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課程背景：

發力“新基建”是中國在把握世界科技發展新趨勢和自身發展新支點基礎上的科學決

2020年3月，中共中央政治局常務委員會召開會議，會議指出，要加大公共衛生服務，應急物資保障領域投入，加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。

2020年4月，國家發改委首次明確新型基礎設施的范圍，國家發改委相關負責人表示，初步研究認為，新型基礎設施是以新發展理念為引領，以技術創新為驅動，以信息網絡為基礎，面向高質量發展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。同月召開的國務院常務會議部署加快推進信息網絡等新型基礎設施建設，明確“創新投資建設模式”“以應用為導向”等一系列要求，釋放了加快“新基建”的信號，為“新基建”的推進指明方向。

本次課程將深入分析企業可以面臨的主要機遇和挑戰中，尋求從戰略到落地的一體化服務，推動業務增長。

課程目標：

在頂層設計方面：重點分析新基建發展機遇的外部分析、企業內部條件、領先玩家對標分析等，并制定戰略規劃路徑。

在組織設定方面：為匹配新基建業務發展機遇，幫助企業厘清管理層級和界面，優化集團公司各層級的管控定位并協助制定授權原則。

在機制調整方面：有利于企業建立新基建業務保障機制，包括考核目標、激勵機制設定等。

在資源匹配方面：針對新基建戰略發展和業務需求，從能力建設角度出發制訂企業資源配置計劃，并通過外部資源協助企業對接相關資源。

在文化建設方面：幫助企業梳理現狀，從而進行自上而下進行文化和思想建設。

在數據管理方面：有利于企業要梳理內部數據管理現狀和差距，厘清主要提升點，并根據業務情況設計有效的數據管理方案。

課程對象：

國企、央企的中高層領導

課程大綱

第一講：新基建的內涵與功能

1. 5G及相關電子信息領域配套設施

案例分析：物聯網、車聯網、人工智能（AI 醫療、大數據中心、云計算）

2. 鐵路、公路等基礎建設的智能改造

案例分析：智慧城市、智慧交通、智慧園區、智慧農業、智慧警務、智慧消防

3. 新能源汽車、新材料的應用

案例分析：光伏、生物質能、清潔供熱、垃圾發電、自動化高端制造

4. 無人化服務以及配套設施

案例分析：無人機、無人配送物流系統、機器人教育設備、無人防疫系統

5. 衛星太空基建等以及相關領域對應的園區及項目

案例分析：航天器智能制造中心、火箭總裝測試廠房、成都北斗產業園

6. 醫藥園區，如智慧醫療產業園，智慧醫藥制造工廠

案例分析：互聯網醫療企業、丁香媽媽、5G在線問診

7. 以智慧制造業和人工智能、AI 及高精尖制造為特征的 軍民融合產業園

案例分析：智能軌道交通、比亞迪云巴、中車智軌

第二講：“新基建”的四大主要特性

特性一：“乘數效應”

——發揮投資帶動效應，以及“乘數效應”，激活大量的創新業態，創造更大的就業機會

特性二：依賴領先科技

——需要相當高的科技能力和研發創新，需要前沿科技企業的創新迭代。

特性三：基礎性“軟平臺”

——經濟發展和城市運行具有基礎性支撐作用（包括高精度地圖、智能云服務、城市數據平臺等）

特性四：有更大的創新空間

——與新經濟相伴，有商業模式創新基因，可大幅增加新型基礎設施的投資收益

第三講：“十四五”新基建規劃盈利模式和實施策略

1. 基于產業聚集與技術轉化、應用的收入和利潤

策略：主要通過產業開發、技術運用和園區建設等，形成項目、聚集和生產制造、技術服務等，進而實現收入和利潤，實現地方稅收和就業

2. 基于并購重組的“新基建”與相關項目收入

策略：通過行業并購、企業重組及技術投入等，達到一定的技術標選準，進入或爭取特定“新基建”產業或項目，實現產值、收入和利潤等

3. 基于場景運用的“新基建”工程或產業鏈分享收入和盈利

策略：主要通過“新基建”應用場景的設計和參與、經營等獲得利潤

4. 自建專業云平臺、流量工廠等實現相應收入和相應利潤

策略：發揮自身物流、通訊、制造、營銷和通訊等獨有優勢，自建服務云、流量工廠，或者共建服務平臺和通訊網絡等，提供有形或無形產品或專業化服務，實現收入和盈利

5. 構建云網融合環境實現收費和衍生服務

策略：利用自身通訊技術和行業壟斷優勢（如行業牌照），（中國電信）利用“5G+天翼云”的云網融合優勢，運用大數據、人工智能、云計算等數字技術，提供全面、平穩、安全的云服務，從而收取用戶的通訊使用費、上網費、公共云及衍生品銷售收入和利潤等

