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課程背景：

領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)劃未來并帶領(lǐng)下屬奔向未來的人，領(lǐng)導(dǎo)是一個組織、一個單位的靈魂與羅盤，領(lǐng)導(dǎo)力直接決定組織的發(fā)展力、競爭力。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)有方，才能把理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實。

本課程以提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力為主線，重點提升中高層領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力，即：價值引領(lǐng)、文化統(tǒng)御的能力，激發(fā)激勵、調(diào)動下屬的能力，角色管理、群策群力的能力。

課程對象：

企事業(yè)單位高級領(lǐng)導(dǎo)者、儲備干部等

課程大綱

課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和練習(xí)

問題1：領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？——思考、提問、講解

問題2：你認(rèn)為怎樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個好的領(lǐng)導(dǎo)？——思考、提問、總結(jié)

第一講：了解認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力

一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力

1. 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念

2. 領(lǐng)導(dǎo)力的理論

3. 麥克斯維爾的五級領(lǐng)導(dǎo)力

二、領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成

1. 決斷力與影響力

2. 推動力與協(xié)同力

3. 學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力

三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威從何而來

1. 決定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的因素

2. 各種因素之間的關(guān)系

3. 樹立領(lǐng)導(dǎo)威信的技巧

第二講：價值引領(lǐng) 文化統(tǒng)御

在本單元中，領(lǐng)導(dǎo)者將學(xué)會：明確自己的理念，找到自己的聲音；共創(chuàng)團(tuán)隊價值觀；為他人樹立榜樣，實現(xiàn)魅力領(lǐng)導(dǎo)。

一、領(lǐng)導(dǎo)力之一：信仰的力量

1. 領(lǐng)導(dǎo)者的獨特性在于以信仰追求引領(lǐng)大眾

2. 中國共產(chǎn)黨的信仰

3. 馬云的信仰

案例研討：海底撈的核心競爭力

二、領(lǐng)導(dǎo)力之二：文化統(tǒng)御

1. 領(lǐng)導(dǎo)是文化的無形旗手

2. 領(lǐng)袖是文化的代言人

案例研討：任正非的狼文化

三、領(lǐng)導(dǎo)力之三：目標(biāo)的引領(lǐng)

1. 宏偉遠(yuǎn)達(dá)的目標(biāo)凝聚人心

2. 清晰專注的目標(biāo)強(qiáng)化合力

第三講：激發(fā)激勵 調(diào)動下屬

在本單元中，領(lǐng)導(dǎo)者將學(xué)會提升團(tuán)隊凝聚力、調(diào)動下屬積極性的具體技巧。

一、領(lǐng)導(dǎo)力之四：溝通交流及時反饋

1. 多層次立體化的溝通交流

2. 喬哈里溝通視窗

3. 兩級反饋的重要意義

課程現(xiàn)場，自我反省：我的溝通是幾級？

二、領(lǐng)導(dǎo)力之五：贊美長處認(rèn)可貢獻(xiàn)

1. 人都是夸出來的

2. 皮格瑪利翁效應(yīng)的啟事

3. 每天至少表揚一次下屬

課程現(xiàn)場，練習(xí)體驗：把你的贊美送給他！

三、領(lǐng)導(dǎo)力之六：科學(xué)高效地授權(quán)下屬

1. 授權(quán)的藝術(shù)

問題：領(lǐng)導(dǎo)為什么不愿授權(quán)——思考、提問、總結(jié)

講解：授權(quán)的障礙分析

2. 如何有效授權(quán)——授權(quán)的步驟

3. 哪些工作可以授權(quán)，哪些工作不可以授權(quán)

第四講：團(tuán)隊合作 群策群力

本單元中，領(lǐng)導(dǎo)者將了解高績效團(tuán)隊的角色模型，認(rèn)識團(tuán)隊中的不同貢獻(xiàn)者，掌握團(tuán)隊角色管理的方法與工具。

