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如何進行銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程編號】:NX14193
如何進行銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:6-24小時
【課程關(guān)鍵字】:數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓
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【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。
央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略,通過數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。
中美貿(mào)易戰(zhàn),美國舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”
5G會直接推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時代馬上到來。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫(yī)療將很快從科幻進入人們的生活。然后用不了多久,腦機接口也會以超出人的想象的速度迅速從實驗室進入商業(yè)化。
伴隨大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的廣泛應用,人類社會進入科技爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)變革、模式創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟時代。
數(shù)字化金融服務(wù)對銀行的傳統(tǒng)理念和服務(wù)模式,乃至市場生態(tài)和競爭格局均形成無可規(guī)避的顛覆性沖擊,銀行要具備哪些核心能力,如何提高運營管理效率等,都成為商業(yè)銀行無法回避和亟待解決的重大課題。在這樣的形勢下,銀行業(yè)如何順勢謀變,高效踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,精準提升基于客戶體驗的金融服務(wù)能力,以最大程度契合和把握金融市場演進的新生態(tài)、新機遇,更好地服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展的實體經(jīng)濟和社會,就成為一個不得不解決的新命題。
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和外延是什么?銀行為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法有哪些?
姚老師在多年數(shù)字化的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推出了銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五維模型
課程帶你了解銀行數(shù)字化的各種案例,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學習銀行如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路!
【課程收益】
了解數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的發(fā)展歷程
了解多個銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例
了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應用和最新實踐
學習數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋
掌握銀行數(shù)字化,智能化戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型的奧秘
掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論
掌握戰(zhàn)略敏捷化,運營自動化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要點
【課程特色】
前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路
【課程對象】
董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員
【課程大綱】
一、如何建立銀行的數(shù)字化認知?
1.從認知到認知升級
案例:特斯拉,蔚來,小鵬,理想等新勢力造車
2.從邏輯到邏輯模型
3從牛頓世界觀到量子力學世界觀
4.銀行數(shù)字化的三層境界
5.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的障礙
1)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和主營收入
2)對于風險和創(chuàng)新的平衡把控
3)監(jiān)管對于銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的影響
二、數(shù)字經(jīng)濟的底層邏輯是什么?
1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)
2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化
3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍
案例:谷歌信息官如何用大數(shù)據(jù)做貸款
4.從大數(shù)據(jù)到云計算
5.人工智能——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力
案例:螞蟻小貸
6 區(qū)塊鏈——數(shù)據(jù)重新定義生產(chǎn)關(guān)系
(1)什么是區(qū)塊鏈
(2)區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯
(3)數(shù)字化人民幣
7. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-企業(yè)全面進入數(shù)字化
8.商業(yè)邏輯的變革
(1)產(chǎn)品的在線化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化
(2)底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化
獲利邏輯:賣產(chǎn)品
數(shù)據(jù)邏輯:產(chǎn)品變服務(wù)
三、驅(qū)動銀行必須進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和因素?
1. 對于企業(yè)形態(tài)的變化,傳統(tǒng)風險評估方式已經(jīng)不能適應
2. 一些新興行業(yè)和產(chǎn)業(yè),其投入產(chǎn)出的規(guī)律不同于傳統(tǒng)第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)
3. 新商業(yè)模式和新上下游關(guān)系,既對風險評估帶來挑戰(zhàn),也給業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供機會
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),對銀行的原有業(yè)務(wù)生態(tài)形成沖擊
四、如何打造數(shù)字化產(chǎn)品及如何進行核心業(yè)務(wù)的在線化?
1.打造數(shù)字化產(chǎn)品
(1)深度思考,提出關(guān)鍵假設(shè)
(2)通過與用戶互動來驗證假設(shè)
(3)最小可行性產(chǎn)品
2.如何選擇核心業(yè)務(wù)在線化的立足點?
(1)選擇突破點
(2)數(shù)字化的營銷
3.從底層建立數(shù)據(jù)化思維
4.徹底的用戶為中心的思維
五、數(shù)字化化時代,銀行如何重構(gòu)商業(yè)模式?
