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【課程背景】

中央紀(jì)委全會(huì)是紀(jì)律檢查系統(tǒng)每年一度的最高級(jí)別的例行工作會(huì)議。按照慣例，總書(shū)記出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，中央紀(jì)委書(shū)記代表中央紀(jì)委常委會(huì)做工作報(bào)告。會(huì)議回顧總結(jié)過(guò)往一年工作，并對(duì)本年度工作做出安排部署。因此，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央紀(jì)委全會(huì)精神對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有重要的政治指引意義，尤其對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作具有直接的指導(dǎo)意義。

【課程對(duì)象】

各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委干部；企、事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察干部；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員等

【課程綱要】

一、十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)的基本情況

2021年1月22日至24日，十九屆中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議在北京召開(kāi)……

二、中國(guó)共產(chǎn)黨所處的歷史方位及全會(huì)的時(shí)代背景

（一）在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上召開(kāi)的

（二）在“兩個(gè)大局”深刻演進(jìn)的歷史條件下召開(kāi)的

（三）在深入學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神的主題下召開(kāi)的

（四）在“十三五”、“十四五”接續(xù)點(diǎn)上召開(kāi)的

（五）在深刻把握黨的百年自我革命經(jīng)驗(yàn)背景下召開(kāi)的

三、十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)的主題及報(bào)告結(jié)構(gòu)

十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神主要體現(xiàn)在，習(xí)近平總書(shū)記重要講話中和中央紀(jì)委工作報(bào)告中。講話和報(bào)告是一個(gè)整體，共同構(gòu)成了全會(huì)精神。

（一）習(xí)近平總書(shū)記的重要講話

（二）趙樂(lè)際代表中央紀(jì)委常委會(huì)的工作報(bào)告。報(bào)告主題：推動(dòng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年

（三）中央紀(jì)委全會(huì)公報(bào)

四、2020年工作總結(jié)回顧

（一）堅(jiān)持不懈學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)維護(hù)”重大政治責(zé)任，精準(zhǔn)有力開(kāi)展政治監(jiān)督。

（二）持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)并舉，深化作風(fēng)建設(shè)。

（三）全面貫徹巡視工作方針，扎實(shí)履行政治巡視職能責(zé)任。

（四）推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”一體履行，精準(zhǔn)有力監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。

（五）持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，構(gòu)建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效監(jiān)督機(jī)制。

（六）堅(jiān)持一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高治理腐敗效能。

（七）推進(jìn)規(guī)范化法治化建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。

五、關(guān)鍵：加強(qiáng)政治監(jiān)督首先“從政治上看”

（一）從政治上把握本質(zhì)要求

（二）提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力

（三）把握嚴(yán)峻復(fù)雜的反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)

（四）把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則

六、2021年工作的總體要求和重點(diǎn)安排

（一）深刻領(lǐng)悟黨的創(chuàng)新理論，真正讀懂強(qiáng)黨之路、復(fù)興之路。

（二）自覺(jué)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督保障“十四五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。

（三）堅(jiān)定不移懲治腐敗，不斷實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）深化整治形式主義官僚主義，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)尚。

（五）持續(xù)整治群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)的公平正義。

（六）抓緊抓實(shí)紀(jì)律檢查體制改革，進(jìn)一步完善黨和國(guó)家監(jiān)督體系，提高治理效能。

（七）抓深抓實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，有效推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督和國(guó)家監(jiān)察全覆蓋

（八）從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自我監(jiān)督約束，建設(shè)政治素質(zhì)高、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化能力強(qiáng)、敢于善于斗爭(zhēng)的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍

黃老師

20年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

北大文學(xué)學(xué)士|香港理工大學(xué)管理學(xué)碩士

曾任：香港華興集團(tuán)|市場(chǎng)部經(jīng)理

曾任：上海新紀(jì)元教育集團(tuán)|行政副總裁

曾任：杭州宋都集團(tuán)（中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)，上市）|總裁辦副主任

持續(xù)3年被恒生電子、上藥控股、上海城投等聘請(qǐng)為管理系列課程講師

200+家企業(yè)單位培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為多家企業(yè)單位特邀管理講師

→ 揚(yáng)州市團(tuán)市委、上海市奉賢區(qū)區(qū)政府等政府單位

→ 上海工程技術(shù)大學(xué)、上海交通大學(xué)海外學(xué)院等高等院校

→ 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)建設(shè)、中廣核等國(guó)企央企

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：情壓管理、時(shí)間與目標(biāo)管理、執(zhí)行力、溝通、角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

黃雄老師曾在外資企業(yè)、教育集團(tuán)和上市公司中擔(dān)任高管，對(duì)企業(yè)人員管理、文化建設(shè)、培訓(xùn)管理等方面都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，善于體系化地運(yùn)用管理理念和工具因材施教，更佳得心應(yīng)手的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。

