我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

1.工程開(kāi)工前的工作

1.1.施工合同研究（清單丟落項(xiàng)）

1.2.圖紙的深化及審核（節(jié)點(diǎn)圖、大樣圖，涉及報(bào)價(jià)）

1.3.CRM（客戶需求管理系統(tǒng)分析）

2.施工過(guò)程中的工作

2.1.施工現(xiàn)場(chǎng)變更研究

2.2.主材的采購(gòu)及變更

3.施工收尾的工作

3.1.施工資料收集、整理及結(jié)算問(wèn)題

3.2.業(yè)主方運(yùn)營(yíng)前可分擔(dān)的工作內(nèi)容

3.3.附屬工程、后續(xù)工程（軟裝等）

郭老師

講師介紹：

裝飾工程行業(yè)資深專家，實(shí)戰(zhàn)講師

一級(jí)建造師，PMP項(xiàng)目經(jīng)理

北京中美埃德姆裝飾工程有限公司特聘顧問(wèn)、合作講師

北京中唐建筑裝飾工程有限公司特聘顧問(wèn)、合作講師

1991年開(kāi)始進(jìn)入城鄉(xiāng)總公司第五建筑公司項(xiàng)目部工作，從技術(shù)員、資料員做起，至技術(shù)負(fù)責(zé)人；1996年12月進(jìn)入北京長(zhǎng)城貝爾芬格·伯格建筑工程有限公司工作，任質(zhì)檢員（中方）；2000年進(jìn)入裝飾公司工作，任項(xiàng)目經(jīng)理；2002年進(jìn)入國(guó)都建設(shè)（集團(tuán)）有限公司工作，任施工管理部生產(chǎn)主管，部門副經(jīng)理；2011年進(jìn)入北京中美埃德姆裝飾工程有限公司工作，任項(xiàng)目管理部經(jīng)理。

在北京天鴻寶景項(xiàng)目中任（1-9層裝飾標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理，改項(xiàng)目獲得國(guó)優(yōu)銀獎(jiǎng)。

授課風(fēng)格：

通過(guò)看電影，引出課程題目，分析電影中的項(xiàng)目管理中問(wèn)題，找到問(wèn)題的解決之道。 能將國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理（建造師中的要求）與美國(guó)PMP及ISO融會(huì)貫通，運(yùn)用到項(xiàng)目管理當(dāng)中。

熟悉施工企業(yè)內(nèi)部多部門合作關(guān)系，通過(guò)PMO的管理，理順部門之間的合作及配合問(wèn)題，并將常規(guī)條塊分割的績(jī)效考核，整理成為項(xiàng)目服務(wù)，提高公司多部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的管理工具，呈現(xiàn)一個(gè)多部門高效配合的作戰(zhàn)體系。

主講課程：

《建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

《PMO—多部門合作管理》

《裝飾工程中的項(xiàng)目管理問(wèn)題分析》

《建造師模式項(xiàng)目管理與ISO的融合運(yùn)用》

《建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》

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