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高大優(yōu)新產(chǎn)品體系沙龍

【課程編號】:NX31700

【課程名稱】:

高大優(yōu)新產(chǎn)品體系沙龍

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:優(yōu)新產(chǎn)品培訓

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課程介紹:

“十四五”新航程開啟,新消費升級,后疫情時代大的背景之下,消費人群,品牌塑造,營銷玩法,推廣渠道,產(chǎn)品策略,渠道布局,客戶管理,數(shù)據(jù)沉淀,團隊組織等都被數(shù)字化新賦能,以全新的方式從新被定義。

在運動變化中尋求新創(chuàng)新,中國外運華中有限公司作為一流智慧物流企業(yè),本次培訓內(nèi)容助力企業(yè)借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以客戶為中心,消費人群重構、新消費品牌建設、新零售渠道開拓、新爆款產(chǎn)品打造、新的營銷策略布局、客戶管理體系構造等,做到營銷全場景及產(chǎn)品建設鏈路數(shù)據(jù)化。

通過產(chǎn)品打造的底層邏輯,觸類旁通,“高、大、優(yōu)、新”客戶群的構建,做好產(chǎn)品運營體系建設,營銷體系創(chuàng)新。從而為企業(yè)做好品牌資產(chǎn),客戶資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn),管理創(chuàng)新等,助力企業(yè)成為具有未來競爭力的世界一流智慧型物流平臺企業(yè)。

課程大綱:

第一部分:新消費升級之后的互聯(lián)網(wǎng)營銷

1.新消費升級,后疫情時代背景特征

2.5G+AI+LOT之下超級互聯(lián)網(wǎng)時代新場景

3.新場景下消費人群特性及消費行為習慣

4.后疫情時代互聯(lián)網(wǎng)流量都在哪里

5.怎么樣去重構互聯(lián)網(wǎng)新營銷及產(chǎn)品規(guī)劃

第二部分:案例分享(小米全場景營銷是怎么做的)

1.小米的商業(yè)模式及商業(yè)模式由來

2.小米互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣

3.小米營銷的都做了哪些事情,效果如何?

4.小米參與感式的粉絲營銷是怎么做的?

5.小米生態(tài)鏈創(chuàng)新是解決互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品矩陣新模式

6.小米高性價比產(chǎn)品體系構建方法

7.小米如何構建自身生態(tài)體系并有效協(xié)同

第三部分:營銷基礎(用新營銷方式打造新消費品牌)

1.中國新消費品牌崛起的特征

2.新消費品牌快速崛起的驅(qū)動力

3.撬動消費品牌快速增長的四大杠桿

4.內(nèi)容營銷如何助力新消費品牌崛起

5.新營銷打造新消費品牌增長的五步法

6.做好新消費品牌不同增長階段遇到困境及應該策略

第四部分:新零售布局(為全域數(shù)字化營銷做好營銷新基建)

1.什么是新零售,本質(zhì)是什么,有什么樣的特征

2.新零售全場景圖,助力品牌做好銷售渠道布局

3.頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的新零售都是怎么樣布局和實現(xiàn)

4.技術的發(fā)展怎么樣來助力新零售更多場景的實現(xiàn)

5.新零售的發(fā)展為物流型企業(yè)帶來怎么樣的商業(yè)機會

第五部分:產(chǎn)品打造(新一代爆款打造攻略)

1.多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點

2.消費升級為新爆款帶來新的藍海市場

3.解決方案:用爆品切入新零售,構造新消費品牌

4.什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品

5.爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造

6.如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位

7.爆款產(chǎn)品應該怎么樣來定價

8.圍繞客戶為核心,構建線上線下一體化的產(chǎn)品營銷體系

9.爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個核心問題

10.怎么樣用數(shù)字化手段去構造服務型產(chǎn)品

11.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造案例分享

案例一,利用客戶大數(shù)據(jù)來做好產(chǎn)品定義

案例二,利用營銷事件來打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品

案例三,全域營銷,全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品

第六部分:全場景營銷(360度構建客戶場景化新營銷)

1.什么才是全場景營銷

2.當下全場景營銷的核心是什么

3.做到品效合一算好的營銷嗎?

