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建設(shè)工程施工合同糾紛實戰(zhàn)案例指導(dǎo)培訓(xùn)

【課程編號】:NX22917

【課程名稱】:

建設(shè)工程施工合同糾紛實戰(zhàn)案例指導(dǎo)培訓(xùn)

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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:合同糾紛培訓(xùn)

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(一) 正確理解合同關(guān)系

1. 建筑施工企業(yè)材料款案件中合同相對方的認(rèn)定。

2. 排除與合同無關(guān)的第三人之權(quán)利義務(wù),遵循合同相對性原則。

3. 締約一方以第三人名義簽訂合同時合同主體及效力的確定。

4. 對承包方轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的認(rèn)定與處理。

5. 發(fā)包人不得僅以與分包人另行簽訂分包合同并實際支付工程款為由,抗辯總承包人給付分包部分工程款的請求。

6. 工程款收款人應(yīng)當(dāng)是承包人,如果是按承包人要求向其他單位付款,應(yīng)有承包人委托付款方面的證據(jù)。

(二) 正確判斷合同效力

1. 施工人因修建違法建筑請求給付工程款,不適用建設(shè)工程司法解釋第二條的規(guī)定。

2. 應(yīng)當(dāng)參照合同約定計算涉案工程價款,承包人不應(yīng)獲得比合同有效時更多的利益。

3. 建設(shè)工程施工合同被確認(rèn)無效后的過錯賠償責(zé)任。

4. 招標(biāo)人與中標(biāo)人未按中標(biāo)通知書內(nèi)容簽訂施工合同,對簽約在先的施工合同不產(chǎn)生變更的效力。

5. 發(fā)包人明知或故意追求借用他人資質(zhì)所簽訂的合同的效力和發(fā)包人欠付工程款的利息性質(zhì)及其處理。

6. 建設(shè)工程施工中多份無效合同工程價款的結(jié)算。

7. 承發(fā)包雙方簽訂的建設(shè)工程施工合同因違反招投標(biāo)法規(guī)定而無效,合同履行過程中雙方達成的結(jié)算工程價款補充協(xié)議是否必然無效?

(三) 正確適用黑白合同規(guī)則

1. 當(dāng)事人就同一建設(shè)工程簽訂與中標(biāo)合同內(nèi)容不一致的合同,如兩份合同工程價款、工程質(zhì)量與工程期限等主要內(nèi)容并無實質(zhì)性差別,并不必然導(dǎo)致非中標(biāo)合同無效。

2. 合同履行過程中的正常變更與黑白合同的認(rèn)定。

3. 當(dāng)事人另行簽訂的建設(shè)工程施工合同補充合同中關(guān)于糾紛解決方式的變更約定是否有效?

4. 如何認(rèn)定備案合同與未備案合同的內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)性變化?

(四) 正確理解計價方法與風(fēng)險

1. 約定了平方米均價的未完工程如何進行結(jié)算?

2. 施工期間建材價格大幅上漲不屬于當(dāng)事人不可預(yù)見的情形。

3. 工程造價鑒定取費標(biāo)準(zhǔn)變化時,是否仍按原約定下浮率對工程造價鑒定結(jié)果進行下浮?

4. 建設(shè)工程施工合同糾紛案件中讓利承諾書效力的認(rèn)定。

5. 作為合同結(jié)算依據(jù)的地方政府文件被撤銷,當(dāng)事人請求據(jù)實結(jié)算的,應(yīng)如何處理?

6. 經(jīng)建設(shè)單位聘用的監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量月報表,原則上不能直接作為工程結(jié)算依據(jù)。

7. 發(fā)包人未在約定時間內(nèi)對承包人報送的竣工結(jié)算文件提出異議,但是雙方對部分工程造價進行了確認(rèn),能否按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價款?

