免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>團隊建設培訓

高績效團隊管理

【課程編號】:NX23846

【課程名稱】:

高績效團隊管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:團隊管理培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

在組織的日常運營中,為什么團隊成員的素質不錯,但團隊整體實力不強?為什么團隊整體執行力差?“個人英雄”時代已成歷史,現代企業戰略目標的實現,需要依靠高績效的團隊。如何充分發揮團隊資源,增強團隊成員的團隊意識?如何加強團隊成員間的相互合作?如何做到1+1>2?

《高績效團隊建設》課程一方面系統講解高績效團隊管理和建設的本質,另一方面還將結合小組討論、案例研討和行動學習等形式將高績效團隊建設方面的知識,轉換為可實用的技能,幫助學員提升團隊管理水平,強化團隊精神。

【課程收益】

1.掌握高績效團隊的本質和特點

2.掌握高績效團隊中“人”與“事”間的聯系

3.掌握高績效團隊建設的四大系統

4.掌握目標管理與執行系統建設方法

5.掌握團隊治理系統建設方法

6.掌握團隊文化系統建設方法

7.掌握團隊溝通系統建設方法

【課程對象】

企業中/基層管理者

【課程大綱】

第一單元:高績效團隊管理的本質和內涵

1.管理的起源

2.企業中的三大角色及主要任務

1)領導層的核心任務

2)管理層的核心任務

3)執行層的核心任務

3.如何做到管理中“人”與“事”的匹配?

4.高績效團隊建設的基本模型

1)基于目標的團隊執行系統

2)基于人本的團隊治理系統

3)基于學習的團隊文化系統

4)基于行為的團隊溝通系統

第二單元:基于目標的團隊執行系統

1.戰略目標落地的管理導圖

2.團隊執行系統的內涵

3.目標管理

1)目標管理從KPI到OKR

2)目標的難點不在設定而在認同

3)目標分解從SMART到SAIL

4.路徑管理

1)什么是路徑管理?

2)路徑:讓員工明確如何執行

5.標準管理

1)標準要高些還是低些?

2)當老團隊遇上新標準

6.控制管理

1)過程控制的四個方向

2)過程控制的五個方法

第三單元:基于人本的團隊治理系統

1.什么是人本管理?

2.人是管理中最大的變量

3.人本管理的四大機制

1)牽引機制

2)約束機制

3)激勵機制

4)競爭淘汰機制

4.人本管理的三大要素

1)有意愿

2)有能力

3)有機會

第四單元:基于學習的團隊文化

1.什么是團隊文化?

2.競爭策略與團隊文化選擇

3.讓團隊文化從“文”到“化”

4.團隊文化建設的流程

5.學習型團隊的文化

6.學習型團隊建設的三大方法

7.學習型團隊的核心

1)終身學習

2)全員學習

3)全過程學習

第五單元:基于行為的團隊溝通系統

1.團隊溝通體系的構成

1)團隊例會體系

2)績效輔導體系

3)指令追蹤體系

4)問題反饋體系

2.團隊沖突與管理

1)案例研討:什么是團隊沖突

2)團隊沖突的類型

3.管理溝通的兩個層次

4.為什么溝通過很多次還是出錯或是不行動?

5.行為驅動的四大要素

王老師

百勝餐飲集團KFC- 運營培訓管理

中國防水行業唯一上市公司人力資源部經理

極致車網培訓顧問-主導創建極致學院

中國人民大學 明德商學院 特聘講師

人社部一級人力資源師

人社部職業生涯規劃師(二級)

人力資源測評師(中級)

中國名牌講師,百強講師

英特爾高端用戶群銷售策略講師認證

《高效能人士的7個習慣》十年認證講師

《代際領導力-以90,95后思維管理90,95后》認證講師

專業實踐:

王靜女士曾就職于百勝餐飲集團(KFC),任運營、培訓管理等職務,第一批DC管理培訓執行實踐者。曾參與管理培訓生培訓體系優化項目、“模擬訓練”項目、“為客瘋狂”項目等落地實施。以效能為先思維結合培訓與訓練催化,從而達成落地與產能突破。后進入大型民營上市企業負責集團及各分子公司人力資源、培訓管理、企業大學創建及運維管理工作。2015年初進入管理咨詢行業至今,基于外資及民營企業多年的人力資源、培訓管理及運營實踐,以落地實施和效能提升為導向,為多家知名公司提供管理咨詢、企業大學建設、培訓體系搭建等服務。

授課特點:

實戰性 + 針對性 + 系統理論 + 復合式教學

“學得好、玩得嗨、跟得緊、用得實”是學員反饋時提到最多的。

多年的現場授課,注重邏輯、條理清晰、重點突出且生動直觀

主講課程:

《高效能人士的7個習慣》認證講師

《代際領導力-以9095后思維管理9095后》認證講師

《金牌員工職業素養提升》

《金牌員工崗位價值提升》

《高效團隊建設與管理》

《新晉管理者管理角色認知》

《從目標設定到成果落地》

《服務,內化于心,方可外顯于行》

《溝通與跨部門溝通》

服務客戶:

中國人民大學明德商學院、中國銀行、中國農業銀行、招商銀行、中信銀行、徽商銀行、北京銀行、華夏銀行、平安銀行、郵儲銀行、北京地鐵總公司、北京地鐵技術學校、北京EMS、北京排水集團、中國環保、中國金幣總公司、中國兵器總公司、北京熱力集團、三河熱力集團、神東煤炭集團、國家電網、內蒙古電力、中國電信、中國聯通、心系天下、中國人壽、中國平安、平安普惠、國安社區、華夏幸福置業、盛輝物流、稻香村、英特爾、惠普HP、聯想、HTC、小米、華為、華為榮耀、樂視網、樂視移動、三星電視、百勝餐飲、新和成精細化工、蘇泊爾學院、東方雨虹、極致車網、58到家、新鳳翔集團、百麗集團、搖籃網、云海肴、思加圖、天美意、花家怡園、圣元國際、蜜星客、統一集團、江南布衣、萊爾斯丹鞋業、暇步士服飾集團、BBunion全球早教、MO&Co.、ELLE服飾、班尼路、絕味管理學院、堡獅龍集團、Kappa、羅賓漢、太平洋保險、美團/大眾點評、車e融、易鑫集團、上海銀行、高邦服飾、去買車、米茜爾、天津五福糕點、味千拉面、豐臺社保、圓通快遞、上海先達國際貨運、朗詩·常青藤、快成集團、新意科技、固安企業家協會、法國阿科瑪化工、學堂在線科技、聚益科金融、美諾餐飲集團、36氪

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

中層管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

曾慶學-企業培訓師
曾慶學老師

湖北民營經濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協會理事,北京大學高...

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

蔡林-企業培訓師
蔡林老師

名課堂特聘專家 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

中層管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字