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課程大綱

第一部分 2021 年宏觀經濟對建筑業(yè)的影響分析

一、建筑業(yè)發(fā)展的新機遇

（一）城鎮(zhèn)化建設帶來建筑市場的持續(xù)增長

（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場新機遇

（三）基礎設施將是重點投資領域

（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新

二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點

（一）傳統(tǒng)基礎設施仍將是重點投資領域

（二）國家積極推動新型基礎設施建設

（三）全過程工程咨詢VS工程總承包

三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式

（一）規(guī)范政府與社會資本合作（PPP）模式

（二）逐步推進基礎設施領域REITs模式嘗試

（三）建筑行業(yè)轉型升級的創(chuàng)新”變異”路徑

（四） 工程監(jiān)理VS施工監(jiān)理

第二部分 2021年上半年建筑業(yè)發(fā)展現狀分析

一、2021年上半年建筑業(yè)基本情況

（一）2021年上半年建筑業(yè)增加值情況

（二）2021年上半年建筑安裝工程投資情況

（三）2021年上半年建筑業(yè)總產值情況

（四）2021年上半年建筑業(yè)從業(yè)人數、企業(yè)數量和勞動生產率情況

（五）2021年上半年建筑業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額情況

（六）2021年上半年房屋建筑施工面積、竣工面積情況

（七）2021年上半年對外工程承包情況

二、2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)基本情況

（一）2021年上半年建筑業(yè)總產值完成情況

（二）2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額情況

（三）2021年上半年各地區(qū)跨省完成建筑業(yè)總產值情況

（四）2021年上半年從業(yè)人員與勞動生產率情況

第三部分“六劃思維”模式下建筑業(yè)重要政策梳理盤點

（一）“六劃思維”系列模型在建筑業(yè)領域的應用解析

（二）建筑業(yè)重要政策梳理盤點與解讀

第四部分 新形勢下監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的路徑和策略

一、監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現狀分析及監(jiān)理企業(yè)向咨詢公司轉型的意義

二、監(jiān)理行業(yè)回歸于咨詢行業(yè)的監(jiān)理人責權利和職能定位與使命轉變依據

三、監(jiān)理企業(yè)轉型全過程工程咨詢過程中存在的不足與困難

四、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的方向與路徑

五、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢需具備的條件與能力

六、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的方法與策略

七、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的機遇與挑戰(zhàn)

八、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的制度建設與保障體系

第五部分 全過程工程咨詢服務體系建設與專業(yè)咨詢實施細則

一、全過程工程咨詢服務的內涵與特征

二、全過程工程咨詢服務范圍與內容

三、全過程工程咨詢服務目標與模式

四、全過程工程咨詢服務組織機構與崗位架構

五、全過程工程咨詢管理制度與措施

六、全過程工程咨詢服務環(huán)境與設施

七、全過程工程咨詢與專項咨詢實施細則

第六部分 全過程工程各階段咨詢實施內容與服務清單

一、項目決策階段咨詢實施內容與服務清單

二、勘察設計階段咨詢實施內容與服務清單

三、招標采購階段咨詢實施內容與服務清單

四、工程施工階段咨詢實施內容與服務清單

五、竣工驗收階段咨詢實施內容與服務清單

六、運營維護階段咨詢實施內容與服務清單

七、全過程咨詢投資控制咨詢實施內容與服務清單

八、全過程項目管理咨詢實施內容與服務清單

第七部分 監(jiān)理企業(yè)做全過程工程咨詢主力軍的觀察與展望

一、新形勢下監(jiān)理主力軍必須挺進全過程工程咨詢主戰(zhàn)場

二、新形勢下監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的突破與創(chuàng)新

三、新形勢下建筑業(yè)高質量發(fā)展監(jiān)理企業(yè)將是排頭兵大有可為

四、“六劃思維”助力監(jiān)理企業(yè)全方位做好全過程工程咨詢

五、全面挺進主戰(zhàn)場 職責使命我擔當 時代需要監(jiān)理企業(yè)縱覽建筑業(yè)全局

第八部分 建筑業(yè)現狀背景下監(jiān)理企業(yè)進行組織裂變重塑的升級蛻變建議

結語

馬老師

【老師背景】

高級工程師，中國建設工程造價協(xié)會會員，河北省建設工程2008定額審定專家組成員，中國經濟體制改革研究會產業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術專家委員會專家委員,中國房地產產業(yè)協(xié)會房地產市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉(xiāng)建設促進會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現代集團研究院高級研究員。曾分別被國內多家大型專業(yè)培訓機構聘請授課；筑龍網特約講師，建設工程教育網特聘講師，北京中關村學院特聘老師。

《建設工程造價實操快速入門系列叢書（6本）》（同濟大學出版社出版）主編；《房地產開發(fā)建設與控制管理》（青海省房地產業(yè)刊）主編；《政府與社會資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項目操作實務系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項目操作實務系列叢書（以省級區(qū)域為單位編寫）》主編；《PPP模式項目案例系列叢書》主編；《PPP模式項目發(fā)展報告系列叢書》主編。在建設工程項目管理、招標投標、造價咨詢、合同管理、PPP項目實操、培訓咨詢、投融資、成本控制、風險防范、全生命周期管理等領域有著豐富的實戰(zhàn)經驗和教學經驗；2003年提出工程建設領域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘》

《建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理》

《PPP項目全過程各階段成本控制管理》

《建設工程項目全過程關鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務》

《房地產成本管理四大工具應用與風險防范》

《EPC工程項目管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目總承包管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目合同管理與案例解析》

《項目經理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項目操作實務與風險防范》

《結算清欠風險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務與風險防范》

《建筑施工企業(yè)項目經理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預測及轉型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領域的挑戰(zhàn)和機會暨項目落地實務操作培訓》

【服務過的部分客戶】：

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達集團、盛達房地產、甘肅工程咨詢協(xié)會、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟大學出版社、中國建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設局、蘇州園林基業(yè)、長子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽建設局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平涼財政局、靜寧建設局、靜寧水務局、三月雨、中關村學院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學院、唐山師范學院、唐山建工中專、北京大學、清華大學、正和恒基、金塔房地產、恒大地產、中國農業(yè)科學院、金地集團、中冶二冶、遠洋地產、華夏幸福、大華咨詢、同濟教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國外農業(yè)聯(lián)盟、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、筑龍網、邢臺路橋、興安得力、廣聯(lián)達、永進科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時代園林、唐山路北房產、建設工程教育網、江西財政廳、河南財政廳、住房建設部定額司、中國建設工程造價管理協(xié)會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會、臨漳軍人事務管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會、甘肅省工程咨詢協(xié)會、定邊恒鮮農業(yè)

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