8. 承包人應(yīng)根據(jù)合同約定的索賠條款在索賠事件發(fā)生后約定的期限內(nèi)提交索賠意向書,否則可認(rèn)定承包人無權(quán)獲得相應(yīng)部分的賠償請求。

(五) 解決工程欠款的手段

1. 雙方當(dāng)事人對于工程沒有明確的交接手續(xù),可以工程實際投入使用時間作為計算欠付工程款的起息點。

2. 發(fā)包人同承包人僅就欠付工程款約定支付違約金,承包人是否還有權(quán)要求發(fā)包人在承擔(dān)違約金責(zé)任之外支付欠付工程款的利息?

3. 工程款結(jié)算金額不明時,承包人不能以超過約定給付期限為由主張逾期違約金。

4. 第三人依據(jù)發(fā)包人委托對工程結(jié)算報告出具審核意見的法律效力。

5. 建設(shè)施工合同的發(fā)包方能否以承包方未開具發(fā)票作為拒絕支付工程款的先履行抗辯的事由?

6. 發(fā)包方與施工方另行約定工程未達魯班獎、不予退還履約保證金的條款無效。

(六) 實際施工人的風(fēng)險

1. 發(fā)包人與實際施工人直接簽訂合同的,實際施工人可以直接向發(fā)包人主張權(quán)利。

2. 實際施工人與工程發(fā)包人之間沒有合同關(guān)系,其利益仍然應(yīng)當(dāng)?shù)玫奖Wo。

3. 實際施工人與承包人約定仲裁的情況下不能起訴發(fā)包人。

4. 以分公司名義借用總公司資質(zhì)對外承攬工程,分公司財產(chǎn)即是總公司的財產(chǎn)。

(七) 正確處理違約責(zé)任

1. 當(dāng)事人僅主張未違約法院能否主動酌減違約金?

2. 如何認(rèn)定合同約定的違約金是否過高?

(八) 質(zhì)量工期對造價的影響

1. 因組織工程竣工驗收的主體不合格,質(zhì)監(jiān)部門出具的竣工驗收報告不具有證明力。

2. 因發(fā)包人致使工程停工,承包人不應(yīng)盲目等待而放任停工狀態(tài)的持續(xù)以及停工損失的擴大。

3. 工程實際存在明顯的質(zhì)量問題,承包人以工程竣工驗收合格證明等主張工程質(zhì)量合格的,人民法院不予支持。

4. 建設(shè)單位未提前交付地址勘察報告、施工圖設(shè)計文件未經(jīng)過建設(shè)主管部門審查批準(zhǔn)的,因?qū)τ谝螂p方簽約前未曾預(yù)見的特殊地質(zhì)條件導(dǎo)致工程質(zhì)量問題承擔(dān)主要責(zé)任。

(九) 財政審計與結(jié)算問題

1. 應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定內(nèi)容、方式結(jié)算,工程價款財政評審中心作出的審核結(jié)論原則上不能作為工程結(jié)算依據(jù)。

2. 當(dāng)事人對接受行政審計作為確定民事法律關(guān)系依據(jù)的約定,應(yīng)當(dāng)具體明確,而不能通過解釋推定的方式,認(rèn)為合同簽訂時,當(dāng)事人已經(jīng)同意接受國家機關(guān)的審計行為對民事法律關(guān)系的介入。

3. 在雙方當(dāng)事人已經(jīng)通過結(jié)算協(xié)議確認(rèn)了工程結(jié)算價款并已基本履行完畢的情況下,國家審計機關(guān)作出的審計報告,不影響雙方結(jié)算協(xié)議的效力。

(十) 正確處理造價鑒定難題

1. 建設(shè)工程施工合同糾紛案件司法鑒定突出問題與對策。

2. 審判中詢問專家輔助人的意見屬于證據(jù)種類中的哪一種?

3. 雙方當(dāng)事人已就工程款的結(jié)算數(shù)額達成協(xié)議無須鑒定。

4. 鑒定機構(gòu)分別按照定額價和市場價作出鑒定結(jié)論的,一般以市場價確定工程價款。

(十一) 準(zhǔn)確行使優(yōu)先受償權(quán)

1. 建設(shè)工程債權(quán)轉(zhuǎn)讓后,受讓人是否享有優(yōu)先受償權(quán)?

2. 分包人或者實際施工人是否享有優(yōu)先受償權(quán)?

