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數(shù)字化轉型與智能制造

【課程編號】:NX28179

【課程名稱】:

數(shù)字化轉型與智能制造

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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:數(shù)字化轉型培訓,智能制造培訓

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【課程背景】

在信息技術高速發(fā)展的今天,一個開放、全球化的網絡,將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來,成為一個龐大的物理世界,這些由機器、設備、集群和網絡組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、5G、區(qū)塊鏈、云計算等相結合,形成萬物智聯(lián)。在大數(shù)據(jù)、云計算及數(shù)據(jù)算法的結合下,逐步形成智能制造,智能商業(yè)等各類工業(yè)化及商業(yè)化應用。智能制造通過關鍵技術實現(xiàn)生產資源的在線化、自動化、數(shù)字化和智能化,提升生產系統(tǒng)的感知、思維、學習、預測決策和智能學習,提升制造業(yè)數(shù)字化與智能化水平,降低生產成本,提升效率,推動制造業(yè)的發(fā)展。

課程將以數(shù)字化為切入點,還原生產制造環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知數(shù)字化、數(shù)字化本質、數(shù)字化轉型與框架體系是什么?數(shù)字化轉型有哪些方法、關鍵歷程?數(shù)字化轉型給企業(yè)帶來哪些變化與影響?數(shù)字化如何走向智能制造?智能制造技術全景、生產體系是怎樣?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經營價值突破。

【課程收益】

數(shù)字化認知、數(shù)字化轉型本質、工業(yè)數(shù)字化在船舶應用

數(shù)字化轉型核心舉措、數(shù)字化框架體系、數(shù)字化轉型帶來的變革

數(shù)字化轉型8大方法、關鍵路徑、基于數(shù)字化的敏捷管理

數(shù)字化轉型關鍵技術、核心價值

從數(shù)字制造到智能制造的演變過程,中國2025戰(zhàn)略詳解

智能制造三大能力、智能制造體系、數(shù)字孿生

課程講解案例6個,船舶類4個,制造類2個,討論案例2個,通過案例,實戰(zhàn)性更強,目標給予學員清晰的數(shù)字化轉型歷程

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、產品及研發(fā)等高管人員

【課程大綱】

一、初識數(shù)字化與數(shù)字轉型

1、思維創(chuàng)新與突破

2、數(shù)字化改變生產、生活與工作方式

3、數(shù)字化轉型升級的挑戰(zhàn)

4、工業(yè)數(shù)字化在船舶的應用案例

航運數(shù)字化

大型離散制造智慧物聯(lián)應用

船舶工業(yè)供應鏈上下游協(xié)同應用

5、什么是數(shù)字化轉型

6、數(shù)字化轉型本質

7、數(shù)字化轉型的關鍵歷程

8、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景

9、數(shù)字化運營框架

案例講解:黃埔文沖,中遠海科

二、企業(yè)數(shù)字化轉型升級發(fā)展思路與方法論

1、企業(yè)數(shù)字化建設現(xiàn)狀剖析

2、企業(yè)數(shù)字化轉型帶來的變革

發(fā)展理念

領導力

組織結構

運營能效

技術能力

3、企業(yè)數(shù)字化轉型升級難點與痛點

4、企業(yè)數(shù)字化轉型8大方法

愿景

數(shù)字化程度

單點啟動

優(yōu)化創(chuàng)新

快速迭代

擴展延伸

運行管理

體驗與安全

5、基于數(shù)字化的敏捷管理

什么是敏捷管理?

敏捷管理誤區(qū)

敏捷管理5個進程

敏捷工作模式

6、企業(yè)數(shù)字化轉型提升服務能力

7、企業(yè)數(shù)字化轉型升級價值

8、企業(yè)數(shù)字化轉型升級關鍵技術

案例討論:智能環(huán)衛(wèi)云平臺 數(shù)字加油站

三、數(shù)字化轉型向智能化延伸

1、無數(shù)據(jù),不AI

2、工業(yè)大數(shù)據(jù)

工業(yè)大數(shù)據(jù)概念

工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與特點

3、初識工業(yè)4.0

工業(yè)4.0概念、組成

工業(yè)4.0變革三個特征

標準化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎與前提

“工業(yè)4.0”各國戰(zhàn)略

4、中國制造走向2025

智慧參與者

智慧生產

智慧產品

協(xié)同互聯(lián)

5、智能制造三大能力

6、智能制造體系概述

7、智能制造產業(yè)鏈

8、智能制造的生產體系

需求發(fā)現(xiàn):從間接到直接

采購環(huán)節(jié):自動化、低庫存化、社會化

生產環(huán)節(jié):“車間”里的革命

營銷和售后:無所不在的智能化

9、數(shù)字孿生:構建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

定義與價值

創(chuàng)建數(shù)字孿生

數(shù)字孿生與數(shù)字主線

數(shù)字孿生,對產品生命周期管理

韓老師

韓迎娣 老師(北京)

——企業(yè)數(shù)字化轉型升級與智能商業(yè)應用實踐專家

曾任樂村淘(中國最大農村電商平臺) 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居(中國)有限公司 電子商務顧問

時代光華數(shù)學學院 副院長

黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經濟學院EMBA 特邀講師

中國生產力促進中心協(xié)會數(shù)字經濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉型升級、互聯(lián)網項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產品、技術開發(fā)、運營及市場推廣,最終形成經營業(yè)績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯(lián)網、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺,共享電池項目,再生溯源業(yè)務模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。

帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0,調整樂村淘商業(yè)模型,實現(xiàn)了一年內從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網的管理與服務平臺,12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認,3月軟硬件的研發(fā),5月試運營,服務多家工業(yè)企業(yè),達到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過數(shù)字化轉型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領導力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產品與用戶驅動的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅動智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網創(chuàng)新應用與物聯(lián)經濟》

《普惠金融數(shù)字化轉型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網、中石化易捷、銀川重點企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯(lián)通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝(波司登旗下,柯利亞諾、柯羅芭)、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網、東呈酒店管理集團、巴西企業(yè)團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。

——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出,有很強的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰(zhàn)案例,實現(xiàn)了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現(xiàn)實指導意義,為零售企業(yè)的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā),運用其多年實戰(zhàn)的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經驗與案例分析講解,非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣,課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務,全面挖掘大數(shù)據(jù)價值,并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱

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