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課程大綱

一、貿(mào)易戰(zhàn)的前世今生

1、貿(mào)易戰(zhàn)的歷史

2、美日貿(mào)易戰(zhàn)

3、美俄貿(mào)易戰(zhàn)

二、貿(mào)易戰(zhàn)的目標(biāo)不是“貿(mào)易”？！

1、貿(mào)易戰(zhàn)的根本原因

2、貿(mào)易戰(zhàn)的目標(biāo)

3、貿(mào)易戰(zhàn)的目的

三、2018貿(mào)易戰(zhàn)不是“歷史的重復(fù)”！

1、時(shí)機(jī)不同

2、對(duì)象不同

3、方式不同

四、“全方位、立體式”的海、陸、空、天之戰(zhàn)

1、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)

2、科技戰(zhàn)

3、軍事戰(zhàn)

4、文化戰(zhàn)

五、中國(guó)崛起之戰(zhàn)！！

1、國(guó)家之戰(zhàn)

2、民族之戰(zhàn)

六、貿(mào)易戰(zhàn)的十大預(yù)測(cè)

1、打多久？

2、怎么打？

3、除了中國(guó)，還有誰(shuí)？

4、除了美國(guó)，還有誰(shuí)？

5、除了貿(mào)易，還有誰(shuí)？

6、中國(guó)如何應(yīng)對(duì)？

7、除了“中…華…”,下一個(gè)是誰(shuí)?

8、貿(mào)易談判很快有結(jié)果嗎？

9、最終誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)？

10、還有幾只“黑天鵝”？！

七、共同思考三個(gè)問(wèn)題

1、貿(mào)易戰(zhàn)與行業(yè)的關(guān)系？

2、貿(mào)易戰(zhàn)與企業(yè)的關(guān)系？

3、貿(mào)易戰(zhàn)與我的關(guān)系？

八、結(jié)束語(yǔ)

趙老師

趙生棟 老師（上海）

——企業(yè)海外開(kāi)拓專家

曾任北京福田戴姆勒汽車（國(guó)內(nèi)商用車領(lǐng)軍企業(yè)）海外副總

曾任菲亞特汽車集團(tuán)（世界十大汽車公司之一）海外副總

亞太經(jīng)合組織會(huì)議（APEC）特聘專家

北京大學(xué)EMBA總裁班海外開(kāi)拓特聘講師

中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)全球汽車市場(chǎng)特聘咨詢專家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

趙生棟老師在東風(fēng)汽車、北汽集團(tuán)、菲—克集團(tuán)等全球500強(qiáng)企業(yè)工作超過(guò)26年，有從汽車零部件到整車、從國(guó)企到合資及外資企業(yè)、從國(guó)產(chǎn)品牌到日系及歐系品牌、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到海外全球市場(chǎng)的全產(chǎn)品線、全市場(chǎng)面的營(yíng)銷體驗(yàn)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并和團(tuán)隊(duì)取得了驕人的業(yè)績(jī)；在北汽福田汽車集團(tuán)任職期間，趙老師實(shí)現(xiàn)了海外銷量0.5--3.5萬(wàn)臺(tái)“三年六倍”的增長(zhǎng)，為集團(tuán)創(chuàng)造70%利潤(rùn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品-技術(shù)-品牌”出口“三級(jí)跳”！

趙老師曾研究并開(kāi)發(fā)了60多國(guó)的海外市場(chǎng)，考察并指導(dǎo)80多國(guó)的海外市場(chǎng)；做了300多份海外市場(chǎng)研究報(bào)告。

趙老師獨(dú)創(chuàng)了海外“市場(chǎng)層次發(fā)展”理論（即“3-MAP”理論、也稱“三維基因圖”理論），海外“營(yíng)銷要素金字塔”模型，海外“64管理元素測(cè)評(píng)”指標(biāo)體系和方法，為“一帶一路”企業(yè)海外拓展提供了理論依據(jù)和實(shí)踐操作規(guī)程、模型和方法！

使命：致力于中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”,為“一帶一路”全球化戰(zhàn)略成就國(guó)際化精英人才與昶青企業(yè)！

【主講課程】

一、【海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略類】高端總裁班課程

《頂層設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略與海外業(yè)務(wù)規(guī)劃》

《海外戰(zhàn)略營(yíng)銷》

《經(jīng)濟(jì)全球化背景下的海外（國(guó)際）業(yè)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)》

《貿(mào)易戰(zhàn)的昨天、今天和明天》

《企業(yè)國(guó)際化與海外業(yè)務(wù)規(guī)劃》

《人才培養(yǎng)：海外業(yè)務(wù)的人才戰(zhàn)略》

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)：海外業(yè)務(wù)的跨文化管理》

《西部建設(shè)-全球化背景下海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張路徑與管控》

《營(yíng)銷人員的心態(tài)和素質(zhì)》

【授課風(fēng)格】

問(wèn)題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；學(xué)員導(dǎo)向，注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力；教練導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地生根，富有拓展力！

【客戶評(píng)價(jià)】

趙老師全球眼光和戰(zhàn)略思維，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了深入的思考和啟發(fā)。

——中建西部建設(shè)股份有限公司董事長(zhǎng) 吳文貴

趙總有著全球營(yíng)銷理論與實(shí)踐結(jié)合的成功經(jīng)歷，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力尤甚。

——中鋁集團(tuán)國(guó)際產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理 馬永強(qiáng)

老趙篤實(shí)內(nèi)斂，是中國(guó)汽車企業(yè)“國(guó)際化先鋒隊(duì)”沉穩(wěn)的探險(xiǎn)者。

——美國(guó)豪華汽車Karma Automotive公司全球首席執(zhí)行官 周亮

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