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課程大綱：

第一講 中央企業(yè)7年EVA應(yīng)用情況總結(jié)

取得的主要成效與不足

國外EVA應(yīng)用情況介紹

央企EVA考核與價值管理應(yīng)用情況

國資委2016年EVA考核新要求

第二講 EVA與價值管理的核心理念

價值管理：基于價值提升的管理

EVA：新的業(yè)績觀

EVA：新的決策觀

EVA：新的成本觀

EVA：價值思維

EVA：核心理念

第三講 國資委價值管理指導(dǎo)意見解讀

價值管理與現(xiàn)行管理聯(lián)系與區(qū)別

國資委對價值管理體系建設(shè)要求

中央企業(yè)價值管理工作重點內(nèi)容

第四講 基于EVA的價值管理體系設(shè)計

基于EVA的戰(zhàn)略管理

基于EVA的預(yù)算管理

基于EVA的投資管理

基于EVA的報告管理

基于EVA的資產(chǎn)管理

基于EVA的研發(fā)管理

第五講 EVA價值樹、EVA分析與對標(biāo)應(yīng)用

EVA價值樹構(gòu)建與應(yīng)用

EVA指標(biāo)分解與關(guān)鍵驅(qū)動分析

EVA日常監(jiān)控分析報告構(gòu)建與應(yīng)用

基于EVA的全面對標(biāo)分析設(shè)計

第六講 EVA考核指標(biāo)體系與薪酬激勵設(shè)計

EVA業(yè)績評價指標(biāo)體系設(shè)計

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）與平衡計分卡（BSC）

EVA與現(xiàn)行考核指標(biāo)體系融合設(shè)計

國有企業(yè)EVA薪酬激勵機制設(shè)計關(guān)鍵問題

第七講 成功實施EVA考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

切實加強EVA考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

將EVA核心理念導(dǎo)入各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

開展有針對性的培訓(xùn)

強化EVA考核基礎(chǔ)工作

制定有針對性的考核方案，與國資委有效銜接

第八講 EVA考核與價值管理案例分析

《中央企業(yè)價值管理指導(dǎo)意見》起草簡要介紹

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團公司EVA分析報告標(biāo)準(zhǔn)項目介紹

神華集團EVA分析與價值診斷項目介紹

中國電力投資集團公司EVA價值管理項目介紹

研討與交流

趙老師

EVA績效考核與價值管理專家

中國EVA研究中心主任

財政部財政科學(xué)研究院研究員、高級會計師

財政部財政科學(xué)研究院會計學(xué)學(xué)術(shù)碩士導(dǎo)師

國資委研究中心特邀經(jīng)濟增加值專家

財政部科研所會計學(xué)博士

社科院特華博士后工作站金融學(xué)博士后

擔(dān)任多家大型國有企業(yè)財務(wù)顧問

華安財產(chǎn)保險股份有限公司獨立董事兼審計委員會主任

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、中電投集團高培中心特聘經(jīng)濟增加值授課專家；國資委研究中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟研究所、上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院EDP中心特聘EVA授課專家

研究領(lǐng)域：EVA考核、價值管理、管理會計

【專家介紹】

趙治綱博士，1978年出生，湖南省雙峰縣人。

中國EVA研究中心主任，財政部科研院研究員，高級會計師。碩士生導(dǎo)師。財政部科研院會計學(xué)博士，社科院特華博士后工作站金融學(xué)博士后。華安財產(chǎn)保險股份有限公司獨立董事兼審計委員會主任。并擔(dān)任多家大型國有企業(yè)財務(wù)顧問。國資委研究中心特邀經(jīng)濟增加值專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、中電投集團高培中心特聘經(jīng)濟增加值授課專家。

2012年底受國資委綜合局委托負責(zé)EVA某項目文件起草。國內(nèi)首席EVA考核、價值管理與信息化應(yīng)用專家。

趙治綱博士對EVA在國內(nèi)企業(yè)考核與管理的應(yīng)用有較為深入地研究。尤其對：集團公司及所屬單位價值診斷分析與提升策略制定、集團不同業(yè)務(wù)板塊關(guān)鍵驅(qū)動因素分析、集團下屬非獨立核算單位EVA考核方案制定、基于EVA指標(biāo)的薪酬的設(shè)計、EVA價值管理體系設(shè)計、EVA預(yù)算編制、EVA財務(wù)評價與投資決策、EVA分析與總結(jié)報告等內(nèi)容有深入的研究和獨到的見解。

【項目經(jīng)驗】

1、國資委綜合局委托參與：《以經(jīng)濟增加值為核心加強中央企業(yè)價值管理指導(dǎo)意義》文件起草（2013年3月－12月）。該文件已于2014年1月20日下發(fā)，并于2014年在中央企業(yè)推行。

2、主持國資委綜合局委托財政部科研所課題：《中央企業(yè)價值管理現(xiàn)狀與提升研究》，（2013年10月－2014年）

3、中石油長城鉆探集團公司EVA考核實施項目（2012年3月－11月）。項目主要內(nèi)容：集團針對下屬56家非獨立核算單位的EVA考核辦法及實施細則設(shè)計；EVA考核推進存在問題分析及管理改進建議書。

