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激勵性薪酬設(shè)計與保留核心人才

【課程編號】:NX20286

【課程名稱】:

激勵性薪酬設(shè)計與保留核心人才

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:薪酬設(shè)計培訓(xùn)

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課程亮點及收獲:

這門課程給你帶來一種能力;

這門課程給你帶來一套全新的思維;

這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;

這門課程給你帶來一部突破性的認(rèn)知偏差大戲;

這門課程在如今的新經(jīng)濟下,當(dāng)之無愧的是一門通識課程,而且是通識第一課,學(xué)了它,你才能有效的面對不確定性,才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效;

它掃除的不是知識的盲點,而是認(rèn)知上的盲區(qū);它提供的不僅僅是認(rèn)知,而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯;

其實互聯(lián)網(wǎng)時代的個體非常強大;

其實當(dāng)下職場上最大的場景就是——賦能;

其實如何識別崗位的適配度,正在被職位創(chuàng)造力所取代,改寫著全新的付酬體系。

課程大綱:

1,新環(huán)境下的C&B

@ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài);

@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體;

@ 為什么跳槽成為高頻事件?

@ 怎樣看待和面對“996”?

@ 您懂的新生代員工期待的場域嗎?

@ 您能理解新生代——線下冷漠,線上熱情?

@ 傳統(tǒng)的“金手銬”與帶寬薪酬——全部失靈;

@ 透過現(xiàn)象折射出95后的職場邏輯;

@ 新環(huán)境下薪酬的意義感到底是什么?

2,C&B設(shè)計新思維

@ 心法與腦洞;

@ 時間管理;

@ 職場情緒管控;

@ 自我認(rèn)知力;

@ 效率與協(xié)同;

@ 協(xié)調(diào)溝通能力是短板;

@ 個體價值與被認(rèn)可度;

@ 新生代更強調(diào)自主,內(nèi)在驅(qū)動力;

@ 價值創(chuàng)造與極限團隊。

3, 重塑C&B認(rèn)知

@ 心流與集體心流;

@ 對于新生代員工——切記不要押寶員工忠誠度;

@ 激勵與賦能,推力與動力;

@ 如何在當(dāng)下來評價一名員工?

@ 知識型工作者的有效產(chǎn)出在哪里?

@ 新生代員工與組織的關(guān)系——合伙人;

@ 商業(yè)模式與人力資本。

@ 管培生面臨的挑戰(zhàn)。

4,C&B設(shè)計:原力——原理——原型

@ 新生代在組織中的焦慮感源于哪里?

@ 勝任力模型分析——千萬不能一廂情愿?

@ 新激勵與并聯(lián)型組織;

@ 泛娛樂化環(huán)境下,新生代是組織的原力;

@ 薪酬設(shè)計——投行邏輯;

@ 薪酬設(shè)計的六大策略;

@ 人人都是CEO——用戶付薪;

@ 內(nèi)生力——新生代的長效“激勵”方案;

@ 打造極限團隊;

5,拿什么留住員工

@ 怎樣克服“職業(yè)疲勞癥”?

@ 怎樣獲得員工的信任與打破傳統(tǒng)考核方式;

@ 點燃激化團隊;

@ 內(nèi)在動機的價值感;

@ 自主,勝任,參與,互動,信任——改寫組織文化;

@ 共生,共享,共創(chuàng),共贏融入文化;

@ 4C薪酬調(diào)整模型及落地流程;

@ 如何實施全面薪酬體系

@ 薪酬主管的修煉與成長。

向華為一樣,學(xué)會授權(quán)與賦能..........

向海爾一樣,學(xué)會組織進化與點燃個體..........

向阿里一樣,學(xué)會擁抱變化與組織運營..........

陳老師

?講師背景

?清華大學(xué)EMBA,芝加哥商學(xué)院訪問學(xué)者;

?多所高校客座教授;

?歷任摩托羅拉,諾基亞,英特爾等世界500強高管;

?多家大型企業(yè),上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問;

?多省衛(wèi)視,地方電視臺職場創(chuàng)業(yè)欄目特約嘉賓。

?職業(yè)背景

諾基亞(中國) 市場部經(jīng)理

摩托羅拉(中國) 渠道運營總監(jiān)

LSI,intel HRBP

?主講課程

《OKR引領(lǐng)組織變革》版權(quán)課

《OKR落地24步法》版權(quán)課

《5G時代,新人力資源管控》

《招聘高手速成記》

《從HR到HRBP》

《金牌面試官》

《校園招聘規(guī)劃及數(shù)字化面試全流程》

《經(jīng)營者思維---非人力管理》

?授課特點

陳凱老師以其風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格,切合實戰(zhàn),把最前沿的認(rèn)知,用通俗易懂的語言呈現(xiàn)出來,與學(xué)員有較強的互動,受到大家的一致好評,留下深刻印象,粉絲眾多。

?服務(wù)客戶

華南城地產(chǎn),萬科地產(chǎn),盛和地產(chǎn),保利地產(chǎn),隆基泰和地產(chǎn);中國聯(lián)通,中國移動,中國建筑,北車集團,神華集團,五礦集團,中國煙草,國家電網(wǎng);廣發(fā)銀行,興業(yè)銀行,浦發(fā)銀行,招商銀行,中國平安,華夏保險;大悅城商業(yè),卓展百貨,恒隆商業(yè),松雷商業(yè),銀泰商業(yè),茂業(yè)百貨;復(fù)旦大學(xué),西安交通大學(xué),上海交通大學(xué),哈爾濱工業(yè)大學(xué),東北財經(jīng)大學(xué),東北農(nóng)業(yè)大學(xué),吉林大學(xué),黑龍江大學(xué),中國船舶工程大學(xué)等。

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

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