1 新商業(yè)模式的核心:智能雙螺旋
數(shù)據(jù)智能
網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
2 消費互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的對接
3 S2C2B——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)異軍突起
(1)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同:
UBER與阿里通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)如何實現(xiàn)企業(yè)市值的跨越式發(fā)展
(2)從競爭到共生
(3)成為千億甚至萬億市值的產(chǎn)業(yè)代表
貝殼如何成為通過賦能成二手房銷售的產(chǎn)業(yè)代表,實現(xiàn)企業(yè)千億市值
居然之家,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺向數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺的轉(zhuǎn)型
4. 新的戰(zhàn)略定位:點-線-面-體,不同層級的銀行的不同選擇
六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的銀行如何進行組織轉(zhuǎn)型
1. 數(shù)字化是一把手工程
2. 調(diào)整團隊的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)
3.愿景,使命,價值觀驅(qū)動
4.組織透明
5.從管理到賦能
6.協(xié)作數(shù)據(jù)中臺-企業(yè)能力的集大成者
7.跨職能的精英小團隊
姚老師
中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會,北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長
北京市人才中心創(chuàng)業(yè)培訓導師
Sprint Master谷歌創(chuàng)新沖刺教練
谷歌創(chuàng)新公司CEO、2年內(nèi)從零到被某香港上市公司并購
一手把谷歌創(chuàng)新沖刺引入中國,幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)快速升級成長
曾任人工智能企業(yè)全悉科技聯(lián)合創(chuàng)始人COO
清華大學、北京大學總裁班特聘講師
【個人簡介】
姚老師是互聯(lián)網(wǎng)和人工智能創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的老兵。
2015年,姚老師在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還在方興未艾之際,洞悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律,在培訓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的同時,開始尋找人工智能的創(chuàng)業(yè)機會。
2016年,聯(lián)合成立了人工智能企業(yè)全悉科技,不到兩年時間,企業(yè)快速的成長為人工智能企業(yè)的新秀,具備了極大的行業(yè)影響力,被某香港上市公司并購。
姚老師帶領(lǐng)團隊,從阿爾法狗的發(fā)源地(谷歌)帶回了人工智能企業(yè)的實戰(zhàn)工作方法論:谷歌創(chuàng)新沖刺,并進行了創(chuàng)新,總結(jié)出獨創(chuàng)性的 數(shù)字產(chǎn)品沖刺+增長沖刺+資本沖刺的三角智能升級模型,幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)進行數(shù)字化智能化商業(yè)的升級,及快速成長。
姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路!
【主講課程】
企業(yè)數(shù)字化升級
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》、《數(shù)字化思維—數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心奧秘》
《如何進行銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活》、《數(shù)字化領(lǐng)導力》、《數(shù)字化領(lǐng)導力之五力模型-帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)跨越式增長》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的能力提升》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之數(shù)字產(chǎn)品沖刺》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之增長黑客沖刺》
智能商業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)
《智能時代的商業(yè)模式及組織變革》、《智能商業(yè)升級之創(chuàng)新沖刺特訓營》
《智能商業(yè)革命-帶您踏上百倍增長之路》
《新基建-數(shù)字時代的基礎(chǔ)設(shè)施》
《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》
《人工智能-下一代商業(yè)變革的核心》
《從大數(shù)據(jù)到活數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)驅(qū)動下的企業(yè)增長》
【輔導客戶】
培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創(chuàng)業(yè),完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。
培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使得企業(yè)快速成長,后華興資本并購。
培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機器人賽道,推動企業(yè)快速成長,并完成千萬級融資!
【服務(wù)客戶】
清華大學、雀巢、新東方、瑞士布勒集團、中集集團、中國電信、中化化肥、中電投、昌發(fā)展、亦莊國投、棠果旅居、陽光社區(qū)、北京人才中心、某航直升機所、石家莊科技創(chuàng)業(yè)中hu心、秒批作文、思客網(wǎng)絡(luò)、老司機、清華XLAB,華興星起,PNP,天使匯,亞杰匯、成都青羊區(qū)、德陽工商聯(lián)、清華大學三創(chuàng)平臺、煙草公司、魯商集團、西安灃東市政工程建設(shè)有限公司、兵工集團
【學員評價】
姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進行研判、討論和驗證,從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學三創(chuàng)平臺主任 毛東輝
通過這次沖刺,把我們準備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前,讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團隊融合,驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。
——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產(chǎn)品方向和目標、一個指定原型做出來,同時還要做相應的調(diào)查問卷調(diào)研,可能同事會認為這個想法太瘋狂,但是現(xiàn)在我們通過這樣一個沖刺課程,完全做到了。這就是大家在一起上姚老師在線產(chǎn)品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。 ——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO 楊東來
第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程,而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊, 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經(jīng)過培訓后都獲得了更科學的工作方法,把這些帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。
——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人 關(guān)巍
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...