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產(chǎn)品系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)

【課程編號(hào)】:NX30554

【課程名稱】:

產(chǎn)品系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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課程特點(diǎn):

系統(tǒng)設(shè)計(jì)師是產(chǎn)品設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵角色,系統(tǒng)人員的技能、工作方法、工作內(nèi)容、工作流程等,是系統(tǒng)人員的核心要素。

本課程的設(shè)計(jì)就是針對(duì)系統(tǒng)技術(shù)人員的專項(xiàng)要求專項(xiàng)需求而開(kāi)發(fā),厘清系統(tǒng)人員的工作思路,指出努力方向,掌握工作方法,使新晉系統(tǒng)工程師快速成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中流砥柱,大幅度提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的順暢和成功率。

課程對(duì)象:

從事產(chǎn)品研發(fā)的:項(xiàng)目經(jīng)理、資深工程師、系統(tǒng)工程師、可靠性工程師、測(cè)試工程師、研發(fā)管理經(jīng)理等。

課程大綱:

1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容

1.1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作清單及注意事項(xiàng)

編制文件

產(chǎn)品策劃

組成隊(duì)伍

任務(wù)分解

制定總體文件

技術(shù)設(shè)計(jì)、可靠性和維修性設(shè)計(jì)

總體技術(shù)方案論證

制定總體研制方案

總體設(shè)計(jì)計(jì)算、驗(yàn)證試驗(yàn)

可靠性和維修性的分配和預(yù)計(jì)

規(guī)定技術(shù)接口界面和傳遞信息,定期檢查和協(xié)調(diào)接口工作,進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)

組織技術(shù)攻關(guān),找出問(wèn)題根節(jié),制定技術(shù)方案和措施

組織試驗(yàn)

質(zhì)量信息的收集、分析和整理工作

組織審查會(huì)和設(shè)計(jì)定型的技術(shù)文件

組織產(chǎn)品技術(shù)資料歸檔

2、工作方法和工作內(nèi)容

2.1、工作活動(dòng)分解

2.2、系統(tǒng)分析方法

2.3、研發(fā)項(xiàng)目管理效能三要素

3、總體人員專業(yè)技術(shù)技能要求和訓(xùn)練方法

3.1、專業(yè)技能要求分析

專業(yè)發(fā)展方向和專業(yè)技術(shù)發(fā)展水平和解決措施

綜合分析,權(quán)衡方案

學(xué)習(xí)掌握設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、科研程序、質(zhì)量程序文件

精通本專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范

研究組織和技術(shù)接口關(guān)系、輸入和輸出要求、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改的控制。

質(zhì)量程序文件

熟悉掌握現(xiàn)行有效的各種標(biāo)準(zhǔn)

掌握各種設(shè)計(jì)手冊(cè),練好運(yùn)用手冊(cè)的基本功

了解國(guó)家的現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)行情

學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)名詞術(shù)語(yǔ)

3.2、專業(yè)技能訓(xùn)練方法

4、系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的具體技術(shù)工作

4.1總體方案

設(shè)計(jì)調(diào)查表

分析戰(zhàn)技指標(biāo)之要求,權(quán)衡各指標(biāo)之間的相互關(guān)系和相互影響

協(xié)商確定不完善的、含糊或矛盾的要求

繼承吸取同類產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和成熟技術(shù),適當(dāng)?shù)匾眯录夹g(shù)、新工藝、新材料

理論計(jì)算和原理性試驗(yàn)

關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)難點(diǎn)

4.2研制過(guò)程的系統(tǒng)工作

4.2.1、研制計(jì)劃圖,設(shè)計(jì)評(píng)審點(diǎn)、質(zhì)量評(píng)審點(diǎn)

項(xiàng)目管理工具的選擇

工具的要素

4.2.2、系統(tǒng)規(guī)劃

設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

指標(biāo)分配

架構(gòu)設(shè)計(jì)

4.2.3、任務(wù)分解

分解方法

專業(yè)分工方法

4.2.4、關(guān)鍵件和重要件標(biāo)識(shí)和控制。

4.2.5、研制過(guò)程技術(shù)活動(dòng)分解

技術(shù)活動(dòng)分解清單(方案、設(shè)計(jì)、測(cè)試、中試、工藝)

4.2.6、安排好專用試驗(yàn)設(shè)施、測(cè)試設(shè)備、檢驗(yàn)儀器等非標(biāo)設(shè)備的配套研制工作

4.2.7、調(diào)動(dòng)各方面的積極性

如何組織會(huì)議

如何動(dòng)員

如何識(shí)別人才

4.2.8、產(chǎn)品故障分析

五步法

60分概念

4.2.9、搞好技術(shù)接口協(xié)調(diào)。

技術(shù)接口協(xié)調(diào)的知識(shí)點(diǎn)(接口的技術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):簡(jiǎn)單、可靠)

4.3跨專業(yè)技術(shù)分工方案

軟件、硬件、機(jī)械、工藝的分工質(zhì)量控制手段

武老師

武曄卿 研究員

對(duì)航天武器系統(tǒng)研制質(zhì)量控制、和可靠性技術(shù)及方法有逾25年的研究、運(yùn)行管理實(shí)踐職業(yè)經(jīng)歷。目前任瑞迪航科(北京)技術(shù)有限公司總經(jīng)理、兼任北京航天益來(lái)電子科技有限公司(航天三院)副總工、航天科工世紀(jì)衛(wèi)星技術(shù)有限公司(科工一院)可靠性技術(shù)總師。曾任職于航天第四總體設(shè)計(jì)部主任設(shè)計(jì)師、某軍工高校兼職研究員

并曾為航天、航空、兵器、中電、GE中國(guó)研發(fā)中心、Motorola、ABB、海信、BYD、理想汽車、上汽等多行業(yè)的幾百家客戶提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。

出版《嵌入式系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)及案例解析》(北航出版社)、《電路設(shè)計(jì)工程計(jì)算基礎(chǔ)》(電子出版社)。

航天質(zhì)量控制典型措施(示例)

序號(hào)措施

1.項(xiàng)目的指揮線、技術(shù)線并行機(jī)制

2.總體所與專業(yè)所的配置

3.質(zhì)量問(wèn)題的歸零管理(技術(shù)歸零、管理歸零)

4.質(zhì)量師制度

5.研制過(guò)程七性專題管理

6.改變=不可靠,型號(hào)一旦經(jīng)過(guò)MCSD四個(gè)階段定型后,對(duì)工藝穩(wěn)定性的要求堪稱苛刻,從輔材、場(chǎng)地、工具、工藝工序、甚至關(guān)鍵人員都要求不能變

7.器件的全篩選

8.大量的公開(kāi)、半公開(kāi)、不公開(kāi)配套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(GJB、QJ、QWE...)

9.... ...

10.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的運(yùn)用較差

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