

曾任：民生財(cái)富丨財(cái)富管理部總經(jīng)理

曾任：中國(guó)城建院基金丨總裁

曾任：中海康瑞財(cái)富丨總裁

9家金融企業(yè)特聘顧問(wèn)：民生信托、交銀信托、渤海信托、郵儲(chǔ)銀行（北京）、國(guó)民信托、平安信托、中南大學(xué)（商學(xué)院）、嘉實(shí)財(cái)富（北京）、錢(qián)景財(cái)富

職場(chǎng)上的產(chǎn)出成果：服務(wù)高凈值客戶3000+人，管理資產(chǎn)800+億，銷售公募基金50+億。

（其中：銷售信托產(chǎn)品500+款（含家族信托），銷售私募基金100+款、股權(quán)基金50+款；）

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：基金營(yíng)銷、高凈值客戶營(yíng)銷、家族信托與財(cái)富傳承、理財(cái)經(jīng)理能力提升、資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)營(yíng)銷等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

寧宇老師在財(cái)富規(guī)劃、投資策略和資產(chǎn)配置等領(lǐng)域具備出色的專業(yè)知識(shí)和卓越的實(shí)踐能力，擅長(zhǎng)將復(fù)雜的金融理論和策略轉(zhuǎn)化為易于理解和實(shí)踐的方法，融入到工作和培訓(xùn)當(dāng)中：

曾為嘉華財(cái)富從0-1搭建北京、上海、杭州、寧波四個(gè)城市的財(cái)富中心（從工作流程到管理制度），并對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《高凈值客戶資產(chǎn)管理》《資產(chǎn)配置》《營(yíng)銷技巧》等課程的培訓(xùn)，提升團(tuán)的的專業(yè)能力，助力團(tuán)隊(duì)服務(wù)高凈值客戶（含機(jī)構(gòu)）超過(guò)1000人，管理資產(chǎn)總額超過(guò)300億，其中家族信托管理規(guī)模超過(guò)2億元。

曾參與民生財(cái)富籌建（建立業(yè)務(wù)管理、考核、運(yùn)營(yíng)等公司各項(xiàng)管理制度），并帶領(lǐng)和組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各種營(yíng)銷活動(dòng)，通過(guò)舉辦客戶沙龍、開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式大幅提升管理資產(chǎn)。促使企業(yè)首年資產(chǎn)管理規(guī)模突破100億。（任職期間服務(wù)高凈值客戶（含機(jī)構(gòu)）超過(guò)2000人，管理存量資產(chǎn)超過(guò)400億。）

曾分管中國(guó)城建院基金PPP母基金的設(shè)立與發(fā)行，并促成與中建六局、中建十局、中外建、鹽城市政府的戰(zhàn)略合作，使城建院首只母基金成功落地。

曾主導(dǎo)中海康瑞資管項(xiàng)目的募集，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行《顧問(wèn)式營(yíng)銷》《資產(chǎn)配置》《金融產(chǎn)品營(yíng)銷技巧與實(shí)務(wù)話術(shù)》等主題的培訓(xùn)，并開(kāi)展客戶沙龍活動(dòng)，促使企業(yè)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模增長(zhǎng)率超過(guò)200%。

曾在深圳、杭州、長(zhǎng)沙、北京等多個(gè)城市講授公開(kāi)課，涉及《高凈值客戶深度營(yíng)銷與金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)》《保險(xiǎn)行業(yè)客戶銷售技巧與服務(wù)能力提升》《銀行新形勢(shì)下的營(yíng)銷及客戶發(fā)展策略》等主題，已成功講授近百期，課程反饋好評(píng)如潮。

主講課程：

《保險(xiǎn)營(yíng)銷的分眾策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》

《高凈值客戶營(yíng)銷三板斧》

《基金營(yíng)銷與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)技巧》

《家族信托營(yíng)銷方略——資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承實(shí)務(wù)》

《金融產(chǎn)品營(yíng)銷技巧與實(shí)務(wù)話術(shù)》

《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷進(jìn)階與綜合能力提升》

授課風(fēng)格：

理論與實(shí)踐相結(jié)合：使學(xué)員從“知所以然”入手，向?qū)嵺`問(wèn)題回歸

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，兼顧深度與廣度：引導(dǎo)學(xué)員在形成自己的邏輯體系同時(shí)，擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備