一、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

1. 團(tuán)隊領(lǐng)袖是怎么發(fā)揮作用的

2. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

3. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實踐

二、貝爾賓團(tuán)隊角色理論

1. 貝爾賓及其團(tuán)隊角色理論

2. 團(tuán)隊中九大角色

3. 團(tuán)隊角色的測試

課程現(xiàn)場，參與演練：練習(xí)通過角色分配與認(rèn)領(lǐng)，建立高效團(tuán)隊

三、構(gòu)建游戲型的團(tuán)隊

1. 優(yōu)勢互補(bǔ)正向放大

2. 協(xié)同合作公決共贏

課程最后，提問答疑，回顧總結(jié)

左老師

左京老師 戰(zhàn)略人才培養(yǎng)教練

清華大學(xué)EMBA

高級企業(yè)人力資源管理師

北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授

15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗

20年大型化工能源、高科技創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗

曾任：北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán) 人力資源總監(jiān)

曾任：北京誠意光達(dá)商貿(mào)有限公司 副總經(jīng)理

累計在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報》等各類知名刊物發(fā)表過100余篇專業(yè)文章。

曾主導(dǎo)多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團(tuán)隊的建設(shè)咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，成功為民生銀行、大唐集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、用友集團(tuán)、人民大會堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進(jìn)方案。擁有1000多場次的公開授課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,學(xué)員的滿意度高達(dá)到95%以上，累計培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過10萬。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

20年大型化工能源、高科技創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗：

■ 北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)（擁有9家全資和控股子公司，其中一家為上市公司，資產(chǎn)86億元）人力資源總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)人力資源工作，累計面試人數(shù)超過5000人，為企業(yè)重點引進(jìn)了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵的框架體系，特別針對高科技研發(fā)設(shè)計人員創(chuàng)建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機(jī)制，使公司的研發(fā)設(shè)計工作產(chǎn)生了極大的變化，逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動力。

■ 北京誠意光達(dá)商貿(mào)副總經(jīng)理，為適應(yīng)市場的巨大變化，抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機(jī)，及時調(diào)整經(jīng)營策略，并組織內(nèi)部資源和團(tuán)隊以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略為引導(dǎo)，逐步實施工作重點的轉(zhuǎn)移和變革，為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件，將企業(yè)從一個年營業(yè)額不足百萬的小型商貿(mào)公司打造成具有近億元年營業(yè)額，市場份額提升30%，經(jīng)營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業(yè)，得到廣大員工、管理團(tuán)隊和董事會的稱贊和好評。

15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗：

■ 北京大學(xué)高級講師，主講高級工商管理研修班課程，累計培訓(xùn)民營企業(yè)管理干部3000余人。

■ 人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格鑒定委員會認(rèn)證培訓(xùn)講師，多家知名人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定講師，主講國家職業(yè)資格人力資源管理師認(rèn)證四級到一級的教程；認(rèn)證考試通過率高達(dá)85%。

通過大量的走訪調(diào)研，特別針對民營企業(yè)設(shè)計開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》系列培訓(xùn)課程，服務(wù)過的企業(yè)超過500余家，培訓(xùn)足跡遍布近30個省市。

主講課程

《MTP管理技能提升》

《打造高績效團(tuán)隊》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》

《高效授權(quán)與激勵技巧》

《現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)》

《招聘面試方法與技巧》

《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

授課特色：

● 以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo))；

● 特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力，既注重理論知識的傳授講解，又不忘現(xiàn)實案例的剖析論證，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)工具背后的思維習(xí)慣；

● 課程既嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍，又風(fēng)趣幽默，通俗易懂。被廣大學(xué)員譽(yù)為“史上最通俗易懂的講師”，學(xué)員評測的課程滿意度高達(dá)99.8%。

部分服務(wù)客戶：

【學(xué)院】清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)、服裝學(xué)院、

【金融】中國中信集團(tuán)、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、民生銀行、中國人壽、中國人民保險集團(tuán)、福州郵儲、重慶郵儲、合肥農(nóng)行、長春農(nóng)行、煙臺農(nóng)行……農(nóng)行寧波分行北戴河人民銀行 天津建行