4.核心流量平臺營銷及電商新玩法介紹:

1)大淘寶體系全場景營銷怎么來實現(xiàn)

2)大京東又該如何做好資源的投放

3)怎么樣做好蘇寧易購線上線下營銷場景布局

4)抖音,快手新電商直播起航

5)小程序商城,助力零售企業(yè)逆勢增長

6)短視頻直播助力社群運營整張

7)小紅書怎么樣實現(xiàn)KOL營銷

8)在知乎上面如何去實現(xiàn)銷售

5.怎么來有效管理站外,站內(nèi)投放資源

6.營銷后怎么樣來做好復盤報告

第七部分:營銷策劃【好的營銷策劃是營銷成功的一半(可備選內(nèi)容)】

1.什么樣的營銷策劃方案才是好的營銷方案?

2.營銷方案怎么樣去實現(xiàn)和主流電商平臺互動

3.如何來定義營銷策劃方案的ROI

4.營銷策略方案9大核心內(nèi)容

5.主流電商平臺營銷活動節(jié)奏

6.怎么樣做好新品策略方案

7.怎么樣做好雙十一營銷策劃

8.怎么樣做好618活動策劃方案

9.如何來策劃一場好的直播帶貨營銷方案

10.營銷策劃方案流量管理策略

11.營銷策劃方案如何來落地數(shù)據(jù)管理和客戶留存

第八部分:內(nèi)容營銷(流水的平臺,鐵打的內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠稀缺)

1.內(nèi)容資產(chǎn),成為企業(yè)品牌建設的基石

2.做好內(nèi)容營銷四步法

3.內(nèi)容營銷的7大架構模型

4.傳統(tǒng)電商平臺內(nèi)容分發(fā)體系,實現(xiàn)一人一面核心基礎

5.短視頻平臺如何做到雙驅(qū)動內(nèi)容投放

6.直播帶貨,怎么樣抓住內(nèi)容爆發(fā)時代電商新紅利

7.騰訊視頻號布局未來內(nèi)容營銷新陣地

8.各直播,短視頻,社交內(nèi)容平臺驅(qū)動交易的效果優(yōu)劣勢對比

9.如何在內(nèi)容平臺選擇具有帶貨能力的KOL

第九部分:客戶管理(沒有客戶留存的營銷都是耍流氓)

1.客戶運營為企業(yè)帶來的三大價值體系

2.客戶私域流量運營重構人貨場組合

3.全場景客戶拉新,激活,轉(zhuǎn)化,裂變,留存閉環(huán)體系構建

4.如何利用微信為私域流量提供的基礎設施

5.物流企業(yè)如何打造自己的客戶私域流量池

6.案例分享:屈臣氏會員閉環(huán)經(jīng)營全景體系

第十部分:內(nèi)容總結(格局決定成敗,執(zhí)行才是關鍵)

1.從新定義新營銷平臺,電商平臺的功效

2.做好以客戶為核心的新營銷

3.新營銷布局,策劃八大核心要素

4.產(chǎn)品、渠道、客戶、數(shù)據(jù)、品牌、營銷、技術、團隊

李老師

數(shù)智化新營銷與爆品創(chuàng)新運營專家--李老師

【背景介紹】

前小米副總經(jīng)理,負責小米全系列產(chǎn)品在全網(wǎng)的營銷及電商運營管理工作。

曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè),擔任高管。

并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)(騰訊收購)

創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營銷及電商運營公司(新三板掛牌)

投資人,投資多個項目。

清大華商EMAB中心管理實踐教授,小米谷倉企業(yè)家導師。

上海交通大學,中國民航干部管理學院、中國聯(lián)通黨校簽約講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營銷,電商運營管理,線下銷售管理,爆品創(chuàng)新運營與品牌打造管理,及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷。

