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工程招投標與合同管理
【課程編號】:NX21597
工程招投標與合同管理
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:招投標培訓(xùn),合同管理培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程大綱】
第一章 工程招投標與合同管理概述
1、建設(shè)工程市場概述
2、建設(shè)工程合同相關(guān)法律制度簡介
3、工程項目招標投標簡介
4、工程建設(shè)相關(guān)合同
重點:工程建設(shè)相關(guān)合同
難點:建設(shè)工程相關(guān)法律制度
第二章 工程項目招標
1、概述
2、招標準備工作
3、開標、評標和定標
重點:工程招標程序、內(nèi)容、開標、評標和定標
難點:工程招標程序
第三章 工程項目投標
1、概述
2、投標準備
3、投標報價分析
4、投標決策與投標技巧
5、投標文件的編制與報送
6、工程量清單計價模式下的投標技巧
重點:投標報價分析、投標決策與投標技巧、投標文件的編制與報送
難點:工程量清單計價模式下的投標報價
第四章 工程招標投標實例及案例分析
1、工程招標實例
2、工程投標實例
3、工程招標投標案例分析
重點:招標投標案例分析方法
難點:招標投標的基本框架構(gòu)成
第五章 工程施工合同與合同管理
1、建設(shè)工程施工合同概述
2、合同訂立與履行
3、合同違約
4、施工合同管理
5、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》要義
重點:合同訂立與履行、合同違約、施工合同管理
難點:建設(shè)工程施工合同(示范文本)要義
第六章 索賠管理
1、概述
2、索賠報告與索賠計算
3、索賠爭議解決方法
重點:索賠程序、索賠報告、索賠計算
難點:索賠爭議的解決方法
第七章 工程合同管理案例分析
教學(xué)重點與難點:
重點:工程合同管理案例分析方法
難點:工程合同管理案例分析方法
第八章 國際項目采購管理與FIDIC《施工合同條件》簡介
1、國際項目采購管理
2、FIDIC《施工合同條件》簡介
重點:99版FIDIC合同范本
難點:國際項目采購管理基本知識
劉老師
山東科技大學(xué)資源學(xué)院教學(xué)科研辦公室主任,
主要從事土木工程、工程管理、工程造價等專業(yè)的教學(xué)科研工作,主持和參與科研項目十余項,發(fā)表論文數(shù)十篇。長期從事建設(shè)系統(tǒng)考前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、企業(yè)咨詢等工作,具有豐富的建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師等職業(yè)資格的考前培訓(xùn)和企業(yè)專項提升培訓(xùn)經(jīng)驗。
主要社會兼職:中國建筑業(yè)協(xié)會培訓(xùn)專家、建設(shè)部干部學(xué)院培訓(xùn)專家、中國建設(shè)標準協(xié)會培訓(xùn)專家。
主講課程:土木工程材料、建筑結(jié)構(gòu)、建筑制圖、建筑抗震設(shè)計,鋼結(jié)構(gòu)等。
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