充分互動(dòng)，所學(xué)即所用：使學(xué)員在緊跟課程脈絡(luò)的同時(shí)獨(dú)立思考，用自己的方法論指導(dǎo)實(shí)踐

啟發(fā)式授課：通過(guò)課堂問(wèn)答，使學(xué)員自己梳理邏輯線條，助力課程內(nèi)容的吸收

部分服務(wù)過(guò)的客戶：

工商銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、南京銀行、郵儲(chǔ)銀行、寧波銀行、光大銀行、漢口銀行、五礦信托、中信信托、國(guó)民信托、民生信托、渤海信托、交銀信托、四川信托、北京信托、新華信托、中融信托、東莞信托、長(zhǎng)江證券、西部證券、方正證券、恒天財(cái)富、錢(qián)景財(cái)富、大有財(cái)富、新湖財(cái)富、積木盒子、民生財(cái)富、恒大財(cái)富、東方財(cái)富、柚子金服、恒泰資產(chǎn)管理、華富財(cái)富管理、東證資產(chǎn)管理、匯豐保險(xiǎn)、恒豐人壽保險(xiǎn)、泰山財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等

部分客戶評(píng)價(jià)：

上了《高凈值客戶營(yíng)銷三板斧》課程后，我獲益匪淺，對(duì)于高凈值客戶營(yíng)銷策略有了更深入的理解，并且學(xué)到了實(shí)用的工具和技巧。課程內(nèi)容豐富全面，涵蓋了高凈值客戶營(yíng)銷的方方面面。從市場(chǎng)分析、目標(biāo)定位到銷售技巧和客戶關(guān)系管理，系統(tǒng)地介紹了如何有效吸引、溝通和保持高凈值客戶的方法。我對(duì)于如何挖掘潛在客戶、制定個(gè)性化的營(yíng)銷策略以及建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

——工商銀行 李總

寧老師的基金課程讓我很受啟發(fā)。以前賣(mài)基金總給客戶強(qiáng)調(diào)收益率、強(qiáng)調(diào)基金公司的品牌，現(xiàn)在知道了，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這門(mén)課帶給我的不光是在基金銷售層面上的認(rèn)識(shí)提升，更重要的是作為一名理財(cái)經(jīng)理，工作方法、工作思路尤為重要。以前的工作我們太注重“戰(zhàn)術(shù)”層面了，寧老師在“戰(zhàn)略”層面為我打開(kāi)了新的思路。

——郵儲(chǔ)銀行 成主管

雖然同樣講銷售技巧，這次培訓(xùn)卻稍有特別。課程切入的角度很新穎，老師的知識(shí)儲(chǔ)備相當(dāng)豐富，視角也很獨(dú)特。從進(jìn)化論、社會(huì)學(xué)、博弈論的角度理解銷售，我感覺(jué)這會(huì)讓我們對(duì)客戶的理解更通透，同時(shí)老師講的實(shí)戰(zhàn)技法也很實(shí)用，作為一線員工，希望這樣的培訓(xùn)能多一些。

——南京銀行 金經(jīng)理

本次家族信托的培訓(xùn)我感覺(jué)收獲滿滿。雖然只有1天時(shí)間，但是家族信托營(yíng)銷的主要脈絡(luò)都給串起來(lái)了。更重要的是寧宇老師分享的那些家族信托條款設(shè)計(jì)思路，這不只是在理論層面的高屋建瓴，更是可以實(shí)實(shí)在在應(yīng)用于日常銷售過(guò)程中的小技巧，我想這是最難能可貴的。

——寧波銀行 郭經(jīng)理

這次營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)相當(dāng)系統(tǒng)，老師在銷售的全流程、多方面都給出了實(shí)用性的解決思路。寧宇老師的授課過(guò)程也很精彩，有大量的案例和實(shí)務(wù)話術(shù)，特別是對(duì)于各種技巧的介紹，讓我收獲頗多，使我對(duì)金融產(chǎn)品營(yíng)銷工作有了更多的信心。

——漢口銀行 張業(yè)務(wù)員

公開(kāi)課（北京、浙江、廣東）

涉及主題：《高凈值客戶深度營(yíng)銷與金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)》《保險(xiǎn)行業(yè)客戶銷售技巧與服務(wù)能力提升》《當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的公募基金銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與資產(chǎn)配置策略》等

民生財(cái)富

《高凈值客戶營(yíng)銷三板斧》郵儲(chǔ)銀行

《基金營(yíng)銷與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)技巧》

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