《置業(yè)顧問電話接聽技巧訓練》
【課程編號】:NX18581
《置業(yè)顧問電話接聽技巧訓練》
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【所屬類別】:電話銷售培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:電話接聽技巧培訓
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【課程收益】
1、提高房地產(chǎn)銷售人員的客戶來電接聽技巧;
2、提高來電客戶的到訪轉(zhuǎn)化率。
【授課對象】
房地產(chǎn)項目一線銷售人員。
【授課方式】
1、理論分享
2、提問互動
3、情境模擬
4、分組討論
5、案例研討
【課程大綱】
第一講 接聽客戶來電——房地產(chǎn)銷售第一步
一、客戶致電目的
1、初步了解項目情況
2、親臨樓盤案場、現(xiàn)場
提問互動
二、接聽客戶來電的三種結(jié)果
1、激發(fā)客戶興趣
2、引發(fā)客戶興趣
3、打消客戶興趣
分組討論/案例研討
三、置業(yè)顧問接聽電話的目的
1、強化客戶了解項目的動機
2、提高來電客戶到訪轉(zhuǎn)化率
3、獲得客戶聯(lián)系方式
4、宣傳樓盤利益點
案例研討
四、客戶來電轉(zhuǎn)化率提升的原因
1、項目自身品質(zhì)
2、銷售人員電話接聽技巧
分組討論
五、接聽客戶來電的流程
第二講 電話接聽的技巧
一、如何獲取客戶的聯(lián)系方式
1、客戶為什么不愿給銷售人員留下聯(lián)系方式
2、掌握令客戶留下聯(lián)系方式的5個技巧
提問互動/案例分享
二、客戶來電關鍵時刻分析
1、如何理解客戶來電的關鍵時刻
2、如何掌控客戶成交的關鍵時刻
分組討論
三、接聽客戶來電的技巧
1、明確接聽電話的目的
2、30秒鐘內(nèi)把自己和樓盤印象說清楚
3、語氣平穩(wěn),吐字清晰,語言簡潔
4、做好電話記錄,定期跟進
情境模擬
四、擅于向客戶提問
1、提問的要點
2、3個提問的技巧
3、封閉式提問技巧訓練
情景模擬/案例研討
第三講 電話接聽的注意事項
一、接聽前的準備
1、銷售人員的系統(tǒng)訓練和統(tǒng)一說辭
2、樓盤廣告發(fā)布的注意事項
案例分享
二、接聽過程中應注意的事項
1、接聽來電時,要掌握話語主動權
2、如何介紹交通路線
3、如何應對客戶的價格話題
4、如何應對客戶的銷控話題
分組討論
三、接聽電話時的禮貌用語
第四講 客戶來電兩大核心問題話術演練
一、如何介紹產(chǎn)品
1、了解客戶需求及其基本情況
2、用樓盤的特質(zhì)持續(xù)引發(fā)客戶興趣
3、凸顯樓盤的重要性
4、運用情景造夢法
案例分享
二、如何贏得客戶信任,吸引客戶到訪
1、說出當前行業(yè)的大環(huán)境
2、把客戶的擔心直接說出來
3、說出客戶需求
4、把競爭對手的話講給客戶聽
案例分析/情境模擬
郭老師
【專業(yè)資質(zhì)】
房地產(chǎn)項目管理專家
房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人
房地產(chǎn)高級營銷策劃師
注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人
國家注冊建筑師
高級經(jīng)濟師
上市房企高管
南京大江講堂商學院客座教授
【從業(yè)經(jīng)歷】
先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團,出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。
長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產(chǎn)項目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經(jīng)驗;兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè),在滿足房地產(chǎn)項目營銷工作的前提下,顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年,公司躋身全國百強。
【擅長領域】
25年房地產(chǎn)項目運營管理經(jīng)驗,諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設工程全流程管理。擅長房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項目具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【主講課程】
1、房地產(chǎn)
《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項目運營流程》、《房地產(chǎn)項目運營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業(yè)地產(chǎn)的項目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀人》
2、物業(yè)管理
《物業(yè)項目管理》、《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費催繳技巧》、《物業(yè)管理服務水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務水平提升訓練》
3、建筑工程管理
《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》
【授課風格】
1、實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富。
2、語言生動、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。
4、互動性強,強調(diào)學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉(zhuǎn)化。
【服務客戶】
房地產(chǎn):河南洛陽城投集團、我愛我家經(jīng)紀公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)
物業(yè)管理:富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務公司、廣東移動物業(yè)服務公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會、山西國新能源
建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團
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