3. 施工人在建設(shè)工程施工合同無效的情況下是否還享有工程價款優(yōu)先受償權(quán)?

4. 建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)的行使是否已工程竣工為條件?

5. 享有優(yōu)先權(quán)保護的建筑工程價款范圍如何界定?

(十二) 善于利用法律方法

1. 合同的解釋應(yīng)當(dāng)結(jié)合雙方當(dāng)事人約定的具體內(nèi)容與案件的實際情況。

2. 依據(jù)合同解釋原則,探究當(dāng)事人對合同條款的理解之真意。

陳老師

講師簡介:

工程建設(shè)項目管理專家

同濟大學(xué)土木工程專業(yè),中共黨員

上海STA培訓(xùn)師協(xié)會會員講師

國家壹級注冊建造師

中國節(jié)能集團高級工程師

15年培訓(xùn)經(jīng)驗,累計1900天授課時長,服務(wù)學(xué)員超過100萬人。

曾在中建一局上海公司、上海建工集團、上海隧道股份(水務(wù)集團)、中國節(jié)能集團從事技術(shù)員、測量員、安全員、安全工程師、項目經(jīng)理、合同經(jīng)營管理、商務(wù)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人等職務(wù),對于土建工程、安裝工程、樁基礎(chǔ)工程、基坑支護、降水、水利工程、疏浚工程、機電工程、巖土工程、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、預(yù)算、結(jié)算有較豐富的工作經(jīng)驗。

中國節(jié)能集團主任科員(干部編制,從事黨務(wù)工作、宣傳工作、接待工作、經(jīng)營管理,招標(biāo)、投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、合同起草、簽訂、合同談判及備案工作)。

授課風(fēng)格:

累計超過1900天授課時長,教學(xué)功底深厚,全國資深講師,授課內(nèi)容通俗易懂,重難點突出,施工現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,能很好的理論聯(lián)系實際,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題以及企業(yè)歷史遺留問題,授課詼諧幽默,與國際接軌,主打創(chuàng)新思維課堂,案例分析互動教學(xué)探討法深受廣大學(xué)員歡迎,真正做到以學(xué)員為中心,以學(xué)員知識轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向、即學(xué)即用。

課程主題:

《建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量控制》

《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》

《施工企業(yè)成本管理與控制實操課程》

《招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)實操課程培訓(xùn)》

《施工企業(yè)項目管理實戰(zhàn)能力與技巧培訓(xùn)》

培訓(xùn)課程:

與工程建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)的企業(yè)項目管理拓展培訓(xùn)、EPC總承包項目管理培訓(xùn)、EPC全過程工程咨詢精細化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)、建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)的法律法規(guī)相關(guān)知識解讀、工程領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集及案例列舉法實戰(zhàn)應(yīng)用,智慧建造解讀案例分析法、標(biāo)書制作與投標(biāo)、中標(biāo)技巧應(yīng)用、成本控制 、經(jīng)營管理、造價軟件預(yù)算、結(jié)算實操應(yīng)用課程、專注于部隊和企業(yè)安全工程師實操課程培訓(xùn)、安全員實操課程培訓(xùn)、八大員崗位技能實操及取證培訓(xùn)、消防安全實操課程培訓(xùn)、中級安全工程師和安全員取證課程培訓(xùn)。

曾培訓(xùn)的企業(yè):

上海華誼集團、上海建工集團、中國人民解放軍63926部隊、河北華北油田建設(shè)集團有限公司、河北張家口密苑旅游有限公司(冬奧會及滑雪場賽道建設(shè)投資方)、上海城建集團、上海市政一公司、上海水務(wù)集團、河北敬業(yè)集團、河北路橋集團、中鐵十局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陜西地方電力集團有限責(zé)任公司、安徽省蚌埠市懷投集團投資有限公司、坎布里奇環(huán)保科技(北京)有限公司、中建三局、青海水利水電工程局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、甘肅新基建設(shè)工程有限公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司(EPC項目管理總承包)、中建二局北方公司、北京房修集團等。

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