【通信】中國移動通信、中國聯(lián)通、中國電信、全球通、展訊、大唐電信、上海浦東電信、武漢電信、開放渠道分公司、聯(lián)通系統(tǒng)集成中國電信廣西分公司、天音通訊……

【汽車】一汽、東風(fēng)、長安、三菱、福特、江鈴、東風(fēng)汽車……

【電子/科技】用友集團(tuán)、宏碁電腦、新百聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技、科聯(lián)科科技、云山生物科技、永球科技、吉水集團(tuán)、北方光學(xué)電子集團(tuán)、利達(dá)光電、西安趕集網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、航天科工六院、西安航天源動力工程有限公司、中科院、萬向集團(tuán)、上海重盟、南方電網(wǎng)科學(xué)研究院……

【制造/電器】中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國南方工業(yè)集團(tuán)、中國鋁業(yè)公司、中國中鋼集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、上海邁科泵業(yè)制造、川一精密機(jī)械、科海機(jī)械、太原重型機(jī)械集、礦機(jī)集團(tuán)股份、格力、海爾、LG、西門子、美的、櫻花、方太、老板、天津中環(huán)集團(tuán)、南京高速齒輪制造、芙蓉大亞化纖有限公司、兵器集團(tuán)涿州凌云分公司、哈爾濱鍋爐廠、唐山三友集團(tuán)化纖有限公司……

【服務(wù)/消費】中國國際航空公司、正邦集團(tuán)、大華地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國郵政、修身堂、隆格酒店、紅十字會賓館、北京同仁堂、京都念慈菴、南寧中小企業(yè)服務(wù)中心、北大、北京金融街集團(tuán)、山東電建三公司、甘肅工程咨詢公司、南京高速齒輪制造、連云港物流控股公司、連云港物流控股公司、英大人壽、寧波中盟講堂、北京市地鐵運營有限公司運營一分公司、青島出版社集團(tuán)……

【電力/能源】國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國五礦集團(tuán)、北京中科博聯(lián)環(huán)境工程、中國核工業(yè)集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、中國海洋石油總公司、中國大唐集團(tuán)、中國國電集團(tuán)、中國華能集團(tuán)、新鑫能源、永康生物能源、神霧環(huán)境能源、山東電建三公司、大渡河流域水電開發(fā)有限公司、大渡河流域水電開發(fā)有限公司、大冶有色金屬、北京排水集團(tuán)國家電投、中國航空油料集團(tuán)生物發(fā)電廠……

部分客戶評價：

左老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、極富激情，有著很強(qiáng)的感染力。聽來既通俗易懂，又頗有啟發(fā)，令人久久不能遺忘！

——同仁堂集團(tuán)

左老師的培訓(xùn)課程論述清晰，旁征博引，將枯燥的理論知識與實際管理案例有機(jī)地結(jié)合了起來，聽來發(fā)人深省。

——大唐電力集團(tuán)

左老師的培訓(xùn)課程有一個最大的特點，那就是你聽著不會犯困。這看似簡單，實則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識和理論，通過這么輕松愉快的氛圍傳授給我們，真的非常棒!

——北大資源集團(tuán)

左老師的演講，幽默的語言讓無聊的培訓(xùn)變得十分生動、有趣。有理論的深度、有現(xiàn)實的廣度、有獨特的真知與灼見、有實用的建議與方法，確有其實，確有其值！

——全國人大常委會人民大會堂管理局

左老師講課認(rèn)真負(fù)責(zé)，精確細(xì)致，而且能將豐富的實踐經(jīng)驗與理論有機(jī)地結(jié)合起來，聽起來十分過癮，很是解渴。

——冀北電力公司

左老師的講授聽得出來是帶有深刻的實踐經(jīng)驗的，只有擁有如此豐富的實際管理工作經(jīng)驗，才有可能信手捏來皆成文章，是我們受益匪淺。

——用友集團(tuán)

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