4、神華集團公司產(chǎn)業(yè)鏈EVA價值診斷項目（2010年7月－2011年7月）。

5、2009年9月至12月，北大方正集團公司綜合事業(yè)群《經(jīng)濟增加值業(yè)績考核辦法》和《經(jīng)濟增加值業(yè)績考核辦法操作指南》咨詢項目。

6、中國南山開發(fā)集團公司EVA考核設(shè)計及實施指導(dǎo)。

7、安信證券公司EVA價值評估課題特聘指導(dǎo)專家：《基于EVA的安信證券價值評估體系研究》

8、TCL集團公司EVA考核方案設(shè)計及EVA實施五年規(guī)劃項目指導(dǎo)。

【研究成果】

（一）EVA信息化

1、《EVA價值管理信息系統(tǒng)》

2011年趙治綱博士組建研發(fā)、設(shè)計、建模、軟件開發(fā)團隊，投資購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫，并在結(jié)合大量EVA研究成果和數(shù)量模型的基礎(chǔ)上，研發(fā)出目前國內(nèi)首款《EVA價值管理信息系統(tǒng)》。

目前，該信息系統(tǒng)包括了“EVA考核”、“EVA分析”、“EVA對標(biāo)”、“EVA預(yù)警”等六大功能模塊。預(yù)計于2012年下半年推出，敬請期待。

2、《績效對標(biāo)數(shù)據(jù)庫（EVA）》

2012年趙治綱博士帶領(lǐng)EVA研發(fā)團隊開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)首款《績效對標(biāo)數(shù)據(jù)庫（EVA）》。該數(shù)據(jù)庫包含了EVA、EVA驅(qū)動指標(biāo)的對標(biāo)數(shù)據(jù)；國有企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值；港股上市公司對標(biāo)數(shù)據(jù)等100多萬條歷史對標(biāo)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫每季度更新一次數(shù)據(jù)。

（二）EVA著作

1、《中國式經(jīng)濟增加值考核與價值管理》，趙治綱主編，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2010年11月第1版。

2、《EVA業(yè)績考核理論與實務(wù)》，趙治綱編著，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2009年3月第1版。

（三）EVA論文

1、《EVA考核見效需十年》，《董事會》雜志2010年第3期專訪。

2、《EVA考核：央企過多資金將成燙手山芋》，2010年5月，《財會信報》專訪。

3、《央企EVA考核需要理念與行為的根本性轉(zhuǎn)變》，《國有資產(chǎn)管理》，2010年第9期。

4、《央企推進EVA考核需解決的幾個關(guān)鍵問題分析》，《中國總會計師》，2010年第12期。

5、《專家：不能僅以EVA衡量企業(yè)業(yè)績》，2010年12月，《財會信報》專訪。

6、《中央企業(yè)深入推進EVA考核的幾個核心問題》，《國有資產(chǎn)管理》，2011年第6期。

7、《央企深入開展EVA考核與價值管理的探討》，《財會學(xué)習(xí)》，2011年第12期。

【服務(wù)客戶】

趙治綱博士已經(jīng)為中國華電集團公司、國家電力投資集團公司、國家核電技術(shù)公司、中國航天科技集團公司、中國航天科工集團公司、中國核工業(yè)集團公司、中國東方電氣集團公司、中國西電集團公司、中國神華集團公司、中國石油集團青海油田分公司、中國石油集團長城鉆探工程公司、中國石油天津大港油田、中國石油經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)公司、中國石油集團渤海石油裝備制造有限公司、中國石化集團中原油田分公司、中國海油集團湛江分公司、武鋼集團公司、中國節(jié)能投資集團公司、中國印鈔造幣總公司、中國第一汽車集團公司、中國南方航空集團公司、中國航空油料集團公司、中國航空集團公司、中國新興開發(fā)集團公司、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團公司、中國國電資本控股公司、南方電網(wǎng)集團廣東電網(wǎng)公司、國家電網(wǎng)中國電力科學(xué)研究院、中國核工業(yè)集團公司藍天鈾業(yè)公司、彩虹集團公司、中國廣東核電集團公司、西飛國際、成都飛機工業(yè)集團公司、沈陽機床股份公司、四川長虹電器集團公司、TCL集團公司、中國一拖集團公司、深圳深業(yè)集團公司、重慶機電集團和內(nèi)蒙古國資委等國內(nèi)80余家大型央企提供過EVA業(yè)績考核的內(nèi)訓(xùn)課程，EVA授課主要結(jié)合自己的研究成果、EVA咨詢項目經(jīng)驗和國內(nèi)外的案例分析進行全面、深入、系統(tǒng)和獨特地講解。

趙治綱博士認為目前國內(nèi)沒有真正意義上的經(jīng)濟增加值（EVA）權(quán)威和專家、中央企業(yè)實施EVA考核與管理應(yīng)充分結(jié)合本企業(yè)實際、自行實踐、不斷總結(jié)、完善和評估經(jīng)濟增加值（EVA）方案。

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