第四講：“新基建”規劃目標的實施，推進的六條實施路徑

路徑一：實施創新發展戰略

1. 強化新型基礎設施建設的規劃指導

2. 完善政策環境

3. 創新相關體制機制

4. 支持構建多元化的示范和應用場景

5. 加強前瞻性、引導性的技術研發和創新，夯實發展基礎

路徑二：推進垂直融合發展

1. 擬規劃：編制專項規劃，加強產業與基礎電信企業對接，做好綜合平衡和銜接協調

2. 找資源：加強資源整合和共建共享，促進協同融合，提高資源要素配置效率

3. 內循環：打造高質量園區網絡，引領5G 技術在垂直行業的融合創新。

方式：利用5G 改造農業、工業和服務業互聯網內網。

路徑三：優化產業價值鏈

1. 三立足：立足本地區、立足科研優勢、立足國家政策

2. 三支撐：依托5G產業、人工智能、大數據等為支撐

3. 三鏈接：推動企業積極參與行業價值鏈、產業價值鏈，信息價值，構建區域優勢

路徑四：謀劃實施重大工程

1. 指導：以國家戰略為指引

2. 謀求：謀求優勢產業和骨干企業相結合

3. 推進：推進核心科技的產品、推進重大工程項目、推進區域高端品牌建設

以“新基建”為主線，以資源能力和規劃為支撐，推動傳統業務、傳統產業轉型提升；謀劃一批新產業、新業務，搶占“新基建”的藍海，提高行業競爭力，滿足智能經濟、智能社會發展需求

路徑五：培育新動能新業態

1. 先升級再發展：推動傳統業務、傳統產業轉型提升

2. 先發現再創新：發現一批新產業、新業務，搶占“新基建”的藍海，提高行業競爭力，滿足智能經濟、智能社會發展需求

路徑六：整合戰略性平臺

1. 順勢大環境：以國家戰略和規劃目標為引領，聚焦核心任務，優化

2. 聚焦小環境：做好區域化與國際化的招商引資，打造戰略性平臺和生態圈

第五講：地方新基建——“十四五”時期分三步走

第一步：經濟穩增長階段：傳統基建新興子行業率先發力

1. 發展城市群軌道交通建設

2. 發展傳統行業中的新興細分行業

第二步：數字基建轉型階段：加固信息基礎設施能力底座

1. 快速響應市場需求的變化，優化配置生態圈的制造資源，動態構建令消費者滿意的價值體驗空間。

2. 快速響應環境變化，自適應調節，動態重構全體成員共同進行價值創造的空間。

3. 針對突發重大事件，快速重構智能化的制造系統，按需快速、敏捷提供應急產品和服務。

第三步：數字驅動創新階段：全面提升國計民生幸福指數

1. 發展智慧交通——打造未來城市智能出行方式

2. 發展智慧醫療——推動社會醫療資源優化配置

3. 發展智慧能源——打造綜合能源服務體系

4. 創建智慧城市——助力社會民生邁向人性化、科技化、智能化

韓老師

黨企融合實戰專家

15年國企+高校黨建實踐經驗

某市政府辦公廳創新目標績效管理委員會成員

馬克思主義理論研究和建設工程重點教材參編人員

習近平新時代中國特色社會主義思想全國巡講嘉賓

現任：西南交通大學交大培訓中心丨特聘顧問專家

曾任：上海交通大學四川研究院丨教育培訓總監

曾任：長虹集團（四川）丨黨群工作部負責人

曾任：帝歐家居（上市）丨企業大學培訓負責人

擅長領域：黨建實操實踐、黨建品牌創新與實務、時事與政策解讀、黨建與工作深度融合……

是多家國企、高校特邀黨建講師：

→西南財經大學、四川師范大學、成都大學等高校特邀黨建講師

→四川煙草、中國移動、中國電信、招商銀行、成都銀行等企業特邀黨建講師

具有被“權威”認可并報道的豐碩科研成果：

→《提升職業認同感，成都高新區網格員建了一個“家”》——四川日報

→《四川中煙西昌卷煙廠創新推進優秀青年員工選拔培養工作》——搜狐新聞

→《高投集團2020年兩會解讀與行動學習》——成都高新區電視臺

→《天府新區天投集團黨務工作者技能提升培訓》——天府新區官網

→《樂山稅務系統不忘初心、牢記使命主題培訓》——樂山新聞

參與省級項目咨詢：

→四川省哲學社會科學基金項目（2012年）《構建社會主義和諧社會中黨的執政能力研究》→四川省哲學社會科學基金重點委托項目（2015年）《堅持改革創新精神建設執政黨》

實戰經驗：

韓老師有15年國企、高校黨建實踐經驗，擅長將黨建和企業管理經營相融合，讓黨建工作在企業的管理和發展上發揮更重要的引領作用，是國家電網、四川煙草、中鐵集團、中建集團、成都天投等120+家國企、事業單位的黨務黨建培訓導師，是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者。