01-百余人團(tuán)隊(duì)管理：作為管理者，針對(duì)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的溝通、執(zhí)行問(wèn)題，通過(guò)制定完善政策、提升管理者能力等方式優(yōu)化管理，多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成目標(biāo)，成功獲得“金牌團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。

→ 曾負(fù)責(zé)某新三板掛牌公司從0到1開(kāi)啟新合作項(xiàng)目，帶領(lǐng)5人團(tuán)隊(duì)拓展到30人團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員從前端的資源整合到后端的引流銷售，優(yōu)化了全流程管理制度，成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利1400萬(wàn)，占比公司同年收益的30+%

→ 曾負(fù)責(zé)某港資家居集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，帶領(lǐng)多家店面的近百位銷售人員，提高門店銷售人員的狀態(tài)與溝通能力，實(shí)現(xiàn)銷售額同比增加30%

→ 曾負(fù)責(zé)新紀(jì)元教育集團(tuán)多家分校管理，針對(duì)出現(xiàn)的跨部門溝通，分校內(nèi)部管理等這種問(wèn)題，為提高溝通效率，完善補(bǔ)充企業(yè)的行政管理體系，并落實(shí)到集團(tuán)下屬的所有院校，使得下屬學(xué)校的行政管理更加正規(guī)，成功降低新院校成立的管理風(fēng)險(xiǎn)。

02-800+位精英人才培養(yǎng)：作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及公司領(lǐng)導(dǎo)，以獨(dú)有的管理心法為恒生電子、上藥控股、上海對(duì)外服務(wù)公司、上海城投集團(tuán)等多家企業(yè)培養(yǎng)了800+名優(yōu)秀管理人才，為企業(yè)管理注入新興力量。

→ 持續(xù)3年為中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等企業(yè)的管理者進(jìn)行溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等技能提升主題培訓(xùn)，累計(jì)培養(yǎng)了125位管理者，同比年晉升率提升約38%。

→ 持續(xù)3年為融創(chuàng)地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、陽(yáng)光城集團(tuán)、上坤地產(chǎn)、光明地產(chǎn)等房地產(chǎn)的新員工進(jìn)行情壓、時(shí)間與目標(biāo)管理等主題培訓(xùn)，累計(jì)培養(yǎng)了近500位學(xué)員，成功將員工離職率降低約60%+，留存率提升約55%。

部分授課經(jīng)歷：

黃雄老師有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，曾連續(xù)三年為恒生電子、上藥控股、上海對(duì)外服務(wù)公司、上海城投集團(tuán)進(jìn)行管理培訓(xùn)，為多家企業(yè)講授“執(zhí)行力、情壓、團(tuán)隊(duì)管理、溝通”等管理課程，累計(jì)授課500+場(chǎng)，其中：

《精進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力——從專才走向管理》40+期

——中國(guó)建筑、中國(guó)平安、交通銀行、建設(shè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國(guó)電信、上海新南洋商學(xué)院、上海復(fù)旦大學(xué)復(fù)泰商學(xué)院、上海工程技術(shù)大學(xué)等

《點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理》40+期

——中國(guó)銀行、陽(yáng)光城集團(tuán)、理想四維地產(chǎn)、太平洋保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)、恒生電子、中廣核集團(tuán)、上海華誼集團(tuán)、上海奉賢發(fā)展集團(tuán)等

《心靈捕手——情緒壓力管理》30+期

——中國(guó)聯(lián)通、上海城投、招商集團(tuán)、上海上坤集團(tuán)、上海庫(kù)卡機(jī)器人、新加坡康耐士人力資源公司（上海）、上海廣鑒學(xué)院等

《職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——高效執(zhí)行力提升》30+期

——中國(guó)石化、廈門國(guó)貿(mào)、華友鈷業(yè)、上海大眾、廣東嘉寶莉集團(tuán)、寧波埃科、金山孚寶港務(wù)、上海國(guó)際資管、廣州白云敬修堂藥業(yè)等

《成就團(tuán)隊(duì)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》30+期

——綠地房產(chǎn)、上藥控股、上海城投、申通地鐵、南京中科電、蘇州長(zhǎng)順建設(shè)、上海信元、上海快扣貿(mào)易、DHL敦豪物流、武漢平安普惠等

主講課程：

《心靈捕手——情緒壓力管理》

《點(diǎn)石成金——時(shí)間與目標(biāo)管理》

《成就團(tuán)隊(duì)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》

《精進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力——從專才走向管理》

《職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——高效執(zhí)行力提升》

《職場(chǎng)溝通力——職場(chǎng)高情商溝通技巧》

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