對品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營銷,新零售建設,全網(wǎng)電商運營管理,內(nèi)容電商,跨境電商,粉絲運營管理,以及企業(yè)數(shù)字化運營管理等方面具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。

同阿里、京東、拼多多,蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺有很好的合作關系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀,聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營銷,電商產(chǎn)品運營管理等工作。

負責多個10-1000億的全網(wǎng)營銷及電商銷售運營的項目,打造了多個行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營銷和電商落地的經(jīng)典案例。

為15個行業(yè)近百家企業(yè),提供小米模式,數(shù)字化新營銷、電商運營,爆品打造等內(nèi)容的培訓和咨詢。

【特點風格】

千億市場實戰(zhàn)經(jīng)驗總結,句句都是干貨

將理論、案例、方法、實戰(zhàn)完美融合、形成拿過來就可以應用的知識體系。

將來自一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗,分析出背后的商業(yè)邏輯,輔以案例,將總結經(jīng)驗分解為品牌,營銷,推廣,渠道,數(shù)據(jù),技術等可執(zhí)行、能落地實用的方法,簡單易學。

以用戶為主線,以成交為核心。近百個案例,既有深度又有寬度,適合各類學員不同學員不同學習需求。

【主講課程】

新營銷:《新趨勢,新品牌,新產(chǎn)品,新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》

《數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》

新電商:《新消費品牌數(shù)字化營銷及電商運營管理策略》、《全場景數(shù)字化整合營銷及電商運營管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營銷布局規(guī)劃》、《小米360度場景化數(shù)字新營銷》

爆款打造:《數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造與創(chuàng)新》

數(shù) 字 化:《數(shù)字驅(qū)動下的數(shù)字化新營銷》

產(chǎn)品創(chuàng)新:《數(shù)字化新場景營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維》

小米模式 :《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》

小米營銷 :《小米360度場景化數(shù)字新營銷》

小米爆款 :《小米產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款產(chǎn)品打造》

小米爆款:《小米爆款產(chǎn)品打造速成——解密小米產(chǎn)品方法論》

智慧家庭:《AIoT智慧家庭新場景營銷與智能家居》

【服務客戶(部分)】

通信:中國聯(lián)通25家分公司,中國移動、中國電信,上海電信、電信研究院...

互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、騰訊大學、華為、網(wǎng)易大學、小米谷倉新國貨研究院,淘寶教育,央視網(wǎng)...

航空航天:廈門航空、中國民航...

銀行:交通銀行、招商銀行...

家電和lT:華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的,優(yōu)瑞家...

快消品:寶潔、安踏、好孩子...

手機通訊:華為,三星、榮耀、湖南君美...

珠寶首飾:粵豪珠寶、周大福、金一文化...

房地產(chǎn):康橋地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、合生匯...

投資行業(yè):珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...

汽車:江淮汽車,金鵬汽車,理想汽車,一汽解放...

新消費品:潤集團、東阿阿膠,江中i制藥,安踏,寶潔,瀘州老窖,瑞幸咖啡,RIO,好孩子,輝山乳業(yè),萬新眼鏡...

物流企業(yè):日日順、中外運...

高校:上海交通大學 ,中國民航干部管理學院,中國聯(lián)通黨校,清華大學,北京大學創(chuàng)業(yè)指導老師...

總裁班:匯都企業(yè)總裁班,蘇商學院總裁班,財智光華博士班,北清智庫,清大華商,水木名師,盛京網(wǎng)聯(lián)...

【部分授課照片】

重慶聯(lián)通

《小米數(shù)字化轉(zhuǎn)型》四川聯(lián)通

《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》

交通銀行

《數(shù)字化營銷與品牌管理》廈門航空

《新零售思維與新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海電信

《家庭場景數(shù)字化新營銷及產(chǎn)品策略》

浙江聯(lián)通

《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》江淮汽車

《小米用戶思維》

騰訊培訓現(xiàn)場華為培訓現(xiàn)場

安踏培訓現(xiàn)場總裁班

總裁班

總裁班

美的現(xiàn)場

優(yōu)瑞家現(xiàn)場

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