同時韓老師曾主持、參與省部、市級國家意識形態、文化軟實力等研究課題10+項，發表文章：《深刻認識國有企業加強黨的政治建設的重要性》、《高標準扛起國企黨建責任》、《推進黨建與生產經營融合，促進國有企業高質量發展》、《基層統戰工作與基層黨的建設統籌協調研究》等分別在《國企雜志》、《中國行政管理》、《中國黨政干部論壇》等理論學術刊物發表，其中有3篇轉載于北京理工大學、中國人民大學“報刊復印資料”

部分授課案例：

■曾為中國移動講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程，共10+場

■曾為中國電信講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程，共13+場

■曾為國家電網講授《黨務工作者技能提升》《國企黨建的創新與實務》課程，共15+場

■曾為樂山稅務系統講授《習近平新時代中國特色社會主義思想》《宏觀經濟解讀》《黨務工作者技能提升》等課程，共8+場

■曾為中國郵政講授《習近平中國特色社會主義思想》《宏觀經濟解讀》課程，共8+場

■曾為成都銀行講授《新經濟、新發展、新趨勢》《宏觀經濟解讀》等課程，共5+場

■曾為四川什邡長城雪茄廠系統講授《習近平新時代中國特色社會主義思想》《國企黨建的創新與實務》等課程，共5+場

■曾為四川煙草西昌卷煙廠講授《黨務工作者技能提升》課程，共5+場

■曾為成都市高新區政法委講授《黨務工作者技能提升》《黨建工作的溝通與談話》《黨務工作者技能提升》等課程，共4+場

■曾為廣元煙草局系統講授《以史為鑒——做好基層黨建和紀檢工作》等課程，共4+場

■曾為成都天府新區投資集團講授《國企黨建的創新與實務》等課程，共4+場

主講課程：

黨建-黨企融合：

《黨務工作者技能提升》

《黨建優勢引領企業文化建設》

《“十四五”基礎設施戰略布局思考與新基建研究》

《百年建黨偉業——創新黨建工作推動企業高質量發展》

黨史-黨企融合：

《百年黨史——“古田會議”給共產黨人的啟示》

《三灣改編——領悟黨建工作的基本規律和價值》

授課風格：

穩定性與靈活性相結合：課程結構及內容是在廣泛的教學設計理論基礎上結合實踐綜合開發的自有完善的系統，相關的模型能在體系內外自洽，流程穩定

理論性與工具性相結合：課程觀點不會憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學性強。同時準備了多樣化的工具運用，促進學習遷移

任務性與能力性相結合：課程以“知行合一”的訓練構架、注重實際管理問題的解決為指導思想，以問題為導向，以任務為驅動

部分服務過的客戶：

高校：上海交大、四川師范大學、成都大學、西南財經大學、西南交通大學安全技術學院……

黨政機關：成都市高新區政法委、成都市交通委員會、樂山市稅務局、雅安市委組織部、四川省委組織部、云南省委組織部、無錫市政府辦公廳……

通信行業：國家電網成都分公司、中國移動成都分公司、中國移動北京分公司、中國移動上海分公司、中國移動杭州分公司、中國電信四川省分公司、中國電信宜賓分公司、中國電信自貢分公司、中國電信瀘州分公司、中國電信成都分公司……

煙草行業：中國煙草四川分公司、廣元煙草局系統、四川煙草西昌卷煙廠……

金融行業：郵政儲蓄銀行四川省分行、郵政儲蓄銀行成都分行、郵政儲蓄銀行北京分行、工商銀行成都分行、工商銀行廣州分行、建設銀行上海分行、建設銀行杭州分行、建設銀行長沙分行、建設銀行西安分行、交通銀行四川省分行、重慶銀行、四川銀行、南京銀行、成都銀行……

其它：中鐵集團、中建集團、中糧集團、國家電網四川電力、成都高新投資集團、天府新區投資集團、江西機場集團、成都金牛國有投資集團、帝歐集團廣東分公司、帝歐集團江蘇分公司……

客戶評價：

聽了韓老師的課，我是感受頗深，原以為黨課枯燥無味，卻讓我大開眼界，很多身邊的人和事，經韓老師一點撥，活靈活現的呈現在我們的面前，讓所有支離破碎的知識形成一個很有規律的體系，讓人一目了然，學的也是清清楚楚。

——四川中煙某分公司李主任

韓老師的宣講，信息量很大，旁征博引，案例豐富典型，邏輯清楚，對于黨員干部理想信念教育很有啟發，很有幫助。

——成都市某機關黨支部鄧書記

韓老師理論和實踐經驗都非常豐富，課程生動，輔導落地效果好，實效性強，成體系，有規范。

——華商集團黨委樂書記

學習十九大精神的黨課，韓老師講的這場課，是最生動的，最有吸引力的，不是空洞的說教，有理論高度又很接地氣，是一堂精彩的課。

——國家電網某分公司黨支部書記

韓老師的課，體現了青年學者的專業水平，很有激情感染力，對我觸動較大，解決了我多年的一些困惑，澄清了思想認識上的誤區，是良師益友。

——成都某央企中高層培訓班學員

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